勾婷婷

（承德縣水務(wù)局， 河北 承德 067400）

在水利項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理過(guò)程中，可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧?，保證水利項(xiàng)目的質(zhì)量，使水利項(xiàng)目真正的可以發(fā)揮有效作用，改善居民對(duì)水的需求。本文針對(duì)目前水利工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)的解決措施，希望為水利工程的建設(shè)出一份力。

1 水利工程施工質(zhì)量管理控制中存在的問(wèn)題

1.1 水利工程運(yùn)維資金投入不足

管理體制的缺陷以及維護(hù)資金投入不足，導(dǎo)致很多重點(diǎn)工程難以得到實(shí)時(shí)安全的維護(hù)，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程老化失修情況嚴(yán)重，浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力資源。此外，在人員方面也缺乏充分資金，一方面不利于水利設(shè)施維護(hù)以及管理人員工作積極性的提升，使其懈怠于自身的工作。另一方面技術(shù)人員的管理維護(hù)技術(shù)也會(huì)因?yàn)槿狈Y金的支撐而不能夠真正的付諸實(shí)踐，影響了最終的管理成效。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)管理不受重視

水利工程施工管理的關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)管理，然而，現(xiàn)階段部分施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)淡薄，形式主義、應(yīng)付心理嚴(yán)重，致使施工現(xiàn)場(chǎng)組織與監(jiān)管不到位，質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題頻發(fā)。此外，部分施工企業(yè)為過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，在水利工程施工階段，盲目趕超進(jìn)度、壓縮工期，致使現(xiàn)場(chǎng)管理成為擺設(shè)，工程質(zhì)量得不到保障，并且，因疲勞施工作業(yè)而導(dǎo)致的安全事故也時(shí)有發(fā)生。

1.3 安全管理人員專業(yè)水平低下

目前，在建設(shè)水利工程期間，許多水利工程無(wú)法配備高素質(zhì)的施工質(zhì)量和安全管理人員。施工隊(duì)伍中同時(shí)具備多種技能的施工專業(yè)人員數(shù)量很少，專門負(fù)責(zé)安全管理的人員更加的少見，這直接影響著水利工程的質(zhì)量和安全管理。有的項(xiàng)目即使分配了與施工單位對(duì)應(yīng)的安全管理人員，也避免不了會(huì)出現(xiàn)安全管理人員專業(yè)水平低下的問(wèn)題出現(xiàn)，無(wú)法對(duì)施工過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行有效的判斷，但是現(xiàn)有的安全管理人員在短期內(nèi)又沒有辦法進(jìn)行調(diào)換，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題無(wú)法得到有效的保障，這將給水利項(xiàng)目施工帶來(lái)很大的阻礙。

1.4 日常檢查和維護(hù)工作不得當(dāng)

日常檢查工作是水利工程施工質(zhì)量安全管理的重要組成部分。如果可以在施工過(guò)程第一時(shí)間檢查出潛在安全問(wèn)題，采取及時(shí)的解決方案，在最短時(shí)間內(nèi)消除質(zhì)量問(wèn)題。但是，由于許多建筑企業(yè)沒有將這項(xiàng)工作納入施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的檢查工作不夠重視，導(dǎo)致施工項(xiàng)目日常檢查工作中普遍存在不認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，由于日常檢查人員缺乏責(zé)任，填寫檢查記錄也是敷衍了事，不嚴(yán)格按照規(guī)定履行職責(zé)。

2 水利工程施工質(zhì)量和安全管理應(yīng)對(duì)的策略

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn)

目前，施工質(zhì)量安全人員，專業(yè)素質(zhì)普遍比較低，缺乏對(duì)新的知識(shí)的學(xué)習(xí)。如果目前我們沒有優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，我們應(yīng)該高度重視對(duì)現(xiàn)有安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們可以借鑒優(yōu)秀的安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)完善自身的不足，同時(shí)對(duì)質(zhì)量安全管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全施工管理競(jìng)賽，通過(guò)不同的途徑，調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作熱情。

2.2 強(qiáng)化制度建設(shè)與管理

為了能夠規(guī)范水利工程項(xiàng)目建設(shè)，確保施工作業(yè)有序開展，就需要建立比較完善的施工管理體制，來(lái)對(duì)水利工程項(xiàng)目的施工狀況進(jìn)行監(jiān)督。然而，為了確保水利工程項(xiàng)目施工作業(yè)的安全性，就需要建立施工安全機(jī)制以及施工標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)作業(yè)工作者的管理行為以及作業(yè)行為加以約束，從而確保水利工程項(xiàng)目的系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化。為了深入落實(shí)水利工程項(xiàng)目的安全管理工作，需要構(gòu)建安全機(jī)制，強(qiáng)化制度的實(shí)施情況。

2.3 強(qiáng)化日常巡檢

在農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，施工單位和管理人員必須明確認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)施工質(zhì)量管理要求，在工程建設(shè)中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的情況，改進(jìn)管理規(guī)定，進(jìn)一步激發(fā)日常巡檢人員的工作積極性，確保每個(gè)員工在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時(shí)間可以檢查出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題，方便施工單位采取有效的應(yīng)對(duì)方案。

2.4 加大安全投入

要保證水利工程的施工安全，就必須加大資金投入，堅(jiān)決杜絕因?yàn)閭€(gè)人利益或其他因素而出現(xiàn)投入不夠的問(wèn)題。保證工程施工的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的費(fèi)用，包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患排查、評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；適用的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；安全設(shè)備及特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)支出。

2.5 強(qiáng)化水利工程的質(zhì)量管理

做好水利施工質(zhì)量管理工作同樣尤為關(guān)鍵，對(duì)水利工程做好事前、事中以及事后的質(zhì)量管理，水利工程施工企業(yè)要在施工前對(duì)施工的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、措施等進(jìn)行細(xì)致的審核，保證施工以及管理技術(shù)人員的素質(zhì)能力。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，水利工程施工管理是系統(tǒng)工程，其施工質(zhì)量不僅僅與企業(yè)的效益有著直接關(guān)聯(lián)，還與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重要的影響，此外，它關(guān)系到人們的生命安全，因此，受到高度關(guān)注。