杜六茍 中通服供應(yīng)鏈管理有限公司江西分公司
建設(shè)工程施工中,越來越多的新技術(shù)被運(yùn)用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,給建筑工程建設(shè)帶來了許多新的機(jī)遇,特別是在建筑工程管理中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)起著更為重要的作用。建設(shè)管理是工程建設(shè)中非常重要的一環(huán),它的質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量。近幾年來,我國逐步進(jìn)入了信息化時(shí)代,對建設(shè)管理的改革起到推進(jìn)作用,使我國的工程管理得到了極大的發(fā)展和完善。
伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,人們的工作和生活已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代。社會(huì)的信息化程度越來越高,人們對信息技術(shù)的依賴也越來越強(qiáng)。同時(shí),信息技術(shù)的高速發(fā)展也對建筑業(yè)的各個(gè)方面產(chǎn)生了一定的影響。特別是在建筑業(yè)工程管理實(shí)施過程中,信息化的應(yīng)用范圍越來越廣泛,信息化對工程管理質(zhì)量的提升起到了促進(jìn)作用,為建筑業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)和保障。傳統(tǒng)的各種管理技術(shù)都是依靠人工、紙面等多種手段,無疑顯得低效而昂貴。隨著建筑施工層數(shù)不斷增加,施工周期不斷延長,再加上施工過程中由于管理上容易出現(xiàn)一些偏差,也可能造成嚴(yán)重的不良后果,這也在客觀上增加了管理的不確定性。相對于傳統(tǒng)的管理方式,建筑工程的信息化管理效率更快、更便捷,而且由于其智能化、機(jī)械化等特點(diǎn),效率不會(huì)因時(shí)間的推遲而降低,管理質(zhì)量較高。我們簡單的將信息技術(shù)在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢進(jìn)行歸納:
首先是合同信息的管理。由于建筑工程具有施工量大、工期長的特點(diǎn),所以對于合同信息也有合同量大、條款價(jià)值高的特性。在長期工程中如出現(xiàn)問題,就需要對相關(guān)條款進(jìn)行及時(shí)追查。
其次是資金方面的管理。毫無疑問,面對整個(gè)建設(shè)工程中的大量資金流動(dòng),采用人工管理不僅花費(fèi)了大量的成本,而且不可避免地會(huì)出現(xiàn)誤差,而建筑業(yè)中的誤差動(dòng)輒是以萬元為單位的。通過信息管理系統(tǒng),可以最大限度地避免誤差產(chǎn)生,從而減少各種資金管理方面的不良后果。
再次是信息技術(shù)的管理。為了實(shí)現(xiàn)前兩個(gè)目標(biāo),至少要有一個(gè)系統(tǒng),該系統(tǒng)的管理也要有信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn),以便當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),能夠及時(shí)予以糾正。
當(dāng)前,信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還存在一定的局限性,尚未普及。在工程開工階段應(yīng)用較多,中期較少。施工項(xiàng)目還是擺脫不了傳統(tǒng)的施工模式,更多地依靠人力,注重經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),而忽視信息技術(shù)的作用,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。通信軟件和計(jì)算機(jī)軟件都處于低端應(yīng)用水平,管理人員在一定程度上忽視了軟件的升級和開發(fā),影響了信息的傳遞和發(fā)展。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)不能很好地應(yīng)用于建筑工程管理,不能發(fā)揮其優(yōu)勢。比如,對信息技術(shù)的整體認(rèn)識(shí)還沒有形成,這主要是針對目前文化素質(zhì)和意識(shí)水平較低的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言。他們認(rèn)為管理信息化建設(shè)是有益的,或者說,把人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芄芾韺⒉粩嗵岣哒麄€(gè)建筑工程的質(zhì)量和效益,但不會(huì)投入大量資金幫助整個(gè)企業(yè)建立起完整的信息工程管理體系。
傳統(tǒng)的建筑模式已經(jīng)根深蒂固,建筑管理者和建設(shè)者已經(jīng)習(xí)慣于依靠經(jīng)驗(yàn)來完成一系列的工作。由于對信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足,還沒有認(rèn)識(shí)到其強(qiáng)大的優(yōu)勢。因此,他們更多地依賴于自身的經(jīng)驗(yàn)和手工能力。他們更加相信信息技術(shù)的弊端,對傳統(tǒng)建筑模式盲目自信,忽視信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值。以管理軟件為例,大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有自己為自己設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理軟件,而是通過傳統(tǒng)的“粗放型”管理軟件來實(shí)現(xiàn),雖然資金占用確實(shí)較少,但也容易出現(xiàn)信息混亂或丟失,最終影響到整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
