涂金坤
揚(yáng)州市四正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇揚(yáng)州 225123
在開展建筑工程安全監(jiān)督管理工作過程中,必須要嚴(yán)格對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,并且認(rèn)真分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn),并給予高度重視,盡可能降低安全事故發(fā)生的概率。因此只有不斷提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作,才可以有效控制及預(yù)防各類安全事故,進(jìn)而確保建筑工程的順利進(jìn)行,提高企業(yè)在建筑工程領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
有關(guān)建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人更多地注意進(jìn)展和費(fèi)用控制、缺乏安全以及安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)存在漏洞。因此,許多建筑業(yè)主在實(shí)際工程中有一個(gè)幸運(yùn)的精神病患者,沒有嚴(yán)格建造相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn),為建筑過程帶來更大的安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。
建筑項(xiàng)目的建筑項(xiàng)目本身很危險(xiǎn),如果建筑工作人員不引起安全意識(shí),安保管理就非常困難。因此,一般需要為建筑工作人員提供必要的安全教育,提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí),但從目前的角度來看,教育在安全監(jiān)督的范圍內(nèi)并不夠充分。
施工設(shè)備是建設(shè)工程中不可缺少的一項(xiàng),工程主體的質(zhì)量直接影響到施工過程中的安全,應(yīng)重視這一部分的安全監(jiān)督和管理。然而,在實(shí)際運(yùn)行中,由于缺乏對(duì)施工設(shè)備的有效管理,缺乏日常維護(hù)操作,因此施工設(shè)備存在著許多安全隱患。
對(duì)于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理而言,想要保證相關(guān)工作的順利開展,不僅要建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理制度,還要保證相關(guān)制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中。因此,為了能夠有效實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),工程施工的管理單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際施工情況,制訂一套適合建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并且根據(jù)工程內(nèi)容的調(diào)整對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的完善,保證對(duì)建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí),都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范作為依據(jù)。當(dāng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的管理制度得到全面完善以后,相關(guān)注工作人員的每一個(gè)施工操作,必須嚴(yán)格按照制定的制度執(zhí)行[2]。
在建工施工過程中,很多施工人員在一開始有著較強(qiáng)的安全意識(shí),但是久而久之,其安全意識(shí)會(huì)逐漸淡化,心想“干了這么長(zhǎng)時(shí)間也沒出事,以后也不會(huì)出事的”。這一情況會(huì)導(dǎo)致施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中不遵循現(xiàn)場(chǎng)安全穿戴要求,不遵守安全施工技術(shù)要求等。為此,要求強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員需要檢查施工人員的安全帽是否按照要求佩戴,施工中是否注意機(jī)械傷害和觸電事故等。針對(duì)不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全施工要求的施工人員,需要對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和思想教育,以此提高其安全意識(shí)。
建筑工程施工中存在著很多交叉作業(yè)環(huán)節(jié),例如梁柱施工、地面施工和電氣工程布線開槽等。在新形勢(shì)下需要做好安全監(jiān)管責(zé)任的劃分和追溯才能夠?qū)ㄖ┕?shí)現(xiàn)良好的安全監(jiān)督和管理,不然就會(huì)出現(xiàn)互相“踢皮球”的責(zé)任推諉問題,最終不僅延長(zhǎng)了事故處理時(shí)間,還會(huì)引起其他相關(guān)問題。因此,在建工施工安全監(jiān)管過程中,應(yīng)該采用流程化管理,通過將施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分區(qū)分段管理的方式,要求安全監(jiān)管人員強(qiáng)化自己所負(fù)責(zé)工段的安全隱患排查和監(jiān)督管理。與此同時(shí),施工方還需要強(qiáng)化施工安全事故責(zé)任追溯機(jī)制和懲罰措施,例如一旦某位安全監(jiān)管員所負(fù)責(zé)的區(qū)域發(fā)生安全事故,應(yīng)該從安全監(jiān)管員開始,追溯到工段的施工組長(zhǎng),然后明確事故責(zé)任到個(gè)人[3]。無論是腳手架搭建不牢固還是機(jī)械施工角度失誤,利用這種安全監(jiān)督管理方式都能夠很快地落實(shí)安全事故責(zé)任。這種監(jiān)管方式也能夠?qū)κ┕と藛T起到警示作用,讓他們?cè)谑┕ぶ写蚱鹁瘢荒軌驕喫~,切實(shí)提高施工安全意識(shí)和安全操作,再三確認(rèn)自己的施工質(zhì)量和安全性等,全面排查施工中的安全隱患。
建造一個(gè)工程公司必須完成的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),以及有關(guān)部門之間的密切合作與合作,有助于解決建筑質(zhì)量問題,嚴(yán)格履行其職能和研發(fā)能力。在施工管理過程中,“零”和“零”錯(cuò)誤都會(huì)得到解決。工程檢查員增加了他們的專業(yè)責(zé)任,并認(rèn)真地對(duì)待了建筑工作的整個(gè)發(fā)展,建筑審計(jì)人員必須建立一個(gè)共同的土地管理監(jiān)督系統(tǒng),在治理系統(tǒng)中發(fā)揮重要的管理作用,對(duì)施工作業(yè)的動(dòng)態(tài)管理有助于查明與早期恢復(fù)工作有關(guān)的問題,并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,采取有效的故障解決措施,避免長(zhǎng)時(shí)間的施工和施工中斷。
首先,建筑工程安全監(jiān)督管理工作人員應(yīng)思想素質(zhì)過硬,能夠全面把握安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn),并且與建立中國(guó)特色社會(huì)主義理念相結(jié)合,不斷探討各項(xiàng)制度的實(shí)效性。同時(shí)需要針對(duì)性的開展思想政治教育工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),防止在依法行政過程中出現(xiàn)違法現(xiàn)象,不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
其次,需要不斷充實(shí)安全監(jiān)督管理相關(guān)知識(shí),建立科學(xué)合理的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)需要分為理論與實(shí)踐令部分,確保各位管理工作人員能夠清晰的了解到自己的工作職責(zé),以此不斷提高自己的專業(yè)能力,進(jìn)而保持與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)還可以實(shí)行崗位大練兵活動(dòng),提高工作之間的交流程度,確保每一位安全監(jiān)督管理工作人員都能夠具備扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)形象。
綜上所述,我們需要確保建筑項(xiàng)目參與者的利益,并實(shí)現(xiàn)集中建造,要求項(xiàng)目的科學(xué)家和管理人員,在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,建筑商必須不斷優(yōu)化施工計(jì)劃的設(shè)計(jì),明確體現(xiàn)最符合實(shí)際情況的價(jià)格管理方法,創(chuàng)新和完善集裝箱內(nèi)的貨物建筑價(jià)格,加強(qiáng)對(duì)建筑價(jià)格的管理和監(jiān)督,滿足集裝箱的總體要求和施工項(xiàng)目管理。