馬亮 林大鵬 李單丹

1.遼寧金峽灣建筑工程有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110020

2.興城市華興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 遼寧興城 125000

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，與此同時(shí)，人們?cè)谌粘Ｉ畹玫綕M足的前提下，開(kāi)始根據(jù)工作、生活、學(xué)習(xí)所需要的建筑類型有了新的需求，也就是說(shuō)建筑類型將更加個(gè)性化。但是我們都知道在建筑過(guò)程中，施工的安全管理問(wèn)題是十分重要一項(xiàng)內(nèi)容，會(huì)直接影響到建筑施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中工程會(huì)受到各類因素的影響，諸如天氣因素、人員素質(zhì)、材料質(zhì)量等等，基于此，在建筑施工過(guò)程中，為了保障施工質(zhì)量以及施工人員安全，需要根據(jù)建筑本身可能出現(xiàn)的問(wèn)題采取針對(duì)性意見(jiàn)，從而不斷提升工程本身的安全管理水平，避免安全事故的發(fā)生，不斷促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程[1]。

1 建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

1.1 人為因素

人是建筑工程施工過(guò)程的主體，并且貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的主要根源是施工人員的安全意識(shí)比較薄弱，缺乏責(zé)任感，如施工人員為了追趕施工工期疲勞作業(yè)、安全防護(hù)不到位、存在僥幸心理；施工管理人員原則性觀念比較弱，往往會(huì)為了應(yīng)付上級(jí)檢查，導(dǎo)致日常安全防護(hù)工作不到位，進(jìn)而引發(fā)一系列安全事故。

1.2 施工材料與機(jī)械

施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，施工材料不滿足相關(guān)要求時(shí)無(wú)法保證工程質(zhì)量，并且會(huì)導(dǎo)致一系列質(zhì)量隱患。在建筑施工安全管理中，施工管理部門需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，做好材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁不合格的施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)應(yīng)用大量的機(jī)械設(shè)備，如果管理人員不注重定期檢修、維護(hù)機(jī)械設(shè)備，施工人員未掌握正確的機(jī)械設(shè)備的操作方式，出現(xiàn)一系列違規(guī)操作行為，都會(huì)為工程留下安全隱患[2]。

1.3 施工技術(shù)因素

在建筑工程項(xiàng)目施工中，施工技術(shù)、施工方案、施工工藝和施工流程等都會(huì)直接影響建筑工程施工安全和質(zhì)量，并且由于這些因素的影響，還會(huì)出現(xiàn)拖延工期的問(wèn)題，導(dǎo)致一些企業(yè)為了追趕工期無(wú)法充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的資源，極易出現(xiàn)惡性循環(huán)問(wèn)題，嚴(yán)重威脅建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的有效性。

2 建筑施工安全管理防范策略

2.1 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查力度

施工現(xiàn)場(chǎng)的人財(cái)物管理，是決定施工企業(yè)安全管理水平的關(guān)鍵，施工單位一定要將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，以更加全程化、精細(xì)化的管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。首先，應(yīng)加大對(duì)于安全施工的投資力度，從建筑施工規(guī)范和準(zhǔn)則出發(fā)，以最先進(jìn)的、最安全的安全防護(hù)技術(shù)武裝每一位施工人員和每一臺(tái)施工設(shè)施，從而保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和人員的規(guī)范操作，提升施工的可靠性。建筑企業(yè)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保每一位施工人員都取得了國(guó)家認(rèn)可的相應(yīng)資格證書，特別是對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)高的崗位而言，更是要在上崗之前做好安全宣傳、安全教育和安全培訓(xùn)工作，從而提升施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其保持施工中的警惕性。其次，建筑單位應(yīng)該提升安全檢查頻率，以定期和不定期檢查相結(jié)合、自身監(jiān)督和外來(lái)監(jiān)管相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)建筑單位與第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)、與政府相關(guān)部門的通力合作，從而有效避免安全事故的發(fā)生。

2.2 制定完善的安全質(zhì)量管理制度

對(duì)于建筑工程的施工作業(yè)來(lái)說(shuō)，制定完善的安全質(zhì)量管理制度是整個(gè)項(xiàng)目中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，其是保障施工工程有效開(kāi)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)條件。因此對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其需要加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量管理制度的重視，并根據(jù)實(shí)際的工程項(xiàng)目來(lái)制定有效的管理方針，充分將各項(xiàng)管理制度落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。其中在制定相關(guān)管理制度的時(shí)候，企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑施工的安全性。

2.3 強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施檢查，切實(shí)落實(shí)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

安全設(shè)備管理是一種對(duì)技術(shù)要求非常高的技術(shù)工作，他不但要求工作人員能夠有高超的設(shè)備管理技術(shù)，還要求設(shè)備安全管理人員能夠有足夠的責(zé)任心和耐心以及對(duì)工作的細(xì)心。安全設(shè)備管理人員不但要對(duì)建筑設(shè)備的每一個(gè)部件都充分的了解，還要將其的每一個(gè)信息參數(shù)銘記于心這也是負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)。設(shè)備在不停的更新?lián)Q代，管理人員也應(yīng)該不斷地提升自己的能力，建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)安全設(shè)備管理人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，以確保安全設(shè)備管理人員能夠有足夠的能力進(jìn)行工作，提高效率[3]。

2.4 建立起完善的安全責(zé)任體制

近年來(lái)我國(guó)建筑工程安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，絕大部分事故的發(fā)生都是因?yàn)楦髌髽I(yè)自身安全管理制度不完善，對(duì)工程安全事件不夠用心，不能將安全問(wèn)題放在心上，導(dǎo)致類似事件頻發(fā)，所以根據(jù)多年的總結(jié)和規(guī)劃，各建筑工程企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)事件的管理上需要將問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)人身上，完善安全管理制度。所以各建筑企業(yè)需要建立完善的安全責(zé)任體制。各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的許多監(jiān)督人員在進(jìn)行工程安全監(jiān)督時(shí)不能走馬觀花，草草了事，需要盡到自身的責(zé)任和義務(wù)，按照規(guī)章制度辦事。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，也取得了一系列可可喜的成就，但是，不能否認(rèn)的是建筑施工管理過(guò)程中，依然存在較多的安全隱患和隱蔽工程，無(wú)法全面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控和管理，導(dǎo)致安全事故層出不窮，基于以上種種問(wèn)題的發(fā)生，需要相關(guān)管理部門和建設(shè)單位必須予以高度重視，制定出合理有效的安全管理制度和管理體系，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，在保證施工安全的基礎(chǔ)上提升建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量，為我國(guó)的建筑工程事業(yè)做出貢獻(xiàn)。