趙新野

中耀房地產(chǎn)開發(fā)（沈陽）有限公司 遼寧沈陽 110000

1 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理存在的問題

1.1 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場缺乏有效的安全管理措施

在很多建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工過程中，施工單位缺乏安全管理意識，片面追求加快施工進(jìn)度，而忽視了安全管理。給建筑工程的現(xiàn)場施工帶來了嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也制約了建筑工程整體質(zhì)量的提高，并在客觀上對現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。

1.2 缺乏完整健全的質(zhì)量管理體系

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，房屋建筑行業(yè)跟進(jìn)時(shí)代的步伐，建立了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)[1]。然而，在實(shí)際的施工管理過程中，絕大多數(shù)房屋建筑企業(yè)往往沒有形成健全完整的質(zhì)量管理體系，缺乏有關(guān)施工管理的明確規(guī)章制度，缺乏完善的管理方法實(shí)施細(xì)則，不能有效解決施工過程中出現(xiàn)的問題、追究部門人員的職責(zé)、監(jiān)督管理施工整體的流程，不利于建筑整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

1.3 施工管理現(xiàn)場監(jiān)管不到位

在現(xiàn)場施工管理的過程中，項(xiàng)目施工管理人員的監(jiān)管非常重要，關(guān)乎整體房屋建筑行業(yè)的質(zhì)量?，F(xiàn)場施工人員如若沒有熟悉施工圖紙，沒有熟悉施工方案，沒有及時(shí)了解行業(yè)政策規(guī)定信息，不遵守現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)交底的安排，便會(huì)導(dǎo)致施工工期滯后，后期可能會(huì)盲目追求進(jìn)度，造成施工質(zhì)量隱患，影響整體房屋建筑物的質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理制度

2.1 加強(qiáng)建筑工程施工安全管理措施

施工單位在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工過程中要加強(qiáng)安全管理措施，保證施工的安全。施工單位的現(xiàn)場管理人員必須提高安全管理意識，并針對施工中各個(gè)工序環(huán)節(jié)的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。管理人員應(yīng)對一線施工人員的安全防護(hù)用具佩戴情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，確保施工人員規(guī)范佩戴安全帽、安全帶以及安全繩等防護(hù)用具[2]。同時(shí)管理人員還應(yīng)對施工現(xiàn)場的所有安全設(shè)施以及消防設(shè)施加強(qiáng)檢查，以確?，F(xiàn)場施工的安全，防止出現(xiàn)安全事故。

2.2 提升監(jiān)督質(zhì)量，對監(jiān)督方法進(jìn)行改革

為了保障相關(guān)質(zhì)檢的方法，能夠與海綿城市建設(shè)的理念相符合，我們還需要在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，通過這些創(chuàng)新優(yōu)化相關(guān)監(jiān)管人員的監(jiān)管方式和監(jiān)管方法，在創(chuàng)新過程中，需要重視各個(gè)主體的作用，以及相關(guān)監(jiān)督管理工作的重要意義，使得監(jiān)督工作的重心與時(shí)代發(fā)展的方向相符合，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。同時(shí)與該城市所擁有的特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的改革與完善。在這一過程中，我們需要以海綿城市建筑的質(zhì)量為基礎(chǔ)和前提，從而循序漸進(jìn)的提升相關(guān)監(jiān)管服務(wù)的質(zhì)量和水平，同時(shí)為了充分和切實(shí)的落實(shí)相關(guān)監(jiān)督工作，我們還需要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方法和監(jiān)督模式，針對海綿城市這一理念的建設(shè)，我們還需要看到城市所具有的特殊性，結(jié)合本城市所有的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合性的創(chuàng)新，從而形成一個(gè)具有多種形式并且效率較高的監(jiān)管形式。

2.3 加強(qiáng)對機(jī)械的質(zhì)量控制

對于建筑工程來說，很多工程項(xiàng)目的復(fù)雜性程度是比較高的，往往要借助于機(jī)械來進(jìn)行施工，根據(jù)建筑工程不同的施工特點(diǎn)，需要選擇更為適宜的施工機(jī)械，然而一旦施工機(jī)械出現(xiàn)質(zhì)量問題的話，那么不僅會(huì)造成工程的質(zhì)量問題，而且也會(huì)對現(xiàn)場施工人員的生命安全帶來威脅，需要定期的對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保他們的技術(shù)水平是可以完成機(jī)械操控工作的，這樣一來可以有效的提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，確保機(jī)械設(shè)備更好的投入到施工當(dāng)中。

2.4 注重施工管理的細(xì)節(jié)監(jiān)管

在施工過程中，除了嚴(yán)格劃分人員崗位職責(zé)、做好施工前的工作準(zhǔn)備、加強(qiáng)原材料質(zhì)量把控、注重施工設(shè)備把控等外，還需要高度重視施工管理的細(xì)節(jié)。在施工過程中，需要注重考察施工環(huán)境，記錄工作設(shè)備的零部件支出，機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用，施工建筑設(shè)備的誤差范圍，操作人員是否持證等細(xì)節(jié)，從細(xì)小處著手，規(guī)范施工過程的行為準(zhǔn)則，提高房屋建筑工程整體的質(zhì)量。

2.5 增強(qiáng)作業(yè)人員質(zhì)量監(jiān)管的意識

施工建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控管理需要增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識。對于建筑工程項(xiàng)目的管理人員來說，應(yīng)該熟悉了解施工規(guī)范，認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)交底，掌握扎實(shí)完備的專業(yè)知識，結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。管理人員應(yīng)該增強(qiáng)自己的管理能力，提高自己的管理技巧，綜合調(diào)控施工現(xiàn)場的管理，參照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行全面調(diào)控[3]。除了項(xiàng)目部管理人員外，一線作業(yè)施工人員也應(yīng)該增強(qiáng)自己質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的理念，在日常的工作中積極嚴(yán)格要求自己的規(guī)范，遵守行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量準(zhǔn)則，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度面對自己的工作，認(rèn)真服從管理人員的安排，聽取項(xiàng)目的建議意見，提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

2.6 建立健全施工現(xiàn)場管理制度

施工單位在建筑工程的現(xiàn)場施工過程中應(yīng)積極應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，制定完善的施工管理制度，為現(xiàn)場施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)施工單位要結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場的具體條件來進(jìn)行施工計(jì)劃的制定，提高施工組織的科學(xué)性和合理性。此外，施工單位應(yīng)將現(xiàn)場管理工作納入績效考核中，并要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)考核結(jié)果對管理人員以及相關(guān)的施工人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，促進(jìn)現(xiàn)場施工管理質(zhì)量和效率的全面提高。

3 結(jié)語

房屋建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)管存在于施工的整個(gè)全過程。只有充分做好房屋建筑的質(zhì)量監(jiān)管，增強(qiáng)管理人員的管理能力，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心，嚴(yán)格把控施工材料，從細(xì)節(jié)處著手等，切實(shí)做好監(jiān)管工作，才可以有效地規(guī)避施工過程中存在的質(zhì)量問題，保證房屋建筑物的質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。