韓忠

貴陽(yáng)國(guó)貿(mào)時(shí)代購(gòu)物中心有限公司 貴州貴陽(yáng) 550008

企業(yè)的發(fā)展在追求高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的況下，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)中有著重要的影響。在市場(chǎng)調(diào)查中，要使用科學(xué)手段將傳統(tǒng)的核算功能替代，為其增添了專(zhuān)業(yè)的研究管理會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)，使企業(yè)流通能夠準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。目前我們對(duì)企業(yè)當(dāng)中管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知還在初始期，這就會(huì)造成企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度降低，并限制管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)職位的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷更新?lián)Q代，也逐漸的將管理會(huì)計(jì)加入到企業(yè)管理決策當(dāng)中，提高企業(yè)的工作效率和管理效率，提升企業(yè)的京競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效率逐漸提升。

1 商品流通企業(yè)管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)

企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作范圍是以企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)作為參考，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展為目的，為企業(yè)管理者提供有效的科學(xué)數(shù)據(jù)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)劃，測(cè)評(píng)和采集信息，進(jìn)行科學(xué)的計(jì)量，分析和處理。為企業(yè)整體所規(guī)劃的科學(xué)依據(jù)地進(jìn)行操控，對(duì)現(xiàn)如今和以往的變化進(jìn)行預(yù)測(cè)。借鑒過(guò)去再做出核算，為企業(yè)的未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理提出科學(xué)有效的規(guī)劃和掌握，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式，管理會(huì)計(jì)較傳統(tǒng)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，變通性更強(qiáng)，形式充足。能夠針對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)形式和經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)做出分析和總結(jié)，在分析方法上不受限制，可以通過(guò)多種方式進(jìn)行推斷，為企業(yè)提供有效、合理的數(shù)據(jù)。

2 管理會(huì)計(jì)在商品流通類(lèi)企業(yè)的作用

2.1 管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定

管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的分析和計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，將所有因素總結(jié)在一起，以致發(fā)揮出它的作用。對(duì)于對(duì)商品流通企業(yè)的各方面信息的汲取，運(yùn)用科學(xué)的手段實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息加工。并進(jìn)行總結(jié)和分析，成為了企業(yè)預(yù)算和決策的工作依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)功能都可以很好的運(yùn)用到企業(yè)決策和計(jì)劃戰(zhàn)略當(dāng)中，提高企業(yè)管理層的金融和激進(jìn)策略。這個(gè)策略將會(huì)在幾個(gè)階段中發(fā)展運(yùn)行，以確保資金的合理使用，積極參加到商品流通企業(yè)的規(guī)模計(jì)劃當(dāng)中。高效的為企業(yè)決策提供謀劃，這將成為決策系統(tǒng)的一步。

要想提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，就需要加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政府對(duì)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)培訓(xùn)等有關(guān)等相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)模式，運(yùn)用科學(xué)手段對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了解和掌握其性能并進(jìn)行評(píng)測(cè)，使有關(guān)部門(mén)提升他們對(duì)管理會(huì)計(jì)的真正的了解，把管理會(huì)計(jì)作為工作中的主要任務(wù)，并堅(jiān)決持續(xù)下去。設(shè)定規(guī)范的管理機(jī)制，使管理工作正常運(yùn)行，在重大問(wèn)題上，管理會(huì)計(jì)可以持有一票否決權(quán)利。

2.2 管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督和預(yù)測(cè)功能

管理會(huì)計(jì)將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行隱藏，再生資源的回收企業(yè)也主要是利用管理會(huì)計(jì)對(duì)市場(chǎng)需求做出分析，并對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)率和彈性信息做出評(píng)判。它在某種程度上反映出了企業(yè)中各方面的競(jìng)爭(zhēng)變化，管理會(huì)計(jì)所提供的信息是以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理所不能取代的。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理和內(nèi)部控制等方面可以有效的改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)所存在的一些主要問(wèn)題，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方向上有良好的發(fā)展。

會(huì)計(jì)人員在處理相關(guān)事宜的過(guò)程中必須進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。防止會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員提交的原始依據(jù)存在不真實(shí)性、不合法憑證。記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤或出現(xiàn)不完善的原始文件，授予退還、改正和填充。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員在處理過(guò)程中會(huì)計(jì)所記錄的與真實(shí)對(duì)象和資金不一致，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)處理。如無(wú)權(quán)利擅自處理，應(yīng)盡快向本單位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)報(bào)告，要求核實(shí)真實(shí)的理由并作出治理。

3 管理會(huì)計(jì)在商品流通類(lèi)企業(yè)的實(shí)踐中存在的問(wèn)題

3.1 工作中，管理會(huì)計(jì)在商品流通類(lèi)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用中發(fā)揮的作用

