劉建芳

（千川建設集體有限公司，河北 石家莊 050000）

1 房屋建筑現場施工技術質量管理必要性

房屋建筑現場施工技術管理工作的開展十分關鍵，不僅可以保障施工人員人身安全，同時還能夠確保人民財產安全，滿足經濟發(fā)展需要，具體表現在以下幾個方面：1） 保證施工人員人身安全，房屋建筑現場施工技術質量監(jiān)督工作的開展能夠使施工人員人身安全得到有效保證，施工現場存在的安全隱患，不僅會增大事故發(fā)生率，還會給施工人員人身安全造成威脅。當有事故等問題出現后，會造成難以估量的損失和影響。因此，必須要對房屋建筑現場施工技術質量管理有足夠重視度。2） 確保人民財產安全，房屋建筑質量與人民財產安全息息相關，人們花費一定的資金購買房屋，如果所購買的房屋質量差，在后期使用過程中可能會出現漏水、裂縫等問題，對人們居住安全造成較大影響。

2 房屋建筑現場施工管理中的不足

2.1 設計不全面

從房屋建筑現場施工管理現狀來看，建筑設計是否合理，很大程度上影響著后期施工活動展開。建筑設計需要充分契合施工區(qū)域實際情況，充分考量施工區(qū)域地質條件、施工水平、使用性質以及建筑高度等因素，隨著國家經濟的穩(wěn)步發(fā)展，我國建筑業(yè)發(fā)展很快，建筑設計水平得到了很大程度的提高，但由于一些設計項目仍受到設計工期壓縮、設計師水平參差不齊、施工圖審查不嚴等因素影響，造成設計不合理，施工過程中出現設計變更多、設計缺陷等問題，影響了房屋建筑現場施工管理與施工質量。

2.2 建筑工程施工環(huán)節(jié)方面存在的問題

我國信息技術發(fā)展快，新工藝、技術和材料廣泛地使用在建筑工程施工中，從而提高了施工的效率和質量，但是使用新材料、新工藝仍舊存在著不足，約束著建筑行業(yè)的發(fā)展。比如建筑工程施工中未充分使用施工技術，某些企業(yè)仍使用傳統(tǒng)施工模式，無法提高建筑工程質量，為保證工程施工質量則需要嚴格把控材料的質量。但是某些企業(yè)為了節(jié)省費用選擇低廉的材料，質量不過關，不但無法保證施工質量，并且會有安全隱患出現，讓建筑的壽命縮短。

2.3 施工進度及成本控制不足

房屋建筑工程項目的進行，需要進行具體的計劃，很多建筑企業(yè)雖然設定了進度計劃，但是由于種種因素造成工期拖延，這會給建筑企業(yè)帶來一定的經濟損失。

2.4 缺乏完善的質量管理體系

目前，我國建筑行業(yè)雖然得到了有效的發(fā)展，但是出于發(fā)展的初級階段，還沒有形成完整的工程管理體系。這就讓房建工程施工的過程中出現了很多難以避免的問題。例如，一些企業(yè)為了將經濟效益最大化，忽視了工程管理的重要性，甚至于對于一些施工過程中出現的質量問題都視而不見。這種毫無責任感的工作狀態(tài)，不僅會給施工人員的生命帶來極大的危險，還會嚴重影響工程的施工質量。

3 優(yōu)化房屋建筑工程管理和施工質量的具體措施

3.1 加強對施工環(huán)節(jié)相關工作的管理

首先施工企業(yè)需要加強培訓，對施工人員定期的開展培訓活動，讓施工人員能夠了解到新工藝、新材料和新技術，同時合理的使用到建筑工程中；其次施工企業(yè)需要加強管理施工材料，嚴格把控材料的運輸采購和使用，保證材料的質量能夠符合標準。只有質量符合標準的材料，方可進場，同時安排工作人員專門負責存儲施工材料，防止材料在存放中受損，影響到工程質量；最后也需要做好建筑工程施工的管理工作，合理的安排工程進度，加強培訓工作人員，從而實現提高建筑工程的施工質量和效率。

3.2 施工材料控制

施工材料的質量將嚴重影響房屋建筑的安全及使用，所以，針對當前的房屋建筑工程，需要對原材料進行前期的規(guī)劃與制訂工作，做好相關的預算機制。特別是建筑材料使用種類眾多，包括混凝土、鋼筋、木材、砂石、水泥等等，需要對這類材料進行不同內容的對比，這樣才能在后續(xù)的建設與使用中，使建筑材料能夠運用在建筑工程之中，不會出現各類問題的出現。前期要對施工項目中所應用的材料進行價格與質量上的對比工作，選擇兩者兼?zhèn)涞牟牧线M行采買工作，特別是要考慮材料的質量，也可以以招投標的方式，與不同的廠商進行合作，還可以建立長期的合作關系，保證在施工過程中對施工內容進行供貨。

3.3 培養(yǎng)高素質的施工人員

工程的進行，離不開施工人員的操作，雖然施工技術人員都具有較為豐富的施工經驗，但是隨著目前施工技術在不斷進步，施工技術人員對于新技術、新工藝的了解較為有限。

3.4 健全質量保證體系

通過建立質量保證體系，不僅可以確保建筑物的質量，而且可以解決建設公司的質量問題。建造質量體系負責實施和建設卓越的質量保證體系，先進的報告系統(tǒng)，可以根據項目管理和控制項目建設各個階段的質量，包括人力，材料質量，施工時間，檢查以上操作，以避免潛在的安全隱患。

4 結語

綜上所述，提升房屋建筑工程管理與施工質量需要直面現實中存在的問題，發(fā)現問題及時解決糾正，從實際出發(fā)，采取科學有效的工程管理措施，保證施工質量，提升建筑企業(yè)的安全生產能力，為企業(yè)贏得建立良好的口碑，同時穩(wěn)定我國的建筑市場。