王 羽

（中投光電實業(yè)（深圳） 有限公司，廣東 深圳 518052）

1 電氣工程管理的特征以及管理措施

1.1 電氣工程管理特征

電氣工程的管理工作開展過程中有著鮮明的特征體現(xiàn)，通過了解電氣工程的特征就能為提升管理工作的質(zhì)量起到積極促進(jìn)作用。電氣工程管理有著其復(fù)雜性的特征，這是和電氣工程自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜性有著緊密聯(lián)系的，為能保障電氣工程美觀以及安全，線纜以及管線是在墻體內(nèi)部的，所以在具體的工程操作中就需要多方面進(jìn)行優(yōu)化管理，使得管理的內(nèi)容比較復(fù)雜細(xì)化[1]。另外，電氣工程管理的周期也比較長，和工程施工有著直接關(guān)系，施工的內(nèi)容多，各環(huán)節(jié)都需要保障其質(zhì)量，所以在具體的工作開展當(dāng)中就要從優(yōu)化管理方面加強(qiáng)質(zhì)量控制，管理的周期也相應(yīng)比較長。

1.2 電氣工程管理措施

保障電氣工程的整體質(zhì)量，需要在具體管理工作的實施中加強(qiáng)重視，從以下幾點措施的實施方面要得以良好落實：準(zhǔn)備環(huán)節(jié)管理，電氣工程實際施工管理工作的落實是長期性以及過程性的，所以做好管理的工作就要能從準(zhǔn)備環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視。電氣工程的實際工作開展當(dāng)中要結(jié)合工程要求將準(zhǔn)備工作做好，做好圖紙的深化設(shè)計，尤其是管線的預(yù)埋方案設(shè)計工作，如吊卡以及型鋼等基礎(chǔ)性的設(shè)計方案的優(yōu)化，預(yù)埋完成后才能進(jìn)行開展設(shè)備施工，要保障預(yù)埋方案和具體的工作要求緊密結(jié)合起來，將各項工程操作都能符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，從整體上提升電氣工程的質(zhì)量水平[2]。

1.3 規(guī)范管理的要求

電氣工程管理工作的開展涉及面比較廣，這就要求在具體的工作開展當(dāng)中，從多方面進(jìn)行優(yōu)化，規(guī)范實際管理的要求就顯得格外重要。各項電氣工程管理的工作落實都需要按照相應(yīng)的要求積極推進(jìn)，從而才能提升電氣工程管理質(zhì)量和效率水平，做好施工協(xié)調(diào)是保障管理工作有效推進(jìn)的基礎(chǔ)，要注重在具體的施工當(dāng)中對各工種以及小組間良好配合，從整體上提升電氣工程施工效率以及質(zhì)量。電氣工程施工管理中相關(guān)管理人員是比較關(guān)鍵的核心部分，所以要充分注重發(fā)揮管理人員自身的作用價值，嚴(yán)格遵循管理的要求標(biāo)準(zhǔn)落實管理舉措。

1.4 隱蔽工程管理

電氣工程施工當(dāng)中隱蔽工程的管理是比較重要的，這一部分的管理工作的實施還需要全面性考慮，做好隱蔽工程的管理才能保障整體電氣工程的質(zhì)量。具體施工管理當(dāng)中管理人員要關(guān)注重點的施工內(nèi)容，如線路連接等隱蔽施工的內(nèi)容，在管理上從精細(xì)化管理的角度出發(fā)，做好每個隱蔽工程的管理工作。

2 電氣工程質(zhì)量控制的策略實施

電氣工程質(zhì)量控制的工作實際落實當(dāng)中，要充分注重方法的創(chuàng)新應(yīng)用，從以下幾點要加強(qiáng)重視：

2.1 工程安全質(zhì)量控制

電氣工程施工有著其危險性，所以做好安全控制的工作就顯得比較重要。具體的安全質(zhì)量控制中，相關(guān)工作人員就要在多個環(huán)節(jié)強(qiáng)化安全意識，對于電氣工程材料設(shè)備的選擇是重要的，需要依照設(shè)計要求結(jié)合實際型號，選擇的電氣設(shè)備材料要和電氣工程質(zhì)量要求緊密結(jié)合，只有如此才能保障電氣工程的整體施工安全。電氣工程施工材料和設(shè)備的質(zhì)量檢測是比較關(guān)鍵的，做好質(zhì)量檢測工作才能真正有助于保障電氣工程的整體安全。另外，就要做好電氣工程設(shè)計管理以及圖紙的質(zhì)量審核安全質(zhì)量控制的工作。結(jié)合電氣工程實際施工的要求加以落實，保障施工圖紙和電氣工程的安全施工要求相契合，從整體上提升工程安全度。

2.2 完善工程質(zhì)量控制的方案

電氣工程質(zhì)量控制的實際工作落實當(dāng)中，由于涉及面比較廣，所以在具體的工程落實方面就要積極優(yōu)化，結(jié)合實際的狀況來制定施工的方案，按照嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)落實各項操作活動。工程質(zhì)量控制按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)的流程，促進(jìn)質(zhì)量管理工作有序的開展。電氣工程的施工質(zhì)量控制要分成不同的階段，按照階段性管理的方式積極優(yōu)化，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，就要將施工圖紙的質(zhì)量和方案的優(yōu)化作為質(zhì)量控制的要點，在線路布局和實際用戶需求層面加強(qiáng)重視。而在具體的施工階段質(zhì)量控制是要點，由于現(xiàn)場的電氣工程施工涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜多樣，要求工程質(zhì)量控制人員，嚴(yán)格遵循現(xiàn)場管理的要求來積極推進(jìn)，檢測到發(fā)生質(zhì)量問題的時候要及時的處理解決，現(xiàn)場的施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。而在最后階段的質(zhì)量控制方面，就需要從工程驗收質(zhì)量控制層面作為要點，將質(zhì)量的管口要嚴(yán)格把控，線路安裝的狀況以及管路布設(shè)等狀況等，都需要仔細(xì)的檢查，相關(guān)驗收人員自身也要遵循細(xì)心謹(jǐn)慎的原則。

2.3 提高工程管理人員綜合素質(zhì)

電氣工程的質(zhì)量控制以及管理工作的落實中，需要有專業(yè)化的人才作為支撐才能有效推進(jìn)，所以加強(qiáng)專業(yè)管理人才的培訓(xùn)就顯得比較重要。電氣工程質(zhì)量管理工作的實際落實當(dāng)中，相關(guān)工作人員自身要不斷提升專業(yè)能力素養(yǎng)，在日常的學(xué)習(xí)上需要從理論層面以及技術(shù)層面積極優(yōu)化，從而為電氣工程的管理和質(zhì)量控制工作的高效化落實打下堅實基礎(chǔ)。另外工程企業(yè)也要定期組織管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升管理人員專業(yè)水平。

3 結(jié)語

總而言之，電氣工程的實際管理工作推進(jìn)過程中，相關(guān)工作人員在具體管理中就要能從多角度進(jìn)行考慮，為電氣工程的良好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。通過就電氣工程管理的研究分析，這就能為實際工作落實起到一定啟示作用，為實際質(zhì)量控制的目標(biāo)實現(xiàn)打下理論基礎(chǔ)。