趙友軍

遵義市投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 貴州遵義 563000

盡管建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理有至關(guān)重要的作用，但是不可否認(rèn)有關(guān)部門在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理時(shí)還存在一些問題，如果不能有效處理各項(xiàng)問題，必然影響工作人員在各項(xiàng)施工中的參與力度和工程項(xiàng)目建設(shè)安全效果。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的問題

1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

雖然安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于法律規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度，而且在大多數(shù)施工項(xiàng)目中都有制定，但是做出實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)這項(xiàng)責(zé)任制度的建筑施工公司并不多[1]?，F(xiàn)在大部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，還會(huì)出現(xiàn)建筑施工公司把施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作落到生產(chǎn)負(fù)責(zé)人身上的情況，非項(xiàng)目的經(jīng)理成了第一負(fù)責(zé)人。這在很大程度上對(duì)責(zé)任制度的落實(shí)造成了影響，而且有些管理人員的安全管理意識(shí)相對(duì)來說并不是很強(qiáng)，這也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)到位的原因之一。

1.2 建筑施工技術(shù)存在隱患

建筑企業(yè)忽略了施工作業(yè)人員的安全知識(shí)教育工作，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作并不到位，離國(guó)家相關(guān)建筑施工的要求還有一段距離。這就導(dǎo)致施工作業(yè)人員在具體的施工技術(shù)方面存在一些安全問題，這在很多方面都可以體現(xiàn)出來，比如施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放，材料擺放不符合施工堆放平面圖要求、無標(biāo)識(shí)；建筑材料材質(zhì)不合格、不符合設(shè)計(jì)圖紙要求及施工規(guī)范等要求[2]。此外，拆除作業(yè)粗略，沒有科學(xué)合理的規(guī)劃，工程開展大面積的拆除作業(yè)時(shí)容易引發(fā)事故導(dǎo)致群死群傷。上述這些，都是因?yàn)槭┕ぐ踩夹g(shù)不過關(guān)而增加了安全隱患，威脅到建筑工程施工、拆除工作的順利完成。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)布局存在問題

當(dāng)前，許多建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目的開展中，對(duì)管理工作的重要性和環(huán)境的重要性認(rèn)識(shí)不足，現(xiàn)場(chǎng)布局存在嚴(yán)重的缺陷，許多的資源不能得到有效的利用，這種施工現(xiàn)場(chǎng)布局不合理的問題，會(huì)給工作人員帶來許多的安全隱患，而且對(duì)工程項(xiàng)目的品質(zhì)也會(huì)造成一定的影響，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)非常的不利。比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有充分的利用現(xiàn)場(chǎng)的空間，設(shè)置一個(gè)消防通道，一旦發(fā)生突發(fā)事故，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員根本就沒有辦法及時(shí)的逃離，降低了施工的安全性。布局的不合理還會(huì)影響到工程項(xiàng)目的品質(zhì)和施工速度，不能充分的對(duì)各種資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，這種問題如果不能得到解決，會(huì)影響建筑企業(yè)的市場(chǎng)地位。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略

2.1 提高工作人員執(zhí)行能力，提高其安全意識(shí)

施工的過程中，并不能一味的按照自己的想法來，必須要有專業(yè)的科學(xué)思維來為自己的安全保駕護(hù)航，不能只是局限于局部，要有全局的觀念，依靠新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大來對(duì)為自己的安全提供有效的支撐，全面的掌握施工信息，讓施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)的管理，保證環(huán)節(jié)的施工都在合格的范圍內(nèi)。其次，工人的安全意識(shí)也十分的重要。[3]企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期舉行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓工人們意識(shí)到安全的重要性，且要樹立工作人員的責(zé)任意識(shí)，讓他們?cè)谧约旱膷徫簧夏軌虺錾耐瓿扇蝿?wù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。還可以通過引進(jìn)專業(yè)人才的方式，為團(tuán)隊(duì)中的科學(xué)管理專業(yè)技能的提高保駕護(hù)航，必要的時(shí)候，可以適當(dāng)提高薪資，用來吸引專業(yè)人才。只有做好工作中的安全防護(hù)，才能夠保證工作的效率。

2.2 加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施投入力度

目前，出現(xiàn)了越來越多的施工現(xiàn)場(chǎng)安全需求，相關(guān)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該根據(jù)需求適當(dāng)調(diào)整安全措施資金，增加相關(guān)費(fèi)用。操作不熟悉器械之前要向有經(jīng)驗(yàn)同事請(qǐng)教，如果條件允許，可以用下腳料進(jìn)行試操作，熟悉手感和力度，避免將手指卷入使用機(jī)械中。與此同時(shí)，還要防止焊接等作業(yè)引起火災(zāi)?，F(xiàn)場(chǎng)電氣焊之前要清理場(chǎng)地，如果有易燃易爆物品一定要搬到安全距離以外。在施工場(chǎng)地上要隨時(shí)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，比如在容易摔倒摔傷孔洞邊放置醒目黃色條帶圍欄和橙色塑料圓錐桶，在高空突出障礙物上綁扎紅白色帶，在油污地面附近放置警示標(biāo)志[4]。安全使用梯子、腳手架等，有鎖止裝置的梯子一定要把鎖止裝置踏到底，確定不會(huì)移動(dòng)之后再爬高，簡(jiǎn)易梯子需要其他人在地面踩住梯子，防止打滑。

2.3 徹底落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

假如建筑施工公司想要有效地解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中出現(xiàn)的問題，那么首先要做的就是徹底落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。比如建筑施工企業(yè)中的相關(guān)部門可以先創(chuàng)建出一個(gè)較為完備的安全管理制度，但是該制度的第一責(zé)任人必須是項(xiàng)目的經(jīng)理。相對(duì)能力比較強(qiáng)的企業(yè)也可以選擇自營(yíng)管理的方法，不再使用經(jīng)濟(jì)承包，這樣一來，相應(yīng)的人員管理工作質(zhì)量以及安全生產(chǎn)資金方面都可以得到有力的保障，也可以使安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分配工作進(jìn)行得更加順利[5]。此外，相關(guān)的部門還應(yīng)該基于公司的實(shí)際情況以及工作人員的實(shí)際工作水平創(chuàng)建出相應(yīng)的考核制度，定期對(duì)管理人員展開考核工作，盡可能降低安全管理方面問題出現(xiàn)的頻率，從而使整個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任制得到徹底落實(shí)。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著城市建設(shè)的需要，我國(guó)當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量在不斷的增加。在工程項(xiàng)目開展過程中，安全質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)非常重要的工作。企業(yè)必須要對(duì)這項(xiàng)工作給予高度的重視，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，建立一個(gè)完善的管理制度，同時(shí)，管理人員要充分的發(fā)揮出自己的職能作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，打造合格的工程，為我國(guó)城市建設(shè)事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。