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        全過(guò)程工程造價(jià)管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性

        2020-11-26 07:52:47宋靜靜
        商品與質(zhì)量 2020年7期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程造價(jià)理念

        宋靜靜

        山東百思得工程管理有限公司 山東濟(jì)南 250031

        1 全過(guò)程工程造價(jià)的內(nèi)涵

        所謂工程造價(jià),即為在完成一項(xiàng)工程建設(shè)前,對(duì)施工單位預(yù)計(jì)或?qū)嶋H消耗的費(fèi)用實(shí)施統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)工作,其精準(zhǔn)性對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)程起著決定性影響。故此,工程單位在落實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),應(yīng)選擇全過(guò)程工程造價(jià),有效節(jié)約成本,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。全過(guò)程工程造價(jià)由投資估算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算這4個(gè)階段組成,其中投資估算主要發(fā)生在項(xiàng)目勘查時(shí)期,此時(shí)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程才剛剛開始,處在前期規(guī)劃階段,有鑒于此,與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,一起開展投資估算工作對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)就勢(shì)在必行。4個(gè)階段中,投資估算階段不但成本最低,而且對(duì)工程造價(jià)的控制也最為有效。而項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段則由初期設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)2階段構(gòu)成,前一階段以核算工作為主,且多是基于既有成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的概算,故此該階段的造價(jià)核算缺乏精確性,后一階段實(shí)際上就是預(yù)算,一般多是以工程建筑實(shí)際功能為參考來(lái)明確工程結(jié)構(gòu),所以能為項(xiàng)目造價(jià)工作提供較多的數(shù)據(jù)信息,該環(huán)節(jié)對(duì)預(yù)算精準(zhǔn)度的提高具有促進(jìn)作用。

        2 全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

        2.1 提高資金的使用率

        近十幾年來(lái),建筑行業(yè)的興起,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速,建筑項(xiàng)目扎堆而起,可供給的資金變得有限,為了控制工程建設(shè)項(xiàng)目的總成本,就必須進(jìn)行科學(xué)性的計(jì)算,有效的把資金進(jìn)行合理分配,對(duì)于工程項(xiàng)目中的各種人力物力財(cái)力進(jìn)行科學(xué)且合理地調(diào)整,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行提升優(yōu)化,把有限的資源合理地得到最佳的配置,減少浪費(fèi),使資金得到高效率利用。

        2.2 提高管理的準(zhǔn)確性

        把全過(guò)程工程造價(jià)理念應(yīng)用現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中,能夠提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性,在過(guò)去的工程造價(jià)中注重的是前期的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,后期實(shí)際的支付成本的比較,忽略了工程過(guò)程中市場(chǎng)波動(dòng),施工內(nèi)容的變化等帶來(lái)的負(fù)面影響。而全過(guò)程工程造價(jià)理念在管理過(guò)程中,綜合考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),施工內(nèi)容變更,施工條件改變等影響工程造價(jià)的各項(xiàng)負(fù)面因素,對(duì)這些因素進(jìn)行精準(zhǔn)分析,減少非工程中的外部因素帶來(lái)的負(fù)面影響。尤其是在前期中,對(duì)決策和招投標(biāo)階段起了很大的作用,合理選取最適宜的方案和最合適的施工單位。

        2.3 提高科學(xué)性

        工程預(yù)算是每個(gè)工程項(xiàng)目的重要部分,是工程成本的重要依據(jù),如何確保把每一筆資金的支出是科學(xué)合理的就顯得十分重要。全過(guò)程工程造價(jià)的理念應(yīng)用到整個(gè)工程的每一個(gè)階段中的每一環(huán)節(jié),分析每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)和預(yù)算管理,讓每一筆支出變得具有透明性。在確保每一筆預(yù)算無(wú)誤的情況下還能讓工作人員及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題,避免風(fēng)險(xiǎn)。

        2.4 降低風(fēng)險(xiǎn)性

        總所周知,建筑行業(yè)的特點(diǎn)是,工程環(huán)境復(fù)雜,工程規(guī)模大,且涉及的領(lǐng)域非常的多,風(fēng)險(xiǎn)性大等。因此如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也是十分重要。將全過(guò)程工程造價(jià)管理理念運(yùn)用到工程施工中,可以從本質(zhì)上分析出可能遇到的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),更好地找到解決辦法。而且在每階段中對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以有效的避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保證在資金充足條件下減少風(fēng)險(xiǎn),提高工程項(xiàng)目的整體效果。

        3 在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)的策略

        3.1 投資決策階段

        投資決策的科學(xué)性、合理性和有效性,在一定程度上對(duì)工程總體投資和經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響。因此,為從根本上規(guī)避不良問(wèn)題的產(chǎn)生,將全過(guò)程工程造價(jià)管理應(yīng)用到投資決策階段,通過(guò)對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的全面分析和深入探討,并綜合考慮企業(yè)的發(fā)展實(shí)況,可有效地控制投資估算與實(shí)際情況之間的差異。在投資決策階段應(yīng)用全過(guò)程工程管理時(shí),管理人員需對(duì)企業(yè)施工作業(yè)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析和判斷,而后根據(jù)方案的可行性,在眾多投資方案中選出最佳方案,從而不斷地提高投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,避免漏算、紕漏等一系列不良問(wèn)題的發(fā)生。

        3.2 設(shè)計(jì)階段

        在進(jìn)行施工作業(yè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)階段作為現(xiàn)代建筑工程的重要作業(yè)環(huán)節(jié),提高對(duì)此階段造價(jià)管理的控制是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。根據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理與施工技術(shù)和施工者的工藝效果有著密切聯(lián)系。初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的3個(gè)階段。為確保全過(guò)程工程造價(jià)管理應(yīng)用效益的最大化發(fā)揮,根據(jù)不同階段的管理需求和管理目標(biāo),采取不同的管理方式,降低工程投入成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        3.3 施工階段

        施工階段不僅建筑行業(yè)的重點(diǎn)也是造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。為達(dá)到各施工環(huán)節(jié)更規(guī)范,更合理的目的,因此施工部門必須在做好造價(jià)管理并規(guī)范造價(jià)的同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,避免不合格隱蔽工程的出現(xiàn),不合理的施工變更,不合理的人員分配。在施工的過(guò)程中還要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正,做到全過(guò)程動(dòng)態(tài)審核,更好的實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

        3.4 竣工階段

        竣工結(jié)算階段,是工程施工的最后階段,也是造價(jià)管理之最關(guān)鍵,相關(guān)部門必須精準(zhǔn)進(jìn)行核算工作。認(rèn)真統(tǒng)計(jì),分析工程量,精準(zhǔn)核對(duì)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)《銀河補(bǔ)習(xí)班》中戲劇性的一幕,確保各環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格符合工程合同要求。

        4 結(jié)語(yǔ)

        全過(guò)程工程造價(jià)理念,是順應(yīng)新時(shí)代建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),在建筑工程的各階段中貫徹落實(shí)全過(guò)程造價(jià)的管理理念,在工程各階段運(yùn)用管理理念,能夠幫助建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,體現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的全面性和有效性。全過(guò)程工程造價(jià)管理會(huì)不斷促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展,其在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)中的作用也會(huì)越來(lái)越重要。

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