信息技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用狀況受到信息技術(shù)人才素質(zhì)的制約是眾所周知的。雖然當(dāng)時(shí)有一些施工單位招收了一些信息技術(shù)人員,但是并不能滿足當(dāng)時(shí)的工作需要。特別是受傳統(tǒng)觀念的影響,管理工作還比較依賴傳統(tǒng)方法。有的工程項(xiàng)目管理工作中信息技術(shù)水平較低,領(lǐng)導(dǎo)對信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠,將信息技術(shù)作為設(shè)備使用。在引進(jìn)計(jì)算機(jī)時(shí)投入不足,特別是高素質(zhì)信息人才特別缺乏,在一定程度上影響了管理工作信息技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。
工程建設(shè)信息化的核心是建筑工程項(xiàng)目的信息化管理,只有充分開發(fā)利用電子信息技術(shù),提高管理水平,才能促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。在建筑工程施工管理中,經(jīng)常會(huì)涉及到工程造價(jià)、工程進(jìn)度、安全、施工等方面,并且每個(gè)環(huán)節(jié)都必須有具體的實(shí)施計(jì)劃,才能進(jìn)行合理的控制。為了提高電子信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,對過時(shí)的傳統(tǒng)工程管理模式進(jìn)行調(diào)整,使其更適合我國國情。
一是認(rèn)識(shí)到信息化管理的目的和意義,明確信息化技術(shù)在工程管理中的作用,需要提高管理人員的信息素養(yǎng)。只有認(rèn)識(shí)到管理的重要性,管理才能真正發(fā)揮作用。
二是要完善整個(gè)信息管理控制系統(tǒng)。對此一般都要有相應(yīng)的信息管理軟件,每個(gè)環(huán)節(jié)只需做好細(xì)化即可。
三是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展平衡,這主要是針對我國地域遼闊、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等原因所造成的發(fā)展失衡,需要國家進(jìn)行相應(yīng)的支持。
如今,社會(huì)全面型人才是各行各業(yè)都必不可少的人才。特別是對工程建筑業(yè)來說,全面型人才顯得尤為重要。建筑工程對人才的要求,不僅僅是學(xué)歷,還包括對所掌握各種技術(shù)的熟練程度和實(shí)際應(yīng)用。需要能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)、完成各種任務(wù)的人才。但目前我國信息化人才的培養(yǎng)還很不完善,培養(yǎng)全面型人才的任務(wù)很重,直接影響著信息化管理的發(fā)展水平,是一個(gè)不容忽視的因素。建筑工程管理中,在運(yùn)用信息技術(shù)的過程中,管理者的綜合素質(zhì)、能力和水平直接影響信息化建設(shè)的效果。因此,建設(shè)工程展開需要提高工程管理人員的綜合素質(zhì)和能力,使他們掌握信息技術(shù)相關(guān)的知識(shí)和技能,并通過多種形式、多層次的培訓(xùn),使其具備將信息技術(shù)全面應(yīng)用于工程管理的能力和水平,擺脫信息技術(shù)對企業(yè)自身素質(zhì)的制約,更好地參與工程管理。
當(dāng)前,對于工程信息化管理必須要提到的技術(shù)就是 BIM 技術(shù),盡快建立相應(yīng)的 BIMDISP 平臺(tái)是非常必要的。BIM 是一種面向建筑整個(gè)生命周期各階段信息的全面集成技術(shù),其優(yōu)點(diǎn)在于對每個(gè)環(huán)節(jié)都要精心把握。并且 BIMDISP 技術(shù)是在 BIM 技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過云信息的進(jìn)一步融合,盡可能地使整個(gè)信息工程管理技術(shù)智能化,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)云絡(luò)平臺(tái)。其優(yōu)點(diǎn)是可供相應(yīng)的建筑業(yè)進(jìn)行信息交互,還可對整個(gè)材料市場和投標(biāo)市場進(jìn)行智能化的價(jià)格浮動(dòng)監(jiān)測。與目前各行業(yè)對于信息化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀相比,掌握和分析大數(shù)據(jù)才是提升整個(gè)企業(yè)競爭力的王道。
伴隨著時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)也在不斷完善中,其應(yīng)用的范圍也非常廣泛,并取得了很好的應(yīng)用效果。在建筑工程管理中運(yùn)用信息技術(shù),不僅可以降低建筑工程的管理難度系數(shù),同時(shí)也能保證建筑施工的安全程度和質(zhì)量。目前,信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用已初見成效,但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,目前信息技術(shù)的應(yīng)用還存在著一些問題,需要相關(guān)人員不斷加強(qiáng),及時(shí)解決現(xiàn)階段存在的問題,推動(dòng)建筑工程管理工作的發(fā)展,確保建筑工程質(zhì)量。