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        淺談企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合與發(fā)展

        2020-11-26 11:55:29習開凡
        商品與質(zhì)量 2020年46期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)融合培訓

        習開凡

        貴州省六盤水市盤州市中醫(yī)院 貴州六盤水 553599

        當今社會,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等先進科學技術(shù)的不斷崛起,企業(yè)財務(wù)軟件不斷升級,財務(wù)核算工作已經(jīng)逐步智能化,企業(yè)對會計的要求不再局限于簡單的分析計算,傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要了。企業(yè)需要新型的財務(wù)管理人才,對生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的財務(wù)信息進行有效的搜集、整理、分析和管理,為企業(yè)管理層提供決策所需的信息。企業(yè)會計職能需要不斷向管理與服務(wù)方向發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)會計只有與管理會計相互融合,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,更好地發(fā)揮會計的作用。

        1 財務(wù)會計與管理會計的含義

        1.1 財務(wù)會計的含義

        目前企業(yè)中的財務(wù)會計有兩種稱謂,分別是傳統(tǒng)會計以及對外報告會計,顧名思義就是對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進行財務(wù)核算以及監(jiān)督的過程,財務(wù)會計是對于企業(yè)的經(jīng)營活動所產(chǎn)生的財務(wù)狀況進行管理。對于企業(yè)發(fā)展來說,企業(yè)的財務(wù)會計是最基礎(chǔ)的工作,這種工作主要是通過日常的會計核算以及財務(wù)報表編報,為企業(yè)的負責人提供財務(wù)數(shù)據(jù),財務(wù)報表,通過對財務(wù)情況進行分析,選擇當下最合適的經(jīng)營手段,以便幫助企業(yè)打下良好的發(fā)展基礎(chǔ)[1]。

        1.2 管理會計的含義

        管理會計是成本管理會計的簡稱,是同時具有管理屬性和會計屬性的一個會計分支。管理會計的主要內(nèi)容有成本會計和管理控制系統(tǒng)這兩大部分,主要是通過執(zhí)行日常的基礎(chǔ)工作以及日常的財務(wù)工作進行分析匯總,從中得到相關(guān)的財務(wù)信息并且進行一定的加工、整理以及報告,從而使企業(yè)的各級管理人員能夠根據(jù)分析結(jié)果,對企業(yè)的日常經(jīng)濟工作進行更好的規(guī)劃和管理控制,幫助企業(yè)決策者更好的做出決策。因此管理會計也可以稱之為 “對內(nèi)報告會計”。

        2 財務(wù)會計與管理會計融合的重要作用

        財務(wù)會計的基礎(chǔ)任務(wù)就是核算本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營結(jié)果,財務(wù)狀況,并且將核算結(jié)果通過具體報表的形式體現(xiàn)出來。企業(yè)管理的重點內(nèi)容就是財務(wù)會計,財務(wù)會計的工作任務(wù)就是企業(yè)的根本任務(wù),企業(yè)可以根據(jù)財務(wù)會計上交的財務(wù)報表數(shù)據(jù)信息做出相應(yīng)的決策,繼而幫助企業(yè)更好地進行管理。除此之外,財務(wù)會計可以采用科學合理的方法為企業(yè)提供有效的信息作為參考,繼而為企業(yè)帶來決定性的決策信息。會計學科的內(nèi)容包含了管理會計,管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中起到非常關(guān)鍵的作用,這也是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。伴隨市場經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生的變化,會計職能也有了新的變化,在目前強烈的市場競爭背景下,如果企業(yè)忽視了管理會計,而過于重視財務(wù)會計,就會造成會計職能嚴重受限的情況出現(xiàn),最終還會妨礙企業(yè)的整體發(fā)展。新形勢背景下,會計工作的整體發(fā)展方向應(yīng)該是財務(wù)會計與管理會計的統(tǒng)一,現(xiàn)階段,企業(yè)只有將財務(wù)會計與管理會計相融合,才可以確保企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的品質(zhì),以符合企業(yè)的實際發(fā)展需要,遵循市場經(jīng)濟變化規(guī)律,繼而提升企業(yè)內(nèi)部的整體工作效率,避免各類問題的出現(xiàn)。與此同時,財務(wù)會計與管理會計的融合,能夠達到信息資源共享的目的,為各個部門在查詢會計數(shù)據(jù)信息時提供方便,以免相關(guān)會計工作人員與利用不正當?shù)氖侄沃\取個人的利益,規(guī)避財務(wù)風險,讓企業(yè)可能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[2]。

