王巧玲

煙臺市芝罘區(qū)教育和體育局校舍后勤管理服務(wù)中心 山東煙臺 26400

1 BIM 技術(shù)在工程造價中使用的優(yōu)勢

1.1 輔助問題的處理

將BIM 技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)項目成本管理，可以有效地解決工程造價工作中存在的問題，特別是一些零散的問題。在建設(shè)項目成本管理中應(yīng)用BIM 技術(shù)，可以提高管理的及時性，促進(jìn)項目管理的精細(xì)化發(fā)展，提高信息資源的共享效率。因此，在建設(shè)項目成本管理中，采用BIM 技術(shù)可以對建設(shè)項目的整體施工進(jìn)度進(jìn)行控制。

1.2 提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

BIM 技術(shù)在建設(shè)項目成本管理中的應(yīng)用。以計算軟件為基礎(chǔ)，設(shè)計了相應(yīng)的工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)。采用三維布爾運算與實體演繹等計算方法相結(jié)合的方法，提高了工程量的實際計算效率，使用這種算法可以有效地保證計算性的準(zhǔn)確性。BIM 技術(shù)可以有效地擴大信息資源共享的范圍，并且使用的通用性比較高，可以根據(jù)實際發(fā)展和行業(yè)需求調(diào)整模型，因此在實踐中的應(yīng)用范圍比較廣[1]。

2 傳統(tǒng)建筑工程造價管理中存在的問題

具體來說，這部分工作在傳統(tǒng)工作模式下存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是成本管理信息共享程度難以提高。在新形勢下，項目成本管理中信息資源的優(yōu)化與共享是這部分工作改革的關(guān)鍵。但由于缺乏完善的信息共享平臺，這方面的改革并沒有得到有效實施。而信息丟失、傳輸錯誤等問題也屢見不鮮。信息化是建設(shè)項目成本管理的重要依據(jù)，今后要集中力量解決這方面資源共享度低的問題，減少工程造價管理中的隱患，幫助企業(yè)創(chuàng)造更顯著的經(jīng)濟效益。二是信息平臺建設(shè)不完善。在新形勢下，需要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化管理的改革，建立完善的信息平臺，為BIM 技術(shù)在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。

3 BIM 技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用

3.1 決策階段

在工程造價決策階段，應(yīng)根據(jù)建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和指標(biāo)的要求，提出相應(yīng)的實施方案。BIM技術(shù)估算準(zhǔn)確，項目控制積極，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等不同單位的意見，結(jié)合工程經(jīng)驗和各方技術(shù)力量，最終形成項目施工方案。BIM 技術(shù)具有強大的數(shù)據(jù)庫功能，造價人員可以收集更全面的歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)指標(biāo)，比較不同投資方案的經(jīng)濟價值，做出正確的決策。例如在拆遷工程造價中，造價人員可以利用 “BIM+UAV” 傾斜攝影技術(shù)，快速估算拆遷工程量，節(jié)省時間和人力成本，為拆遷方提供數(shù)據(jù)參考。此外，建設(shè)單位還可以利用BIM 技術(shù)分析建筑功能區(qū)設(shè)計方案的合理性，分析日照、能耗、裝修、消防疏散等效果，綜合分析建筑的使用功能與建筑相互影響的程度，尋找更經(jīng)濟、綠色的施工方案。通過投資和施工方案的優(yōu)化，可以有效避免方案變更對工程造價管理的不利影響[2]。

3.2 設(shè)計階段

從某種意義上說，工程設(shè)計的質(zhì)量決定著建筑工程的建設(shè)水平和質(zhì)量。如果項目決策正確，設(shè)計方案將對項目成本產(chǎn)生非常顯著的影響。BIM 技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用，既避免了設(shè)計概算的不穩(wěn)定性，又進(jìn)一步增強了造價工作的價值。在實際操作中，投資者一般比較注重定額設(shè)計，但如果設(shè)計師采用傳統(tǒng)的二維造價，則會更多地依賴于自己的工作經(jīng)驗，容易與工程脫節(jié)，也不容易在設(shè)計中發(fā)現(xiàn)問題，降低造價的準(zhǔn)確性。一旦設(shè)計方案出現(xiàn)重大錯誤，將嚴(yán)重威脅建筑效果。設(shè)計人員可以利用BIM 技術(shù)的成本數(shù)據(jù)庫，對工程項目相關(guān)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較、管理，并結(jié)合實際施工需要進(jìn)行調(diào)整，準(zhǔn)確計算預(yù)算值，在滿足投資成本限額要求的同時，保證成本的準(zhǔn)確性。項目信息集成的主體包括各部門、各單位。他們從不同角度提出了自己的建議，有利于提高工程設(shè)計質(zhì)量和施工可行性，降低后期設(shè)計變更的概率，避免不必要的成本浪費。

3.3 招投標(biāo)階段

招標(biāo)階段的工程造價非常復(fù)雜，招標(biāo)方和投標(biāo)方都要對工程量進(jìn)行多次計算和評審，對數(shù)據(jù)分析人員的需求量特別大。雖然大量的計算人員可以提高計算效率，但計算結(jié)果可能會有所不同。因此，造價人員在審查投標(biāo)工程量時，可以利用BIM 技術(shù)計算出建設(shè)項目的實物工程量進(jìn)行對比分析。特別是在裝配式建筑中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用使得造價人員能夠準(zhǔn)確定位每一個施工項目，并以此為基礎(chǔ)，有效地降低計算誤差率，避免糾紛[3]。

3.4 施工階段

施工前可采用BIM 技術(shù)深化機電圖紙，消除潛在問題，滿足房間使用和凈高要求。在建立BIM 模型時，可以加入時間參數(shù)，以動態(tài)的形式模擬施工過程，從而提前發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，制定有效的解決方案。BIM 技術(shù)結(jié)合參與方的技術(shù)優(yōu)勢，通過有效的溝通，可以最大限度地避免設(shè)計變更的現(xiàn)象，使各方參與三維碰撞檢查和圖紙會審。利用BIM 模型的視覺特性，提出直觀的碰撞報告，推演前期施工技術(shù)方案中的難點問題，深化施工，提高施工方案的科學(xué)性。采用BIM 技術(shù)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，結(jié)合輕量級的管理平臺，使施工各方得到平等的信息，有利于提高施工效率。輕量級平臺集成了圖紙、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、變更、模型等詳細(xì)信息，通過多維信息模型為項目各方提供信息交流與合作平臺，為工程造價精細(xì)管理打下基礎(chǔ)。

3.5 竣工階段

BIM 技術(shù)進(jìn)一步揭示了工程造價信息，避免了糾紛。同時，BIM 技術(shù)具有數(shù)據(jù)存儲的功能。將工程數(shù)據(jù)集成到模型中，對整個數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，為項目成本管理提供數(shù)據(jù)支持。對于易引起爭議的結(jié)算工程量，如異常工程量，可采用 “BIM+3D 掃描” 技術(shù)進(jìn)行處理。在施工現(xiàn)場管理中，可以將現(xiàn)場掃描的云數(shù)據(jù)與模型數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，從而控制施工進(jìn)度和質(zhì)量，并利用BIM 模型完成工程量的結(jié)算，加強施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的效果[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，BIM 技術(shù)的應(yīng)用可以為質(zhì)量安全管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息和技術(shù)支持，從而有效地提高成本控制水平。目前，BIM 技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用還處于起步階段，需要繼續(xù)加大技術(shù)的研究和推廣力度，釋放技術(shù)的力量。