丁浩

（南京海頤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 江蘇 南京 210000）

0 引言

建筑工程施工穿插提效管理就是指在建筑工程施工開展中，通過施工工序穿插的形式來提升施工效率的一種管理方式[1]。在現(xiàn)代建筑工程施工開展中，施工穿插提效管理受到了業(yè)界人士的高度認(rèn)可，成為了新時期推動建筑工程施工行業(yè)發(fā)展的重要管理保障，被廣泛應(yīng)用于各大建筑工程施工項(xiàng)目之中，大大提升了建筑工程施工的效率和管理質(zhì)量，推動了建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展。

1 工程概況

該建筑工程施工項(xiàng)目名稱為NO.2013G04地塊A1、A2項(xiàng)目，位于南京江寧區(qū)麒麟科技創(chuàng)新園東麒路以北、天堯路以西，工程是由南京滿高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，包含了兩棟27層住宅，1棟6層高社區(qū)中心及托老所，以及1棟2層的獨(dú)立商鋪。該工程項(xiàng)目具有著開發(fā)節(jié)奏快的特點(diǎn)，從基礎(chǔ)施工開始1個月內(nèi)完成了地庫及塔樓的工程樁，40天時間完成了從墊層施工至結(jié)構(gòu)7層（達(dá)到預(yù)售形象），并在15個月內(nèi)完成精裝修并竣工備案。該工程發(fā)展計劃鋪排緊湊，經(jīng)過前期詳細(xì)策劃后提出必須采取豎向及平面同時穿插的方式以提升施工實(shí)效，同時按照此項(xiàng)理念及思路引進(jìn)相應(yīng)的總承包單位。

具體的穿插思路及措施根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了以下6點(diǎn)：

結(jié)構(gòu)搶工：標(biāo)準(zhǔn)層（建筑面積400m2左右，兩個單元4戶人家）面積小，結(jié)構(gòu)施工段劃分兩段，每段固定7個木工，結(jié)構(gòu)工期確保4天一層。例：標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工流程（day1：放線、豎向鋼筋綁扎、平臺及梁底板搭設(shè)、剪力墻模板臨時固定→day2：豎向鋼筋綁扎、梁側(cè)板及平臺板搭設(shè)、底、梁鋼筋綁扎、水電定位→day3：平臺板鋼筋綁扎、水電布管、豎向剪力墻板固定→day4：鋼筋綁扎收尾、排架加固、衛(wèi)生間陽臺板等吊模、樓梯及圈梁加固、混凝土澆筑）

豎向穿插：結(jié)構(gòu)施工至8層，施工電梯進(jìn)場開始安裝驗(yàn)收；結(jié)構(gòu)施工至10層，砌筑樣板施工完成并通過公司內(nèi)部評審（含機(jī)電點(diǎn)位），并且同層隔壁戶清水樣板已完成邀請質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收；

平面穿插：A、結(jié)構(gòu)施工至20F左右，地庫頂板已全部封閉完成，落地架全部拆除，頂板防水防水保護(hù)層完成，土方回填完成；B、硬化處理后砌筑、二次結(jié)構(gòu)及分包周轉(zhuǎn)場地全面規(guī)劃形成；C、出地庫頂板的結(jié)構(gòu)（如排風(fēng)口）須在一次結(jié)構(gòu)施工時考慮一并帶出（至少上翻至回土標(biāo)高以上），不僅可以大大減少地下室頂板的滲漏風(fēng)險而且有利于提前回土提高效率；D、自行車及汽車坡道口必須盡早施工，優(yōu)點(diǎn)很多，比如：地庫頂板及側(cè)墻封閉、地下室施工通道、大型設(shè)備運(yùn)輸、精裝修提前介入材料堆放、機(jī)電利用地庫加工的材料運(yùn)輸通道等。

地庫穿插：A、地下室砌筑二次結(jié)構(gòu)在主體封頂結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時同時介入地庫結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為后續(xù)地庫粉刷、地坪施工創(chuàng)造條件；B、另人防區(qū)及各配套機(jī)房提前完成移交；C、地庫后澆帶采用素混凝土替代鋼管扣件支撐體系，在頂板強(qiáng)度達(dá)到拆模后機(jī)電消防頂板施工第一時間穿插介入；

精裝修提前介入：砌筑樣板結(jié)合精裝修墻體、點(diǎn)位改造一并完成，精裝修單位進(jìn)場后減少了大量的墻體拆改和開槽，只需進(jìn)行工作面接收了便可大面積開始施工。

其他專業(yè)穿插：A、電梯：結(jié)構(gòu)封頂后迅速將機(jī)房土建施工完成，井道清理干凈移交電梯安裝單位；（特別注意挑架施工時避免穿電梯井道，否則影響穿插施工）；B、門窗欄桿：建議主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前介入；C、樓層消防水管及環(huán)網(wǎng)提前介入，可兼顧解決高層施工時消防用水問題；D、室外管網(wǎng)：平面分段進(jìn)行切分，回填土完成后非施工電梯、塔吊及主要堆放加工區(qū)位置分片分段移交室外單位提前介入。

經(jīng)過這6個方面的穿插施工設(shè)計，在施工要求時間內(nèi)竣工備案。

2 建筑工程施工穿插提效管理應(yīng)用意義

在該工程施工項(xiàng)目中落實(shí)施工穿插提效管理具有重要意義，由于工程本身的現(xiàn)實(shí)施工情況和緊迫的施工時間要求，必須在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的壓縮施工時間，這就需要采用施工穿插提效管理的辦法，來全面提升施工效率，意義主要體現(xiàn)在：