        3 企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的方法

        3.1 樹立正確的會計融合意識

        對于企業(yè)來說,想要在同行業(yè)的眾多競爭者中提高自身核心競爭力,就必須樹立正確的會計融合意識,牢固樹立業(yè)財融合的新財務(wù)觀。公司管理層在企業(yè)發(fā)展過程中要進一步認識財務(wù)會計與管理會計,并意識到兩者融合的必要性,鼓勵會計人員更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。這樣既提高了會計人員參與企業(yè)管理的積極性,又培養(yǎng)了會計人員的管理能力,充分發(fā)揮會計人員的價值。當然,財務(wù)會計與管理會計的融合是一個循序漸進的過程,并非一蹴而就,企業(yè)管理層不應(yīng)過分急切,要注意融合的節(jié)奏。

        3.2 提高企業(yè)信息化水平

        對于財務(wù)會計與管理會計來說,如果能夠使雙方的信息全面且順利的進行溝通,其融合中的阻力就會減少。因此企業(yè)可以建立統(tǒng)一的財務(wù)信息管理口徑,架設(shè)信息管理系統(tǒng),對于所有財務(wù)信息進行統(tǒng)一維度的管理,提升數(shù)據(jù)的流通性,從而保障財務(wù)以管理會計能獲取到足夠的數(shù)據(jù),并且能夠?qū)?shù)據(jù)進行匹配處理[3]。

        3.3 加強會計隊伍建設(shè)

        企業(yè)進一步完善會計培訓機制,適當?shù)脑黾訒嬯犖榕嘤栴l率與創(chuàng)新培訓方式,運用案例分析法、實驗探究法、對比分析法及多媒體教學法等靈活多樣的培訓方法來提高培訓的趣味性、靈活性與高效性,實現(xiàn)了對傳統(tǒng)純理論式、講座式培訓模式的突破創(chuàng)新。另外,培訓內(nèi)容除了會計專業(yè)知識技能外,還應(yīng)適當?shù)脑黾臃?、?chuàng)新、信息技術(shù)、經(jīng)濟發(fā)展等內(nèi)容,提高培訓內(nèi)容的實用性、專業(yè)性與延伸性,這些都有助于提高會計隊伍專業(yè)素養(yǎng)與工作實踐能力。最后,還應(yīng)通過融合創(chuàng)新知識講座等方式來促使財務(wù)會計人員與管理會計人員認識到兩者融合的必要性與緊迫性,促使其主動參與到兩者融合活動之中,從而擴大了會計人員對兩者融合的支持與促進作用。

        4 結(jié)語

        綜上所述,對于企業(yè)自身發(fā)展來說,企業(yè)需要減少自身的經(jīng)營成本,才能有更高的利潤來保證企業(yè)的發(fā)展,將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計兩者進行結(jié)合,能夠有效的減少成本支出。另外由于企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在傳統(tǒng)模式中工作目的以及服務(wù)對象不同,所以在結(jié)合的過程中難免會有一些不適應(yīng),因此就需要制定一套科學的管理制度,讓財務(wù)會計與管理會計在這套制度中慢慢融合,從而提高財務(wù)工作的工作效率以及工作質(zhì)量,為企業(yè)減少生產(chǎn)經(jīng)營成本。

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