羅晨

寧夏榮恒物業(yè)服務(wù)有限公司 寧夏銀川 750000

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟體制逐漸發(fā)展完善，建筑行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展。由于建筑行業(yè)的激烈競爭，不斷顯現(xiàn)出新的問題，這些問題嚴(yán)重影響著建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，制約著我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了保證我國建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我們必須深入了解建筑工程管理的影響因素，制定相關(guān)的管理策略，保證我國建筑行業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展，最大限度的保障建筑企業(yè)的利益。

1 建筑工程施工管理的影響因素

1.1 人員因素

人員因素也是影響建筑工程管理的一項主要因素，在建筑工程項目的設(shè)計、施工及驗收等各個階段都需要相關(guān)人員的參與，因此對人員的管理也是建筑工程管理的重要內(nèi)容之一。建筑工程的實施過程中，所涉及的人員主要包括設(shè)計人員、施工人員及管理人員等。設(shè)計人員的專業(yè)水平對于工程施工的進展以及最終完成情況具有決定作用；施工人員的專業(yè)知識與操作技能對于施工安全性與工程質(zhì)量具有重要影響；管理人員主要負(fù)責(zé)決策與監(jiān)督等管理工作，管理人員應(yīng)具備較強的綜合素養(yǎng)，才能確保工程順利完成。如果上述人員缺乏必要的專業(yè)素質(zhì)與技能，就無法保證建筑工程的順利實施[1]。

1.2 材料

眾所周知，施工材料的性能和效果會直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量之上，如果使用劣質(zhì)材料會給整個建筑工程埋下較大的安全和質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時可能會發(fā)生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料，任何一種建筑材料存在質(zhì)量上的問題，都會影響到整體工程的建設(shè)。所以在建筑工程施工管理時也要意識到施工材料管理的重要性，鋼筋、水泥、混凝土等都是現(xiàn)代建筑常用的施工材料，其規(guī)格和型號不僅要滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，還要滿足工程需求，與行業(yè)規(guī)則相符。只有所有性能和參數(shù)均滿足工程需求，才能用于工程建設(shè)[2]。如果材料使用或管理的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給工程的整體安全帶來威脅。部分施工企業(yè)在施工過程中存在過度追求利益的問題，忽略了質(zhì)量管理和施工材料管理，甚至為追求利潤而使用劣質(zhì)材料，這些都是影響建筑水平的直接因素。

1.3 現(xiàn)場監(jiān)理工作的不足之處

監(jiān)理是建筑工程管理的重要部分，如果監(jiān)理工作出現(xiàn)問題，建筑工程管理的效果就會受到影響，比如：上述建筑工程的監(jiān)理工作人員，缺少責(zé)任意識，無法按照規(guī)定履行工作職責(zé)，導(dǎo)致施工監(jiān)督管理力度不強，最終影響了工程的質(zhì)量。還有一部分監(jiān)理人員由于自身能力水平較低，故在工作階段很難及時找出施工問題，工程質(zhì)量也因此無法得到保證。

2 建筑工程管理質(zhì)量提升策略

2.1 建立新型的建筑工程管理體系

近些年來，隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，我國建筑工程管理體系建設(shè)取得了很大進步，但是相對于西方發(fā)達國家，我們的建筑工程管理體系還很薄弱。這就導(dǎo)致，建立我國自己的建筑工程管理體系迫在眉睫。我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)西方先進的建筑工程管理方案，結(jié)合我國國情，取其精華，建立出一套科學(xué)完備的，符合社會主義制度優(yōu)越性的新型建筑工程管理體系。通過體系性的建設(shè)，一方面認(rèn)清我們與西方發(fā)達國家在建筑工程管理方面的差距，另一方面，更加有效地保障我國建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 加強施工材料的管理

建議建筑企業(yè)派遣專業(yè)的管理人員，通過先進管理技術(shù)的應(yīng)用控制材料質(zhì)量，確保其質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相符。比如：某建筑工程單位通過招標(biāo)的方式，在綜合對比各投標(biāo)單位的資質(zhì)和報價后選擇了材料供應(yīng)商，同時，要求管理人員在材料進場前對其質(zhì)量進行檢測，檢測方法包括抽樣調(diào)查法、試驗法等等，檢測合格后材料方能入場[3]。在材料入場后，其質(zhì)量可能會在人為因素和環(huán)境因素的影響下受到影響，為此，建筑企業(yè)還要做好材料的現(xiàn)場管理，比如：在施工現(xiàn)場劃出單獨的區(qū)域作為材料保存的地點，并由專人看管，禁止無關(guān)人員隨意出入。為提升材料管理效果，建筑企業(yè)可以應(yīng)用射頻識別技術(shù)，所謂的射頻識別技術(shù)是指在材料上貼上條形碼，在使用材料時管理人員使用專業(yè)設(shè)備掃碼即可掌握材料的用量和儲量，這種措施的使用，有助于節(jié)省材料的用量，并提升材料的利用效率[4]。

2.3 完善人員管理培訓(xùn)機制

管理人員在進入工作崗位之前，企業(yè)也應(yīng)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，使其充分掌握有關(guān)建筑工程管理的知識。培訓(xùn)后要對管理人員實施考核，在通過考核之后才能進行聘用。建立專業(yè)的工程管理隊伍，促進各項管理制度的落實。對于施工人員來說，為了有效規(guī)范其施工操作過程，提高施工技術(shù)水平，建筑企業(yè)在進行培訓(xùn)時可以根據(jù)實際情況，事先制定相關(guān)的工序作業(yè)指導(dǎo)書，以此為依據(jù)開展施工人員培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，需要包含施工流程、施工技術(shù)方法、施工所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)等，促進施工人員嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容開展施工操作。與此同時也要重視施工安全培訓(xùn)，加強對施工人員的安全教育[5]。

3 結(jié)語

通過以上分析研究，建筑工程的質(zhì)量管理好壞對于建筑工程的質(zhì)量高低至關(guān)重要。我們要加強建筑工程的質(zhì)量管理工作，切實保障工作人員的自身利益，同時也要科學(xué)有效地進行建筑工程質(zhì)量管理，最大限度的保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理人員要不斷進行研究，建立新型的建筑工程管理體系。