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        機(jī)電安裝工程項(xiàng)目設(shè)備材料成本控制

        2020-11-26 11:55:29左曉寧
        商品與質(zhì)量 2020年46期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電維度成本

        左曉寧

        中煤第九十二工程有限公司 河北邯鄲 056038

        建筑機(jī)電安裝是建筑能否滿足預(yù)期使用功能的重要保障,機(jī)電安裝工程的質(zhì)量直接影響建筑整體機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及使用效果,關(guān)系著建筑的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益[1]。因此,機(jī)電安裝工程的質(zhì)量等對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切,有必要加強(qiáng)機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理的重視程度,分析成本控制與造價(jià)管理之間的內(nèi)在關(guān)系,為制定有效可行的建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理的策略提供參考依據(jù)。

        1 機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理的重要意義

        1.1 有利于提高施工企業(yè)的核心競爭力

        建筑機(jī)電安裝工程的施工企業(yè),目前大多沿用傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任管理方式,對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理方式比較落后,安裝成本難以降低。隨著機(jī)電安裝市場開放,機(jī)電安裝企業(yè)增多,行業(yè)競爭加劇,對(duì)安裝的成本控制和造價(jià)管理而言顯得尤為重要,科學(xué)有效的成本控制和造價(jià)管理,不但可以降低建筑機(jī)電安裝成本,而且還可以提高建筑機(jī)電安裝企業(yè)的核心競爭力和綜合管理水平。

        1.2 有利于綜合評(píng)價(jià)安裝工程的工作質(zhì)量

        科學(xué)有效的建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理,可以清晰地呈現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況,它反映了機(jī)電設(shè)備的使用效率、建筑材料的節(jié)約程度、企業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)效率和企業(yè)在安裝過程中的管理水平,能夠充分反映出安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也有利于綜合評(píng)價(jià)安裝工程的工作質(zhì)量。

        1.3 有利于降低施工企業(yè)的施工成本

        建筑機(jī)電安裝工程的成本控制和成本管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝工程的成本超支,及時(shí)地采取科學(xué)有效的補(bǔ)救手段,控制施工成本超支對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝工程帶來的不利影響。對(duì)大部分建筑機(jī)電安裝企業(yè),開展有效的成本控制及合理的造價(jià)管理,可以大大降低企業(yè)的安裝施工成本,有利于增加企業(yè)的利潤空間,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        1.4 有利于降低建設(shè)單位的成本投資

        對(duì)建筑建設(shè)單位而言,實(shí)施電氣安裝工程的成本控制,可以提高工程的整體造價(jià),控制工程造價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益,也體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理能力。

        2 BIM 技術(shù)在機(jī)電安裝工程中控制成本的應(yīng)用

        2.1 構(gòu)建成本控制系統(tǒng)

        在建立相應(yīng)的成本控制系統(tǒng)的過程中,有關(guān)人員必須全面使用BIM 技術(shù)對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行特定升級(jí),以進(jìn)一步協(xié)助整個(gè)機(jī)電安裝項(xiàng)目的成本控制管理。在總體成本控制體系中,有必要以總體建設(shè)運(yùn)營為出發(fā)點(diǎn)和項(xiàng)目中心,確保預(yù)算成本為項(xiàng)目運(yùn)營的基礎(chǔ),將成本計(jì)劃作為總體項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo),進(jìn)行信息分析和比較,集中建立成本管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)成本管理體系的高效運(yùn)作。在建立整個(gè)系統(tǒng)的過程中,BIM 技術(shù)的有效集成能夠?qū)⒄麄€(gè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為更方便的項(xiàng)目處理結(jié)構(gòu)[2]。

        2.2 建立成本管理系統(tǒng)

