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        如何做好國有企業(yè)紀(jì)檢體制改革工作

        2020-11-26 10:29:54申益民
        商品與質(zhì)量 2020年25期
        關(guān)鍵詞:體制國有企業(yè)工作

        申益民

        中煤黑龍江煤炭化工(集團(tuán))有限公司 黑龍江哈爾濱 154854

        在十九屆人民代表大會(huì)中,對(duì)國有企業(yè)的紀(jì)檢工作提出了新的部署,其中強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律建設(shè)的重要性,應(yīng)把紀(jì)律建設(shè)和紀(jì)檢工作的改革提升到與政治建設(shè)、思想建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要的位置[1]。明確紀(jì)檢工作的重點(diǎn),強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,進(jìn)而優(yōu)化反腐工作,以此保障國有企業(yè)發(fā)展的合法性和長遠(yuǎn)性。

        1 國有企業(yè)紀(jì)檢工作的現(xiàn)狀和存在的重要問題

        在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,很多國有企業(yè)也得到了良好的發(fā)展環(huán)境,這就導(dǎo)致部分工作人員因?yàn)閭€(gè)人利益的原因,進(jìn)而做出違反法律和職業(yè)道德的行為,一方面令國有企業(yè)財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)損失,另一方面也損害了企業(yè)的形象,破壞了其穩(wěn)定有序的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此紀(jì)檢體制改革則需要以此解決類問題為前提,讓國有企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展變得更加穩(wěn)定而合法。

        從以前到現(xiàn)在,部分國有企業(yè)的紀(jì)檢工作過程中,常常會(huì)出現(xiàn)一些問題,對(duì)導(dǎo)致紀(jì)檢工作的開展和效果產(chǎn)生了負(fù)面影響。第一,紀(jì)檢工作中存在程序和流程不規(guī)范、不全面的問題。部分國有企業(yè)中現(xiàn)有的紀(jì)檢工作體制并不完善,主要是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中,國有企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在經(jīng)營管理上做出了調(diào)整,因此導(dǎo)致了自身紀(jì)檢工作落實(shí)不到位,無法跟上企業(yè)的發(fā)展需求,進(jìn)而令紀(jì)檢工作變得表面化,無法產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值,難以突出其嚴(yán)謹(jǐn)性、公正性和公平性原則。第二,國有企業(yè)紀(jì)檢工作中存在部分工作人員能力不足。一方面是部分工作人員缺少足夠的工作經(jīng)驗(yàn),包括:審查、搜集和分析能力的不足,另一方面是紀(jì)檢專業(yè)性的不足,從而導(dǎo)致了紀(jì)檢工作效率低,效果不明顯的情況。第三,在國有企業(yè)的紀(jì)檢工作中,缺乏合理的監(jiān)察氛圍。雖然反腐工作一直都是人們所重視的內(nèi)容,但在國有企業(yè)內(nèi)卻沒有形成積極的環(huán)境,從而影響了團(tuán)隊(duì)的合作性,無法創(chuàng)建高效的檢查體制[2]。

        2 現(xiàn)代國有企業(yè)紀(jì)檢體制改革的有效方式

        2.1 更加規(guī)范的紀(jì)檢工作

        第一,國有企業(yè)紀(jì)檢體制改革要明確主體責(zé)任人。以往國企紀(jì)檢工作效率較低的主要原因之一就是主體責(zé)任人模糊。針對(duì)這一點(diǎn),國企紀(jì)檢體制改革首先需要真正的貫徹黨委負(fù)責(zé)制度,在以此制度為基礎(chǔ),明確紀(jì)檢工作的主體責(zé)任人,令其開展的紀(jì)檢工作有重點(diǎn)、有完整的過程,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢工作的順利執(zhí)行。同時(shí),國企還需要提高對(duì)紀(jì)檢制度改革和紀(jì)檢工作的重視度,深入認(rèn)識(shí)紀(jì)檢工作對(duì)企業(yè)的重要意義,把紀(jì)檢體制與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。

        第二,國有企業(yè)需要完善自身紀(jì)檢工作的審查過程。伴隨著國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,紀(jì)檢工作中往往會(huì)存在漏洞和程序不規(guī)范的情況,在這一方面,在完善紀(jì)檢的審查過程時(shí),需要以不影響企業(yè)正常運(yùn)營為前提,并結(jié)合自身企業(yè)所處領(lǐng)域和行業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)不同的實(shí)例設(shè)置不同的政紀(jì)處分條例,以此令所有紀(jì)檢工作人員真正認(rèn)識(shí)到黨紀(jì)、政紀(jì)之間的聯(lián)系,以更加規(guī)范和全面的審查,提高紀(jì)檢工作的效率和質(zhì)量。

