蔣紅娟
安徽省觀志實業(yè)有限公司 安徽宣城 242600
施工材料對于市政道路工程質(zhì)量有直接影響。市政道路工程在建設時需要各種各樣的施工材料,施工材料的質(zhì)量是否合格、是否達標都會影響工程質(zhì)量。在采購施工材料時,有些施工團隊偷工減料,為了減少購買成本,購買不達標、質(zhì)量不合格的施工材料。這些施工材料會嚴重影響施工質(zhì)量。為此,采購施工材料時必須嚴格監(jiān)督[1]。
市政道路在施工過程中,環(huán)境因素對其施工質(zhì)量有一定的影響。這里的環(huán)境因素主要是指施工現(xiàn)場的氣候環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境等。其中氣候環(huán)境是指暴風雨、炎熱酷暑、冰雪災害等;技術(shù)環(huán)境則主要是指施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文條件等;工程管理環(huán)境指的是工程的質(zhì)量監(jiān)管制度。這些環(huán)境因素都會在市政道路的建設過程中或多或少地對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
在市政道路施工的過程中,需要各種各樣的人員,包括施工人員、管理人員、工程監(jiān)督人員等。人員的素質(zhì)對市政道路工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生影響。施工人員的施工工藝是否能夠滿足工程施工要求;工程管理人員的知識儲備、經(jīng)驗豐富程度是否能夠勝任工程需要;工程質(zhì)量監(jiān)督人員的工作態(tài)度、執(zhí)行力是否符合工程需要。這些人員因素都會從不同角度對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響[2]。
根據(jù)相關施工標準、法律法規(guī),針對市政道路工程施工的具體情況,要加強施工質(zhì)量、進度、投資方面的管理工作,召開市政道路工程主題會議,采取分析、探討模式,解決問題。還應該構(gòu)建相關的管理體系,普及到各個施工層面上,以合理、科學的規(guī)章制度為施工人員指明工作的目標,進而確保市政道路工程能夠順利開展。
施工人員是市政道路工程施工中的主要參與者,在市政道路工程施工中起到?jīng)Q定性作用,同時也是提升市政道路工程施工質(zhì)量的重要因素。因此,市政道路工程單位,應該加強施工人員的培訓工作,提升施工人員素質(zhì),培養(yǎng)施工人員質(zhì)量控制意識,發(fā)揮施工人員的主觀能動性,使其更好的為市政道路工程建設服務。嚴格審查市政道路工程單位施工資質(zhì),并且對施工人員的管理素質(zhì)、技術(shù)水平實行審查,禁止出現(xiàn)市政道路工程轉(zhuǎn)包、分包情況;增強施工人員質(zhì)量控制意識,市政道路工程單位應該重視施工人員的技術(shù)水平、素質(zhì)的提升,規(guī)范其不良施工行為,使其能夠嚴格按照施工標準進行作業(yè)。此外,在市政道路工程施工中,應該要求施工人員遵守先自檢、再自檢管理原則,進而確保市政道路工程施工能夠達到規(guī)定要求[3]。
工程施工中材料是最為基礎的部分,施工材料保證了,整個工程的施工質(zhì)量才能得到保障,這就需要對施工材料的質(zhì)量進行控制。首先在購買材料時就要盡量選擇那些具有資質(zhì)的供應廠家,這樣就在源頭上把握住了施工材料的質(zhì)量。其次當施工材料進入到施工現(xiàn)場前,要對施工材料進行抽樣檢測,確定了質(zhì)量合格才能進入施工現(xiàn)場。雖然進入了施工現(xiàn)場,但也不能掉以輕心,還是要對材料進行抽樣檢查,如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量不合格的材料必須淘汰。每次施工材料的檢測記錄都要做好記錄。
任何的工程施工最終都是需要人來完成,企業(yè)要想在激勵的市場競爭中立于不敗之地,人才在很大程度上是制勝法寶。所以施工企業(yè)要對人才的重要性有一個清楚的認知,并給予足夠的重視,下大力氣培養(yǎng)施工和管理方面的人才,加大培養(yǎng)的力度,這里值得強調(diào)的是培養(yǎng)的不僅僅是技術(shù)和管理方面能力,還包括思想方面,對于施工的標準和相關規(guī)定要足夠了解,這樣可以有效降低施工過程中產(chǎn)生的失誤,加強施工人員的質(zhì)量意識和安全意識,這樣整個工程質(zhì)量才能達到標準要求,從而建設出一個又一個的精品工程。
在市政道路施工的過程中,包含著眾多復雜的因素。這些因素綜合起來講,既形成主客觀因素的影響,也形成內(nèi)外在因素的制約。如果對這些影響因素進行分析的話,其中較為主要的就是加強施工工藝與施工工序的管理。在具體施工過程中,需要提前制定好施工計劃,進而使得最終的施工進度能夠與預期的工期相近,而且最終的施工質(zhì)量也要得到保障。在提升施工質(zhì)量的過程中,要加強對于施工工藝的改進。另外還要注意對具體的施工工序的把握和管理。這樣把每一個施工細節(jié)都做到位,能夠減少人為的施工操作失誤所引起的安全事故。對于施工工藝和工序的管理協(xié)調(diào)來講,它還需要施工技術(shù)的支持[4]。
在質(zhì)量管理體系建設的過程中,技術(shù)操作規(guī)范是不可忽視的方面。在立項的初始階段,以及具體的施工過程中,再到工程的檢驗驗收部分,質(zhì)量監(jiān)督管理體系都要做到全程的覆蓋。這樣的做法,會使得工程建設的施工環(huán)節(jié)和效果能夠更加的制度化,并且有利于實現(xiàn)工程建設的標準化。另外,招標的工作和投標的環(huán)節(jié)也是不容忽視的。它有利于建筑市場的開放和透明化,也避免了壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。在此過程中,要充分實現(xiàn)招標評價方法的多樣化,更要保障施工技術(shù)和綜合實力較強的企業(yè)能夠中標。
我國城市化不斷地加大進度,市政工程得到了長足的發(fā)展。市政道路工程的多樣化管理內(nèi)容,在市政道路工程的實施方面將出現(xiàn)各種問題,那么想要解決這些的問題的話,選擇科學的管理方式就非常重要。首先,市政道路工程管理的重點是我們一定要準確的了解到的,其次,考慮問題要全面,盡早發(fā)現(xiàn)并解決問題,從而順利進行市政道路工程,并使其整體管理水平更佳。