董兆波

濟(jì)南百思得工程咨詢有限公司 山東濟(jì)南 250014

建筑工程對于造價的控制將直接影響建筑工程的實(shí)際發(fā)展水平，在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低建筑工程的造價，只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地，對此建筑工程的財務(wù)管理人員必須要機(jī)械的分析造價的影響因素，確立和完善造價管理制度，爭取能夠最大程度的降低成本，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)核心競爭力。降低工程造價是一個漫長而復(fù)雜的過程，一定要對此予以充分的重視。

1 建筑工程造價的影響因素

1.1 不合理的工程設(shè)計(jì)方案

在工程設(shè)計(jì)的過程中，要仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行設(shè)計(jì)。不過，在設(shè)計(jì)的時候，還是有很多設(shè)計(jì)師考慮得不夠全面，沒有整體地對建筑進(jìn)行分析與考慮，這對建筑工程有這很大的影響。第一，就是設(shè)計(jì)的理念和具體的設(shè)計(jì)不一致，就會造成建筑工程成本增加的現(xiàn)象發(fā)生，這種現(xiàn)象的發(fā)生是完全可以避免的，所以就要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時候更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，構(gòu)建一個良好的設(shè)計(jì)理念；第二，設(shè)計(jì)工作者不對建筑工程進(jìn)行整體的分析考察，只是粗略地有一個預(yù)算，沒有真正地參與施工過程與工程結(jié)算中去，從而導(dǎo)致成本的大量提高，所以，設(shè)計(jì)工作者不是一個紙上談兵的工作，是需要進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合實(shí)際情況，才能設(shè)計(jì)出更好的方案，為工程提供更合理的指導(dǎo)分析。

1.2 施工過程所產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象

施工過程是建筑工程的最主要的環(huán)節(jié)，由于他歷時較長規(guī)模較大，如果管理和控制不當(dāng)，就會很容易產(chǎn)生很多的浪費(fèi)現(xiàn)象。在進(jìn)行施工管理時，如果可以減少浪費(fèi)現(xiàn)象，就可以很大程度的降低工程造價，同時也符合我國節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的政策。工程造價的相關(guān)負(fù)責(zé)人員就要充分的控制競標(biāo)環(huán)節(jié)，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)等等，這是一個非常宏大的工程量，不能有絲毫的馬虎?，F(xiàn)如今有很多的建筑行業(yè)在進(jìn)行施工時會出現(xiàn)很多的浪費(fèi)現(xiàn)象，材料的利用率也比較低，對于造價管理的意識沒有那么強(qiáng)烈，這種狀態(tài)是非常不可取的。

1.3 人工成本的影響

建筑工程是非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，工程建設(shè)過程中涉及到各個方面人員配合，不同工種之間存在著非常大的成本差異。一般情況下，建筑工程人工成本能夠占到整個工程總成本的20% 左右。在建筑工程施工過程中，若是管理不力就會造成工種之間的沖突或者無法順利銜接，這就造成了人工成本的浪費(fèi)，影響到工程造價。

2 降低工程造價的措施

2.1 多方論證項(xiàng)目施工方案

為了工程能夠穩(wěn)定持久地進(jìn)行，這離不開合理有效的施工方案，在提出一個方案的時候，并不能立刻運(yùn)用到實(shí)踐中去，相關(guān)人員要對它進(jìn)行合理地分析研究，以確保它的可實(shí)施性，要綜合多種方案，選擇其中最優(yōu)秀的，所花費(fèi)成本最低的方案。要把造價和質(zhì)量聯(lián)系起來，二者缺一不可。在方案提出后，相關(guān)高層要對方案進(jìn)行多方面的論證，來確保方案的合理進(jìn)行，減少人力物力，達(dá)到最好的結(jié)果，并且能夠保證造價的合理性。在選擇方案時，也要做好風(fēng)險把控工作，施工的每一個過程都伴隨著風(fēng)險，并且施工周期長，風(fēng)險潛伏時間也隨之增多。最終的方案制定之前，所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險都應(yīng)該被預(yù)想到，并且有相應(yīng)的解決方案。風(fēng)險的把控可以很好的減少工程成本。

2.2 注重對于建筑成本的預(yù)算過程

在控制工程造價時一定要注重對于建筑成本預(yù)算過程分析，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的需求，對于資金進(jìn)行初步的評估，從而制定出完整的預(yù)算方案，這個階段為工程造價提供硬性指標(biāo)，充分考慮成本和質(zhì)量之間的平衡點(diǎn)。由上文可知，工程造價的影響因素眾多，因此在進(jìn)行成本預(yù)算的時候就要充分考慮各種因素，先最大的可能來保證成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行工程預(yù)算是一定要注重它的科學(xué)性注重分析各部門明確分工。

2.3 加強(qiáng)管理施工階段的工程造價

施工階段是在工程造價管理與控制中，施工階段對其有很大的影響。要想把工程造價管理工作做好，需要相關(guān)的人員共同努力。首先，項(xiàng)目管理者要明確了解施工所需要的材料和所需要使用的設(shè)備價格，能夠了解價格的變動情況，并有一個應(yīng)對的方案，而且要對這些材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，把控好起出入庫的記錄。其次，要加強(qiáng)對施工者的培訓(xùn)與教育，避免施工者在施工過程中，出現(xiàn)浪費(fèi)來料和損壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生，只有不能使用的設(shè)備才能夠丟掉。主要記錄好工程中每個項(xiàng)目階段需要的花銷，對其中花銷較大的項(xiàng)目階段進(jìn)行及時的解決處理。這樣能夠節(jié)省下不少的施工費(fèi)用，把這些費(fèi)用用到需要的地方，來提高工程的質(zhì)量水平，帶動企業(yè)的發(fā)展，提高能源的利用率，因此，降低建筑工程成本是非常必要的。

2.4 工程結(jié)算時期的把控

工程結(jié)束后，企業(yè)要對建筑進(jìn)行檢驗(yàn)結(jié)算，這也是降低工程造價的最后一個環(huán)節(jié)。在此階段企業(yè)發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的地方會提出意見，不合規(guī)部分的檢修依然需要經(jīng)費(fèi)。施工全階段的風(fēng)險把控就顯得十分重要，可以大大減少檢修的費(fèi)用。各部門也要做好檢驗(yàn)工作，不能為減少造價而粗糙對待，必須保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3 結(jié)語

由此可見，在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須對建筑工程的造價進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，盡可能地減少建設(shè)成本，這樣也可以為企業(yè)的發(fā)展及收益帶來更好的前景。控制建筑工程的造價是一項(xiàng)十分復(fù)雜且系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，它貫穿于建筑工程施工的每個階段，身為工程項(xiàng)目的管理者，就必須承擔(dān)起自己的責(zé)任。