李學才
(山東金宇建筑集團有限公司,山東 東營 257300)
題
在房屋建筑工程施工過程中,對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理是非常重要的,對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督管理能夠避免很多施工事故的發(fā)生,施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理可以說是整個房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié),但是很多的施工單位都沒有重視對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,甚至有部分企業(yè)根本就沒有安排相關(guān)的人員對現(xiàn)場施工進行有效的管理,因此在施工的過程中很容易就會發(fā)生一些安全事故,從而影響整個工程建筑的速度和質(zhì)量。
建筑工程施工單位的問題主要包括施工設(shè)備、技術(shù)及施工人員等方面。首先現(xiàn)階段建筑行業(yè)管理經(jīng)營模式不夠精細,由于對經(jīng)濟效益過度重視,導致建筑工程施工人員在管理過程中對項目數(shù)量積累過度重視,在施工過程中忽視了科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化的重要作用,從而導致項目水平不能有效的提升;其次建筑管理人員缺失也制約了建筑施工質(zhì)量管理工作的有效開展?,F(xiàn)階段建筑工程管理過程中,優(yōu)質(zhì)管理人才的缺失問題逐漸突出,建筑工程管理機制不夠完善增加了優(yōu)質(zhì)人才流失頻率,從而導致人員組織架構(gòu)不夠均衡,人員素質(zhì)、人員能力、人員層次水平組織結(jié)構(gòu)不夠均衡對建筑工程施工質(zhì)量管理工作造成了阻礙。最后基層施工人員素質(zhì)不高?,F(xiàn)階段建筑工程內(nèi)部基層施工人員大多文化程度不高,建筑施工專業(yè)能力不足,如質(zhì)量意識不足、基本操作技能不熟練、對工程進度過度重視等。由于建筑工程施工人員錯誤操作而導致的安全風險時有發(fā)生。
施工過程中材料的選擇與施工的手法都與建筑物的質(zhì)量息息相關(guān)。目前我國房屋建設(shè)過程中,原材料的購置與使用不合理,甚至存在偷工減料的現(xiàn)象,造成了房屋建筑工程質(zhì)量低下。在進行建筑項目招標競標的環(huán)節(jié)中,很多建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益,為了贏得項目,沒有考慮到自身的經(jīng)濟實力與技術(shù)能力盲目競標,在得到項目的建筑權(quán)后,由于自身的企業(yè)規(guī)模難以滿足建筑的要求,資金量不足,因此便在施工過程中偷工減料,減少資金的投入,希望能用最少的投入換取最大的效益。
房屋建筑工程是一項兼具復雜性與系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容眾多,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響房屋建筑工程的施工質(zhì)量。為此,施工單位要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度與質(zhì)量要求,加強對設(shè)計圖紙的全面審核,做好材料與設(shè)備的采購工作,并做好建筑工程的驗收工作。除此之外,施工單位要加強對建筑工程整個流程的質(zhì)量控制,從源頭避免問題的發(fā)生,從而為房屋建筑工程施工整體質(zhì)量提供重要保障。
在當前房屋建筑施工過程中,施工企業(yè)需要結(jié)合施工具體情況完善施工質(zhì)量保障體系,確保各個施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量管理工作能夠有規(guī)范化制度可遵循。施工現(xiàn)場的質(zhì)量保障體系需要由承包公司進行負責,相關(guān)部門人員進行協(xié)調(diào)管理。在完善的房屋建筑施工質(zhì)量保障體系中需要包含以下內(nèi)容,首先政府部門需要不斷加大房屋質(zhì)量管理監(jiān)督力度,在施工過程中,施工質(zhì)量監(jiān)管工作主要由相關(guān)政府部門設(shè)立的行政主管部門進行負責,所以當前需要不斷完善行政部門監(jiān)督智能,建立更加公平公正的的建筑市場環(huán)境,讓各個施工各部門之間能夠相互監(jiān)督與管理,這樣能夠有效提升房屋建筑工程外部管理與內(nèi)部控制動力。此外,還需要結(jié)合建筑市場基本發(fā)展情況不斷完善質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)的法律法規(guī),例如施工許可制度、工程招標制度等,確保施工中各項施工行為更加規(guī)范,避免對施工質(zhì)量造成較大的負面影響。
經(jīng)過社會數(shù)據(jù)的顯示,施工質(zhì)量問題是與施工團隊的綜合素質(zhì)問題有關(guān)。在施工原材料的采購方面,我們需要注重對采購人員專業(yè)技能以及職業(yè)道德的培養(yǎng)。只有團隊的技術(shù)人員以及管理人員質(zhì)量上有保障,才能夠?qū)φ麄€施工過程的提供人力資源上的智力保障。所以,企業(yè)在施工進程開始的前期,應該高度重視整個施工團隊專業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),加強對團隊技術(shù)人員的定期培訓,以及注重實踐經(jīng)驗的積累。同時也要加強對整個施工團隊人員的思想意識以及職業(yè)道德的熏陶與培養(yǎng)。
建筑施工質(zhì)量是確保房屋生活的關(guān)鍵因素。關(guān)注工程建設(shè)中的質(zhì)量問題不容忽視。想要滿足人們生活和工作的需求,就要嚴抓質(zhì)量,要將建筑工程施工中的質(zhì)量把控落實到實處,這樣才能建造出合格的房屋建筑,讓人們住的更安心,保證人們的生命及財產(chǎn)。盡管我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,但我們也要注重建筑建設(shè)中的問題,質(zhì)量是核心問題。在質(zhì)量管理中,我們還可以多借鑒國外優(yōu)秀的管理模式,從中抽取適合我國建筑質(zhì)量管理的方法,進行相應的改造,使之適合國內(nèi)工程的建設(shè)。相信未來中國的建筑行業(yè)會越來越完善。