第一，施工穿插提效管理能夠提升施工效率。通過施工穿插提效管理，能夠在工程的施工規(guī)劃及施工作業(yè)中對施工內(nèi)容和施工進(jìn)度進(jìn)行分析和控制，并結(jié)合科學(xué)化的施工現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)對施工流程的協(xié)調(diào)與配合，通過施工流程的交叉施工作業(yè)，能夠全面提升工程施工的效率，推動建筑施工的開展[2]。這對于該工程緊迫的施工時間具有重要意義，是保證工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成施工的重要管理辦法。

第二，施工穿插提效管理能夠降低人工成本。施工穿插提效管理作為一項(xiàng)現(xiàn)代化施工管理辦法，在施工過程通過施工穿插提效管理，就能夠結(jié)合工程施工實(shí)際，根據(jù)施工人員的勞動強(qiáng)度和工程施工實(shí)際需求，進(jìn)行科學(xué)化人力分配，并保證施工資源的合理化分配，進(jìn)而避免不必要的人力成本浪費(fèi)情況發(fā)生，全面提升工程施工的實(shí)效性。而該工程需要在較短的時間內(nèi)完成較為大量的施工內(nèi)容，為了實(shí)現(xiàn)人力成本和施工資源的合理化分配，就需要通過施工穿插提效管理來降低人力成本，提升建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。

3 建筑工程施工穿插提效管理的具體應(yīng)用

根據(jù)工程的施工實(shí)際需求，需要對施工穿插提效管理的具體應(yīng)用與每一個施工流程全面結(jié)合，以保證其管理落實(shí)的科學(xué)性和合理性，推動工程建設(shè)實(shí)際的發(fā)展。在上述工程施工中進(jìn)行施工穿插提效管理應(yīng)用時，其具體應(yīng)用內(nèi)容主要包含：

第一，在施工工序穿插的具體應(yīng)用。在建筑工程施工中記性施工穿插提效管理應(yīng)用時，就要根據(jù)施工工序等內(nèi)容進(jìn)行穿插施工及管理內(nèi)容進(jìn)行全面分析，提升施工管理的實(shí)效[3]。在上述結(jié)構(gòu)工程的施工穿插提效措施中，就根據(jù)其施工工序?qū)嶋H，采用了豎向平面穿插施工的管理方式，通過施工中的豎向穿插、平面穿插等推動工程施工開展，保證每一個施工工序落實(shí)的合理性和規(guī)范性。

第二，在施工方案優(yōu)化的具體應(yīng)用。施工方案作為施工開展的重要指導(dǎo)，施工方案設(shè)計的科學(xué)性直接決定了工程施工質(zhì)量。因此，在建筑工程施工的穿插提效管理落實(shí)中，就要在施工方案提出后，對施工方案進(jìn)行全面檢驗(yàn)，充分保證施工方案的科學(xué)性。發(fā)現(xiàn)施工方案設(shè)計中存在的不足之處，及時進(jìn)行方案調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對施工方案的優(yōu)化，為施工開展提供優(yōu)質(zhì)的施工方案指導(dǎo)。

第三，在施工準(zhǔn)備階段的具體應(yīng)用。施工準(zhǔn)備階段作為施工開展的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作的開展質(zhì)量直接決定了工程施工開展的效率和質(zhì)量。因此，在工程施工的準(zhǔn)備階段，就需要結(jié)合工程施工實(shí)際，以書面的形式對工程施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面報備，充分保證施工準(zhǔn)備的完善性，為建筑工程施工開展奠定基礎(chǔ)，推動建筑工程施工的高質(zhì)量開展。

第四，在實(shí)際施工階段的具體應(yīng)用。施工穿插提效管理是貫徹于施工全過程的管理實(shí)踐，在施工過程中，要通過嚴(yán)格的穿插施工管理，對施工交叉環(huán)節(jié)以及施工資源分配環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理，保證施工過程中施工流程交叉的科學(xué)性，并保證施工材料資源分配的科學(xué)性，為施工工作的順利開展提供高效的施工穿插管理保障，提升建筑工程施工的科學(xué)性和質(zhì)量，保證工程施工的順利開展。

第五，在現(xiàn)場施工管理的具體應(yīng)用。現(xiàn)場管理作為工程施工有序進(jìn)行的重要保障，更直接關(guān)系到了建筑工程的質(zhì)量建設(shè)。因此，在建筑工程施工穿插提效管理的具體應(yīng)用過程中，就需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。以上述工程為例，不僅需要在施工管理中落實(shí)嚴(yán)格的施工管理，更要在穿插裝修階段落實(shí)管理，充分保證施工與裝修的管理落實(shí)，保證施工質(zhì)量和裝修質(zhì)量。

第六，在裝修施工階段的具體應(yīng)用。在工程的裝修階段，不僅要執(zhí)行裝飾施工的規(guī)定要求，更要對裝修質(zhì)量、安全、施工衛(wèi)生等方面進(jìn)行高效管理，充分保證裝修施工的專業(yè)性，全面提升建筑工程的裝修效果和質(zhì)量，完成項(xiàng)目建設(shè)方的精裝修要求。

4 結(jié)語

施工穿插提效管理是建筑工程施工現(xiàn)代化發(fā)展中必要的管理方式，能夠有效提升施工效率，降低施工人力成本，對于新時期我國建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在施工穿插提效管理應(yīng)用中，要結(jié)合實(shí)際施工需求，落實(shí)科學(xué)化的管理辦法，推動我國建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。