陶德寶

天津市長城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 天津 300000

1 我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 管理意識薄弱

盡管當(dāng)下我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，但是在工程質(zhì)量方面的管理意識卻比較薄弱。最為主要的問題是，當(dāng)前的建筑單位以為只要能解決技術(shù)人員的技術(shù)性問題就一定可以讓工程質(zhì)量有所提高。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是非常錯(cuò)誤的。一味提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，而忽略了管理意識，是絕對達(dá)不到提高工程質(zhì)量這一目標(biāo)的。

1.2 制度不完善

由于我國的市場經(jīng)濟(jì)起步較晚，秩序比較混亂，這就使得在建筑行業(yè)中有許多不符合規(guī)范的工程。部分建筑企業(yè)為了高利潤，高利益而選擇價(jià)格低廉的建筑材料，打造出質(zhì)量完全不能得到保證的工程。這種忽視人民生命財(cái)產(chǎn)安全的行為不僅危害了整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，更為社會帶來了不穩(wěn)定因素。與此同時(shí)，由于我國當(dāng)下沒有比較完善的質(zhì)量管理制度，使得管理部門不能嚴(yán)格監(jiān)督，這些原因?qū)е铝肆畠r(jià)工程的出現(xiàn)?？v觀近些年我國建筑行業(yè)的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)廉價(jià)工程的數(shù)量不僅沒有下降的趨勢，甚至還有上升的態(tài)勢。有關(guān)部門應(yīng)該注意到這一現(xiàn)象，并且采取相關(guān)的處理辦法[1]。

1.3 技術(shù)人員沒有職業(yè)素質(zhì)

縱觀國內(nèi)外建筑行業(yè)的發(fā)展，即使近年來我國有較大進(jìn)步，但是同其他國家相比，我國的技術(shù)水平仍然處于落后的地位。這是因?yàn)樵谖覈ㄖI(yè)的施工隊(duì)伍大多數(shù)素質(zhì)都不高，沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)了解淺薄。除此之外，由于在施工現(xiàn)場，建筑單位對技術(shù)人員都是粗放式管理，既沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，也沒有技術(shù)的指導(dǎo)，更不愿意讓在職員工參加培訓(xùn)，也不愿意自己組織培訓(xùn)。這就使得在現(xiàn)場施工中，很容易出現(xiàn)胡亂施工的現(xiàn)象。人員不清楚流程和方式，一味蠻干，這就讓工程質(zhì)量更加得不到保證。

2 建筑工程管理的要素

2.1 質(zhì)量管理

工程管理核心思想就是建筑工程的質(zhì)量問題。在項(xiàng)目管理中，應(yīng)該做到對施工設(shè)計(jì)以及施工圖紙的了解，找出施工中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，針對施工的實(shí)際情況進(jìn)行分層把關(guān)，按層次管理與監(jiān)督，以分部工程質(zhì)量，保證工程整體的質(zhì)量，達(dá)到控制施工質(zhì)量的目標(biāo)；其次，要對施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的審查與優(yōu)化，避免重點(diǎn)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，一定要杜絕非法工程的出現(xiàn)。建筑工程有著自己的建筑要素，它與其他產(chǎn)品有所區(qū)別，主要體現(xiàn)在它與自然環(huán)境、施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)、施工條件等有關(guān)。建筑工程不同的使用功能，就有著不同的設(shè)計(jì)要求，這就形成了建筑工程的復(fù)雜性。這也間接的反應(yīng)了建筑工程質(zhì)量管理的重要作用[2]。

2.2 進(jìn)度管理

建筑工程施工進(jìn)度是指工程項(xiàng)目所編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際實(shí)施計(jì)劃以及進(jìn)度協(xié)調(diào)。建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度涵蓋了全部工程進(jìn)度控制。

2.3 投資控制

所有建筑工程項(xiàng)目都需要資金的投入使用，其中政府出資或是通過銀行貸款形式的工程項(xiàng)目占有相當(dāng)大的比重，住宅建筑多用于用戶的集資。在施工中務(wù)必要控制好資金投入的工作。主要要從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，對工程變更以及審核做出相應(yīng)的控制?？偟膩碇v，在施工中，做好建筑工程項(xiàng)目施工管理工作是施工質(zhì)量的保證。

3 建筑工程項(xiàng)目管理新技術(shù)推廣的策略

3.1 創(chuàng)建并不斷完善質(zhì)量管理推廣體系

時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)已無法適應(yīng)競爭激烈的市場需求，也不能滿足建筑工程的實(shí)際需要。建筑工程的質(zhì)量管理新技術(shù)能夠在社會市場上得到推廣，首先，必須積極創(chuàng)建并不斷完善工程質(zhì)量管理的推廣體系，并對推廣模式進(jìn)行優(yōu)化。其次，健全信息交流機(jī)制與反饋制度，將新技術(shù)在管理過程中出現(xiàn)的問題予以解決，同時(shí)不斷完善質(zhì)量管理的新技術(shù)。這樣不但可以促進(jìn)施工人員更快更好地掌握新技術(shù)，而且可以使施工人員在運(yùn)用新技術(shù)的實(shí)踐過程中對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋，從而在一定程度上逐漸完善國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣模式。

3.2 加強(qiáng)對建筑工程施工人員的質(zhì)量管理意識培養(yǎng)

因建筑工程的質(zhì)量管理新技術(shù)在實(shí)際的推廣及開發(fā)過程中存在高風(fēng)險(xiǎn)，故要想在質(zhì)量管理中引進(jìn)新技術(shù)，建筑企業(yè)需要投入大量的資金。而現(xiàn)在大部分的施工單位都是不太愿意投入這樣的成本，這就要求我國政府及建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對建筑工程施工人員的質(zhì)量管理意識培養(yǎng)，以此推動(dòng)我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣工作得以順利開展。因人是一切生產(chǎn)及生活活動(dòng)的主體，故施工人員是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素，只有不斷加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識，才能將新技術(shù)貫徹落實(shí)在建筑工程質(zhì)量管理工作中。

3.3 政府應(yīng)加大教育培訓(xùn)力度

通過對建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作進(jìn)行分析后可發(fā)現(xiàn)，其所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對來說比較高，若想引入先進(jìn)的新型技術(shù)手段。那么則必須要應(yīng)用大量的資金，但是大多數(shù)的施工單位均無過多的資金投入其中。因此，政府機(jī)關(guān)部門必須要提高對施工單位的管理培訓(xùn)力度，提高其質(zhì)量管理意識，將管理新技術(shù)貫徹落實(shí)到實(shí)處，促使推廣工作能夠正常開展。針對施工團(tuán)隊(duì)的工作人員來說，大多均缺乏推廣意識與專業(yè)技能，然而這些人則是國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。因此必須要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，提高其推廣意識，這樣一來才可以使我國的工程管理新技術(shù)得到有效推廣，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展[3]。

4 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及技術(shù)的不斷改革，質(zhì)量管理技術(shù)的方法也得到了很大的發(fā)展，建筑項(xiàng)目也一樣。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣，不僅是市場發(fā)展的需要，而且它對于建筑工程的質(zhì)量和管理都有很大的幫助，所以我們要具體分析市場行情，通過政府部門和建筑公司以及其他相關(guān)單位的合作，通過各種先進(jìn)的推廣模式對其進(jìn)行行之有效的推廣．