企業(yè)高層的管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度不足。對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用仍滯留在初始傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告、信息分析上和采集當(dāng)中。沒(méi)有了解到管理會(huì)計(jì)在其他層面的功能。例如，管理會(huì)計(jì)的預(yù)期功能和分析功能。因此，管理會(huì)計(jì)不能發(fā)揮其本能的作用，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作依然停滯現(xiàn)有階段，無(wú)法做出改變。在實(shí)際管理上的綜合能力和水平不能得到提升，商品貫通缺少綜合性，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的團(tuán)隊(duì)依然處在不穩(wěn)定狀態(tài)，不能為企業(yè)提供高效率的工作服務(wù)狀態(tài)。

此外，企業(yè)工作人員對(duì)信息化的管理會(huì)計(jì)手段，了解程度不足，不能合理運(yùn)用相關(guān)軟件。與此同時(shí)，工作人員不僅僅是在財(cái)務(wù)報(bào)表上做出有效的數(shù)字分析。而是在大數(shù)據(jù)背后，用科學(xué)手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察，例如，市場(chǎng)占據(jù)能力、商品彈性要求和經(jīng)濟(jì)需求與各階段競(jìng)爭(zhēng)方面的信息傳播等，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)依然停滯不前，沒(méi)有針對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)制定出解決方案和應(yīng)急措施，所以，在現(xiàn)代社會(huì)中管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中并沒(méi)有發(fā)揮其主要的作用和功能。

3.2 管理會(huì)計(jì)是順應(yīng)目前市場(chǎng)現(xiàn)代化管理的必要手段，也是一把雙刃劍

管理會(huì)計(jì)在信息化中對(duì)市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析，制作出快捷、精準(zhǔn)的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。因此，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)提供了便捷的服務(wù)，同時(shí)也會(huì)對(duì)商品企業(yè)財(cái)務(wù)狀況造成流失，客戶(hù)個(gè)人信息的被盜取。這不單單是商品企業(yè)的流失，更主要的是保護(hù)客戶(hù)的信息安全，避免客戶(hù)的利益造成損失，從而造成更大的危害。

不管是在哪種經(jīng)濟(jì)體制下，初始階段的預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著推進(jìn)作用。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系程度逐漸的提升，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈，受外部環(huán)境的干擾下，企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。近幾年，相繼就出現(xiàn)了很多知名企業(yè)就因?yàn)橘Y金資金鏈方面，而面臨倒閉和破產(chǎn)的結(jié)。在對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)評(píng)估不精準(zhǔn)也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。各大企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率被其它企業(yè)一再打壓。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感受到管理會(huì)計(jì)的重要性在了解未來(lái)預(yù)知管理的復(fù)雜程度。

3.3 當(dāng)前大數(shù)據(jù)下，核算會(huì)計(jì)加入管理當(dāng)中

市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)，如要想在市場(chǎng)中立足，就要對(duì)現(xiàn)代的有利數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的分析，并分析商品市場(chǎng)大致的內(nèi)容，= 這取決于收集信息、采集信息的時(shí)間觀念性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)管理在解決管理信息的問(wèn)題中，將以往的財(cái)務(wù)處理方式和人工機(jī)械性的工作流程轉(zhuǎn)化到系統(tǒng)當(dāng)中。使管理工作人員利用充分的時(shí)間，全身心的投入到數(shù)據(jù)庫(kù)的分析工作中。在工作過(guò)程當(dāng)中，工作人員也需要提升自己的分析能力和理解能力，從中獲取到對(duì)企業(yè)更有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。

4 結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在各企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展中占有著重要的地位，它在企業(yè)中不僅可以發(fā)揮其基本職能，還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的信息做出決策和采集。在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中，為企業(yè)增加效益，因此商品流通企業(yè)要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，合理利用科學(xué)手段，對(duì)信息進(jìn)行規(guī)劃和管理。以致提升工作人員的決策能力和經(jīng)營(yíng)能力。高效率地將管理會(huì)計(jì)的能力發(fā)揮出來(lái)，在這基礎(chǔ)上創(chuàng)造全新的想法。將企業(yè)發(fā)展重新定位，必須加強(qiáng)管理，利用有限的資源，大幅度提升經(jīng)濟(jì)效益。需要報(bào)告的信息財(cái)務(wù)成本和效益根據(jù)固定的的法規(guī)、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)形式，其次，有必要加入內(nèi)部管理的綜合信息當(dāng)中，找到適合企業(yè)自身特征的管理會(huì)計(jì)。

其次，可持續(xù)性?xún)H僅代表持續(xù)性，這就要求企業(yè)擁有健全和完善的企業(yè)文化，健全的企業(yè)管理，會(huì)使每一個(gè)員工都變成企業(yè)的生存細(xì)胞。總而言之，企業(yè)的健全和完善，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生存起著重要的責(zé)任。并且，它關(guān)系到自身發(fā)展的諸多問(wèn)題，革新才能發(fā)展，人才才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，技術(shù)的推陳出新，人才的吐故納新應(yīng)當(dāng)合理和及時(shí)。