涂金坤

揚(yáng)州市四正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇揚(yáng)州 225123

在開展建筑工程安全監(jiān)督管理工作過程中，必須要嚴(yán)格對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，并且認(rèn)真分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)，并給予高度重視，盡可能降低安全事故發(fā)生的概率。因此只有不斷提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作，才可以有效控制及預(yù)防各類安全事故，進(jìn)而確保建筑工程的順利進(jìn)行，提高企業(yè)在建筑工程領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 建筑項(xiàng)目中常見的安全問題分析

1.1 安全監(jiān)督體系不健全

有關(guān)建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人更多地注意進(jìn)展和費(fèi)用控制、缺乏安全以及安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)存在漏洞。因此，許多建筑業(yè)主在實(shí)際工程中有一個(gè)幸運(yùn)的精神病患者，沒有嚴(yán)格建造相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，為建筑過程帶來更大的安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。

1.2 對(duì)施工者進(jìn)行的安全教育不夠充分

建筑項(xiàng)目的建筑項(xiàng)目本身很危險(xiǎn)，如果建筑工作人員不引起安全意識(shí)，安保管理就非常困難。因此，一般需要為建筑工作人員提供必要的安全教育，提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，但從目前的角度來看，教育在安全監(jiān)督的范圍內(nèi)并不夠充分。

1.3 缺乏對(duì)施工設(shè)備的監(jiān)督和管理

施工設(shè)備是建設(shè)工程中不可缺少的一項(xiàng)，工程主體的質(zhì)量直接影響到施工過程中的安全，應(yīng)重視這一部分的安全監(jiān)督和管理。然而，在實(shí)際運(yùn)行中，由于缺乏對(duì)施工設(shè)備的有效管理，缺乏日常維護(hù)操作，因此施工設(shè)備存在著許多安全隱患。

2 建筑工程監(jiān)理中安全管理優(yōu)化措施

2.1 加強(qiáng)制度的真正落實(shí)

對(duì)于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理而言，想要保證相關(guān)工作的順利開展，不僅要建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理制度，還要保證相關(guān)制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中。因此，為了能夠有效實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，工程施工的管理單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際施工情況，制訂一套適合建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并且根據(jù)工程內(nèi)容的調(diào)整對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的完善，保證對(duì)建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)，都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范作為依據(jù)。當(dāng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的管理制度得到全面完善以后，相關(guān)注工作人員的每一個(gè)施工操作，必須嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行[2]。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查

在建工施工過程中，很多施工人員在一開始有著較強(qiáng)的安全意識(shí)，但是久而久之，其安全意識(shí)會(huì)逐漸淡化，心想“干了這么長(zhǎng)時(shí)間也沒出事，以后也不會(huì)出事的”。這一情況會(huì)導(dǎo)致施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中不遵循現(xiàn)場(chǎng)安全穿戴要求，不遵守安全施工技術(shù)要求等。為此，要求強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員需要檢查施工人員的安全帽是否按照要求佩戴，施工中是否注意機(jī)械傷害和觸電事故等。針對(duì)不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全施工要求的施工人員，需要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和思想教育，以此提高其安全意識(shí)。

2.3 做好安全監(jiān)管責(zé)任劃分和追溯

建筑工程施工中存在著很多交叉作業(yè)環(huán)節(jié)，例如梁柱施工、地面施工和電氣工程布線開槽等。在新形勢(shì)下需要做好安全監(jiān)管責(zé)任的劃分和追溯才能夠?qū)ㄖ┕?shí)現(xiàn)良好的安全監(jiān)督和管理，不然就會(huì)出現(xiàn)互相“踢皮球”的責(zé)任推諉問題，最終不僅延長(zhǎng)了事故處理時(shí)間，還會(huì)引起其他相關(guān)問題。因此，在建工施工安全監(jiān)管過程中，應(yīng)該采用流程化管理，通過將施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分區(qū)分段管理的方式，要求安全監(jiān)管人員強(qiáng)化自己所負(fù)責(zé)工段的安全隱患排查和監(jiān)督管理。與此同時(shí)，施工方還需要強(qiáng)化施工安全事故責(zé)任追溯機(jī)制和懲罰措施，例如一旦某位安全監(jiān)管員所負(fù)責(zé)的區(qū)域發(fā)生安全事故，應(yīng)該從安全監(jiān)管員開始，追溯到工段的施工組長(zhǎng)，然后明確事故責(zé)任到個(gè)人[3]。無論是腳手架搭建不牢固還是機(jī)械施工角度失誤，利用這種安全監(jiān)督管理方式都能夠很快地落實(shí)安全事故責(zé)任。這種監(jiān)管方式也能夠?qū)κ┕と藛T起到警示作用，讓他們?cè)谑┕ぶ写蚱鹁瘢荒軌驕喫~，切實(shí)提高施工安全意識(shí)和安全操作，再三確認(rèn)自己的施工質(zhì)量和安全性等，全面排查施工中的安全隱患。

2.4 構(gòu)筑健全的工程造價(jià)管理監(jiān)督系統(tǒng)

建造一個(gè)工程公司必須完成的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以及有關(guān)部門之間的密切合作與合作，有助于解決建筑質(zhì)量問題，嚴(yán)格履行其職能和研發(fā)能力。在施工管理過程中，“零”和“零”錯(cuò)誤都會(huì)得到解決。工程檢查員增加了他們的專業(yè)責(zé)任，并認(rèn)真地對(duì)待了建筑工作的整個(gè)發(fā)展，建筑審計(jì)人員必須建立一個(gè)共同的土地管理監(jiān)督系統(tǒng)，在治理系統(tǒng)中發(fā)揮重要的管理作用，對(duì)施工作業(yè)的動(dòng)態(tài)管理有助于查明與早期恢復(fù)工作有關(guān)的問題，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，采取有效的故障解決措施，避免長(zhǎng)時(shí)間的施工和施工中斷。

2.5 成立高質(zhì)量的安全監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)

首先，建筑工程安全監(jiān)督管理工作人員應(yīng)思想素質(zhì)過硬，能夠全面把握安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn)，并且與建立中國(guó)特色社會(huì)主義理念相結(jié)合，不斷探討各項(xiàng)制度的實(shí)效性。同時(shí)需要針對(duì)性的開展思想政治教育工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，防止在依法行政過程中出現(xiàn)違法現(xiàn)象，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

其次，需要不斷充實(shí)安全監(jiān)督管理相關(guān)知識(shí)，建立科學(xué)合理的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)需要分為理論與實(shí)踐令部分，確保各位管理工作人員能夠清晰的了解到自己的工作職責(zé)，以此不斷提高自己的專業(yè)能力，進(jìn)而保持與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)還可以實(shí)行崗位大練兵活動(dòng)，提高工作之間的交流程度，確保每一位安全監(jiān)督管理工作人員都能夠具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)形象。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們需要確保建筑項(xiàng)目參與者的利益，并實(shí)現(xiàn)集中建造，要求項(xiàng)目的科學(xué)家和管理人員，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，建筑商必須不斷優(yōu)化施工計(jì)劃的設(shè)計(jì)，明確體現(xiàn)最符合實(shí)際情況的價(jià)格管理方法，創(chuàng)新和完善集裝箱內(nèi)的貨物建筑價(jià)格，加強(qiáng)對(duì)建筑價(jià)格的管理和監(jiān)督，滿足集裝箱的總體要求和施工項(xiàng)目管理。