梁建霞

寧夏固原六盤山建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 寧夏固原 756099

作為一個(gè)新興行業(yè)，工程監(jiān)理近些年日益的成熟，在保證工程施工質(zhì)量與控制施工工期與成本方面發(fā)揮著越來越重要的作用，進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展與壯大。因此，現(xiàn)如今，在建筑行業(yè)競爭形勢日益激烈的背景下，建筑企業(yè)要具備一定的危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理的重要價(jià)值，積極創(chuàng)新工程監(jiān)理意識(shí)，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。

1 工程監(jiān)理在建筑工程中的重要作用

1.1 提升建筑工程施工的規(guī)范性

建筑工程本身具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性特點(diǎn)，涉及到多方的利益關(guān)系。因此，監(jiān)理部門在建筑工程施工中要履行好自身職責(zé)，正確的處理好各方的利益關(guān)系，以合同簽訂方式明確施工中所需要的施工材料與設(shè)備內(nèi)容，全面約束施工人員的行為，減少人為因素與技術(shù)因素對建筑工程施工的不利影響。與此同時(shí)，在建筑工程施工中通過監(jiān)理合同的制定可以保證工程施工的合法化，從而促進(jìn)整個(gè)工程施工流程安全性與規(guī)范性提高[1]。

1.2 正確處理與協(xié)調(diào)各方的關(guān)系

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)所面臨的競爭形勢愈加的激烈，為了緩解各個(gè)單位與部門矛盾與沖突，在建筑工程施工中需要監(jiān)理單位協(xié)調(diào)好承包方與施工方的關(guān)系，從而為建筑工程施工質(zhì)量與效率提供重要保證。

1.3 避免建筑施工中出現(xiàn)安全隱患

一般來說，建筑工程開始之前建筑企業(yè)首先將工程劃分為若干個(gè)小部分，而后對各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)理，這種方式存在的問題是無法逐個(gè)評定各項(xiàng)目的安全性，而完善的監(jiān)理流程可以很好的解決上述問題，實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工現(xiàn)場的全方位的管理，約束施工現(xiàn)場的行為，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，從而為建筑工程施工質(zhì)量與效率提供重要保障[2]。

2 積極推進(jìn)國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識(shí)的創(chuàng)新途徑

2.1 加強(qiáng)對工程監(jiān)理內(nèi)涵認(rèn)識(shí)的創(chuàng)新

現(xiàn)階段，絕大部分建筑企業(yè)對監(jiān)理工作缺乏全方位的認(rèn)識(shí)，究其原因主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

（1）由于建筑企業(yè)工作人員本身的素質(zhì)不高，對于監(jiān)理工作存在排斥心理，將工程監(jiān)理工作等同于質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)重阻礙著監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，也就難以發(fā)揮出監(jiān)理工作的價(jià)值，具體表現(xiàn)為監(jiān)理中許多指令無法落實(shí)，而出現(xiàn)問題時(shí)業(yè)主會(huì)根據(jù)合同要求追究監(jiān)理單位的責(zé)任，這也就會(huì)加大監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)，難以保證監(jiān)理工作質(zhì)量與效果。

（2）在實(shí)際開展監(jiān)理工作中，監(jiān)理部門缺乏對開發(fā)商良好的溝通與交流，使得建筑工程施工中忽視對新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用，難以保證建筑工程施工質(zhì)量。因此，針對于這個(gè)問題，要求監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)，積極投入于日常的監(jiān)理工作中，實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的控制，充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的重要價(jià)值。

（3）監(jiān)理人員在開展監(jiān)理工作過程之中，要堅(jiān)持公平、公正、公開的基本原則，正確的處理好施工單位、監(jiān)理單位以及開發(fā)商三者的關(guān)系，避免施工中任何一方的利益受損，這樣不僅可以促使承包商積極配合監(jiān)理人員的工作，而且可以順利完成監(jiān)理目標(biāo)，將監(jiān)理工作的價(jià)值充分的發(fā)揮出來[3]。

2.2 創(chuàng)新工程監(jiān)理意識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)

（1）在創(chuàng)新監(jiān)理意識(shí)的過程之中，最關(guān)鍵的是要充分的發(fā)揮出優(yōu)秀監(jiān)理人員的價(jià)值，將其安排最前線的位置。相關(guān)的調(diào)查研究顯示，通常來說，監(jiān)理單位在開展工程監(jiān)理過程之中會(huì)制定相關(guān)的建設(shè)目標(biāo)，從而點(diǎn)燃監(jiān)理部門的工作熱情，實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的控制。

（2）在實(shí)際開展監(jiān)理工作過程之中，為了保障監(jiān)理工作的質(zhì)量，要求監(jiān)理部門從思想認(rèn)識(shí)到質(zhì)量重要性，始終將質(zhì)量擺放在第一位置，并在此基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新工程監(jiān)理模式，強(qiáng)化對建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，增強(qiáng)人員對監(jiān)理工作的認(rèn)可。需要指出來的是，監(jiān)理工作的開展并不是無憑無據(jù)的，要充分的考慮實(shí)際工程的施工特點(diǎn)，這就需要建筑企業(yè)在工程施工開始前期階段組織開展質(zhì)量控制會(huì)議，根據(jù)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)方案中要充分體現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的控制。

（3）監(jiān)理人員作為工程監(jiān)理工作的主體，對于監(jiān)理工作質(zhì)量具有直接的影響。因此，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的培訓(xùn)是非常有必要的，通過定期培訓(xùn)與再教育方式全面提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變監(jiān)理人員傳統(tǒng)的監(jiān)理理念與方式。

（4）對于監(jiān)理人員要實(shí)行定期的審核與測評，全面的了解監(jiān)理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，促使監(jiān)理人員在平時(shí)工作中不斷地學(xué)習(xí)與積累，豐富與完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，從而提升監(jiān)理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)[4]。

3 國內(nèi)建筑工程監(jiān)理意識(shí)創(chuàng)新實(shí)踐

在開展建筑工程監(jiān)理工作中，最為關(guān)鍵的是保證工程實(shí)際進(jìn)度與發(fā)展實(shí)際情況的統(tǒng)一性，保證各方面控制要求的貫徹落實(shí)。同時(shí)，對于報(bào)檢工作而言，要堅(jiān)持“報(bào)檢不過夜”這一基本思路。對于施工項(xiàng)目，施工單位首先要進(jìn)行自我檢查，在自檢合格后要由監(jiān)理單位實(shí)行對施工工序與施工質(zhì)量的檢查，在檢查過程之要推行“0小時(shí)報(bào)檢制度”，進(jìn)而推進(jìn)建筑工程施工有條不紊的進(jìn)行。為了保證施工工序符合相關(guān)的要求，且提升工程施工的質(zhì)量，施工單位加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量的檢查，在自檢符合標(biāo)準(zhǔn)之后，由監(jiān)理人員抽取部分程序進(jìn)行確認(rèn)檢查，在確定檢查無誤之后方可以將其上報(bào)。總之，強(qiáng)化對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量安全隱患。

4 結(jié)語

加強(qiáng)對建筑工程施工的監(jiān)理是保證工程施工質(zhì)量的重要措施，這就需要建筑企業(yè)在激烈的市場競爭形勢下，認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新工程監(jiān)理意識(shí)，改進(jìn)并優(yōu)化工程監(jiān)理模式，將監(jiān)理工作的重要價(jià)值充分的發(fā)揮出來，從而在保證建筑工程施工質(zhì)量同時(shí)，從而推進(jìn)建筑行業(yè)的健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。