        第三,紀(jì)檢體制改革應(yīng)更加重視紀(jì)檢工作人員的綜合素質(zhì)。國有企業(yè)紀(jì)檢體制改革與紀(jì)檢工作人員的綜合素質(zhì)存在不可分離的聯(lián)系,因此國有企業(yè)則需要對(duì)紀(jì)檢工作人員進(jìn)行溝通能力、調(diào)查能力、職業(yè)道德的培養(yǎng)。首先,溝通能力的培養(yǎng),可采用不同的談話、交流和互動(dòng)方式與工作人員進(jìn)行互動(dòng),讓紀(jì)檢工作人員可以掌握不同的溝通方式,以滿足不同環(huán)境下的工作需求。其次,調(diào)查能力的培養(yǎng),國有企業(yè)則需要讓每一位紀(jì)檢工作人員遵循取證、搜集資料和信息的真實(shí)性、合法性原則,保證國有企業(yè)紀(jì)檢體制的公平公正。最后,職業(yè)道德的培養(yǎng),國有企業(yè)則需要從兩個(gè)方面入手,一是不斷強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍的思想意識(shí)建設(shè),二是在選取工作人員時(shí),應(yīng)參考其道德素養(yǎng),以此令紀(jì)檢工作對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

        2.2 保障高效執(zhí)行力

        在部分國有企業(yè)中的紀(jì)檢工作中存在一個(gè)情況,即:上下兩級(jí)的思想分化。下級(jí)工作人員想要凸顯自身的工作能力,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)則要快速落實(shí)制度管理,然而,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所制定的改革體制往往忽視了下級(jí)工作人員的工作能力和實(shí)際操作性。下級(jí)工作人員則在不斷的改革中想要從中謀取最大的個(gè)人利益。針對(duì)這一點(diǎn),首先紀(jì)檢體制改革的內(nèi)容和方式方法要保證重視各階層工作人員的想法和意見,把紀(jì)檢體制由紀(jì)檢貫徹到企業(yè)的各個(gè)階層,減少工作過程中的阻礙。其次,在紀(jì)檢工作過程中遇到和存在的問題,做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和關(guān)注,避免忽視和輕視小問題,務(wù)必在最短時(shí)間內(nèi)制定最有效的解決方案,避免紀(jì)檢工作人員盲目的執(zhí)行工作,進(jìn)而令其中存在的小問題、小矛盾不斷累積成大問題,最終對(duì)國有企業(yè)的紀(jì)檢體制產(chǎn)生負(fù)面的影響[3]。

        2.3 專業(yè)的研究

        國有企業(yè)的紀(jì)檢體制改革,并不是指消除以往所有的工作模式,而是令以往的紀(jì)檢工作可以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,滿足現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展中的企業(yè)需求。對(duì)于國有企業(yè)的紀(jì)檢體制改革而言,需要擁有專業(yè)的研究小組。包括:對(duì)黨的新思想、新發(fā)展和新動(dòng)向等的文件和資料的搜集、分析,再結(jié)合自身企業(yè)的運(yùn)營管理特征和企業(yè)內(nèi)部黨組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合研究,從而設(shè)置符合自身企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展需求的紀(jì)檢工作,以此最規(guī)范和最系統(tǒng)的紀(jì)檢工作來對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。特別是在信息一體化的發(fā)展時(shí)代,各種新的技術(shù)、新的理念已經(jīng)開始融入到國有企業(yè)中,而如何利用這些新技術(shù)、新理念令紀(jì)檢體制更加完善,也是研究小組的核心內(nèi)容。最后,對(duì)未來市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,國有企業(yè)紀(jì)檢工作的轉(zhuǎn)變和面臨的問題的預(yù)測、總結(jié),降低其中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素,也是研究小組的重要工作內(nèi)容。

        3 結(jié)語

        總之,國有企業(yè)紀(jì)檢體制改革應(yīng)落到實(shí)際,避免為改革而改革,真正實(shí)現(xiàn)以企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展為核心的工作模式。

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