        機(jī)電安裝項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,如果相關(guān)人員希望使用BIM技術(shù)來有效地優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),就必須建立一個(gè)實(shí)質(zhì)性的分析模型,以確保它在實(shí)際操作中真實(shí)有效。在BIM 技術(shù)運(yùn)行期間,相應(yīng)的成本控制項(xiàng)目需要與管理系統(tǒng)建立有效的交互,以確保控制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。具體過程如下:首先,有必要集中精力選擇有效的BIM平臺(tái),以確保數(shù)據(jù)收集的完整性,制定有效的成本控制計(jì)劃并建立相應(yīng)的管理機(jī)制。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必須有效地升級(jí)實(shí)際項(xiàng)目分析機(jī)制的總體結(jié)構(gòu),保障目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)的完整性,并著眼于BIM 技術(shù)的相應(yīng)特性來提升管理效果。其次,有必要確保建立有效的BIM 模型,并使用有效的預(yù)算模型對(duì)已實(shí)施的機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。此外,在機(jī)電安裝項(xiàng)目運(yùn)行期間,階段管理的研究人員還應(yīng)使用BIM 技術(shù)進(jìn)行臨時(shí)動(dòng)態(tài)校正,以確保工程量數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)之間的良性建模。

        2.3 優(yōu)化組織設(shè)計(jì)

        組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)機(jī)電工程安裝的程序性文件,將安裝計(jì)劃與BIM 模型集成,應(yīng)用BIM 技術(shù)模擬項(xiàng)目的重要鏈接和關(guān)鍵部分,分析和優(yōu)化安裝計(jì)劃;將安裝時(shí)間表與BIM 模型相集成,并通過時(shí)間表模擬來提高其可行性;應(yīng)用BIM 模型來建立三維的場地布局,以反映臨時(shí)建筑和設(shè)備之間的三維關(guān)系。參考安裝時(shí)間表以模擬每個(gè)階段的現(xiàn)場條件。檢查并修改臨時(shí)施工布局,使場地布局滿足動(dòng)態(tài)變化的需求,讓項(xiàng)目資源分配更加合理,避免浪費(fèi)并節(jié)省成本。

        2.4 多重計(jì)算比較

        多重計(jì)算和比較是及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問題,降低項(xiàng)目成本和控制項(xiàng)目成本的有效手段。目前,多重計(jì)算比較是從時(shí)間、過程和空間位置三個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較和分析。僅分析其中一個(gè)維度是不夠的,例如一段時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目的總體情況良好,實(shí)際成本低于計(jì)劃成本,但是可能會(huì)有子流程的實(shí)際成本高于計(jì)劃成本,因此項(xiàng)目需要根據(jù)流程拆分進(jìn)行,從多個(gè)維度來進(jìn)行計(jì)算和比較,以盡可能地反映真實(shí)情況[3]。

        2.5 動(dòng)態(tài)成本管理

        在BIM3D 模型的基礎(chǔ)上,添加時(shí)間維度和成本維度,以構(gòu)建BIM-5D 模型。使用此模型可以實(shí)時(shí)跟蹤工程進(jìn)展,動(dòng)態(tài)顯示資金消耗狀況,并在指定時(shí)間內(nèi)快速統(tǒng)計(jì)和匯總實(shí)際成本和預(yù)算成本。將計(jì)劃成本與三個(gè)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行比較,以實(shí)現(xiàn)更為有效的動(dòng)態(tài)成本管理。

        2.6 快速結(jié)算工程進(jìn)度款

        進(jìn)度付款結(jié)算通常由安裝單位根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目圖像進(jìn)度執(zhí)行,計(jì)算在此階段完成的工作量,應(yīng)用相應(yīng)的綜合單價(jià)計(jì)算項(xiàng)目付款,然后向施工單位提交付款申請(qǐng)。由于BIM 模型可以以建筑構(gòu)件為載體來存儲(chǔ)和分析工程數(shù)據(jù),因此BIM 模型可以快速完成工程量的劃分,造價(jià)人員可以利用BIM 技術(shù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確匯總某一階段的工程量,并快速編制工程計(jì)量申報(bào)表這個(gè)階段。

        3 結(jié)語

        對(duì)于建設(shè)單位而言,既要保證建設(shè)質(zhì)量,又要獲得相應(yīng)的效益,就需要在項(xiàng)目工程實(shí)施中,加強(qiáng)造價(jià)控制能力,避免工程造價(jià)出現(xiàn)差異問題,影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)行。在造價(jià)控制中,關(guān)注控制要點(diǎn),可以更加科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)。

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