張凱 佘衛(wèi)國

平原縣方圓建筑安裝工程有限公司 山東德州 253100

1 提升建筑工程施工技術管理水平的重要意義

1.1 保障建筑工程項目順利施工

當前的建筑工程施工技術多種多樣，針對于不同的結構，會有不同的施工技術和施工技巧。對于當前建筑工程而言，在建設的過程當中，不僅要注重施工的質量，都是要注重整個項目工程建設滯后的功能。這樣便使得很多建筑工程項目施工的工序比較復雜，由于涉及到多個單位參與到施工項目當中，這就需要建筑工程施工技術，管理人員按照建筑建設的進度和工序，并做好各項施工技術的融合與配置工作。在此過程當中，施工技術管理人員若能設計出比較好，適合項目特征的施工技術開展順序，便能在一定程度上保障整個項目工程，實現順利施工的目標。另外，在一些施工過程當中，由于一些建筑項目對于結構要求比較嚴格，施工技術需要滿足諸多條件才能順利實施。因此，為了能讓整個項目在有效的時間之內完成相應的建設，需要對整個施工技術落實狀況進行全面的管理。因此，從這一角度分析得知，提升當前建筑項目施工技術管理的水平，能夠促使項目順利的建設[1]。

1.2 優(yōu)化建筑項目施工質量，加速施工進度

不同的施工工序和施工技術對于施工質量具有一定的影響，同時也制約著施工進度具體的狀況。當前很多項目單位和施工單位比較注重對于施工技術管理方面的探究。施工技術水平的高低影響了施工項目建設后的質量，采用先進的施工技術，能在一定程度上提升施工質量。反之，一些傳統(tǒng)和陳舊的施工技術不僅無法保障施工質量，同時還會加大項目單位和施工單位經濟與精力方面的投入。在建筑項目工程開展過程當中，項目單位與施工單位關注施工技術管理工作，能在一定程度上優(yōu)化項目的施工質量。另外，先進的施工技術能夠提升項目建設的效率，這樣便在能保證制度質量的前提下，加速施工進度這對于項目單位和施工單位而言，縮減了大量的資金投入。同時，也使得建筑工程項目能更早的投放實際使用當中，因此，對于整個項目而言，施工技術管理工作非常重要。

2 提升建筑工程施工技術管理水平的策略

2.1 完善建筑工程施工技術管理責任制度

為確保相關的技術管理工作效果，應總結經驗，樹立正確的觀念，遵循科學的規(guī)律，在相關的管控過程中，要求完善相關的工作體系，確保工程的質量符合要求，并使各種技術合理的融入到工程中，在合理進行技術管理的情況下，遵循質量管理的原則，總結相關經驗，并樹立正確的管理觀念，創(chuàng)新相關的工作機制。在技術管理期間應該制定相應的責任制度，明確各個項目中的技術管理責任[2]。

2.2 增強對施工技術的管理意識

在工程技術管理的過程中，應樹立正確的觀念，總結出相應的經驗，增強各方面的工作效果。在技術管理的過程中，應該制定出相應的質量管控方案，在每個施工環(huán)節(jié)中均應該切實的開展技術管理活動，在具體的工作中健全相關的管理體系，記錄施工期間的各類數據信息，并合理的進行歸檔管理。在基礎工作中應總結相應的經驗，形成科學化的管控體系，按照建筑工程的特點和實際情況，合理的進行指導，統(tǒng)一標準全面提升各方面的工作效率，加大建筑技術的管理力度，優(yōu)化整體工作模式。

2.3 強化施工技術管理人員綜合能力

為了能夠更好的提升施工技術管理水平，施工技術管理水平與相應管理人員綜合能力也具有直接的影響。提高施工技術管理人員的專業(yè)素質，能夠對整體的建筑工程施工技術管理起到良好保障作用。建筑工程企業(yè)若要在激烈的市場競爭當中謀求更加健康的發(fā)展，其必須要對建筑工程施工中出現的施工技術管理問題有效處理和規(guī)避，增強自身在工程施工技術管理方面的意識，重點進行工程施工技術管理人才的培養(yǎng)。主要原因在于，專業(yè)施工技術管理人才可以視為建筑企業(yè)施工技術管理的重要組成部分，通過對施工技術管理人才的科學培訓和專業(yè)技術人員的儲備，將能夠促使該部分人員具有更加高超的施工技術管理能力。另外，對施工技術管理人員展開有效的培訓和教育，將能夠促使該部分人才與時代發(fā)展和技術創(chuàng)新相互掛鉤，以此不斷激發(fā)其學習的興趣和創(chuàng)新的精神，以便應用更加先進的技術提高建筑工程施工技術管理水平，推動建筑企業(yè)獲得良性發(fā)展。

2.4 做好全周期施工技術管理工作

在對建筑工程實施施工技術管理的工作中，要注重做好全周期的施工技術管理工作，對于不同施工階段要實施動態(tài)的施工技術管理。其中針對檢查施工質量與技術資料方面，工程施工技術管理的最主要目的在于保證施工質量和施工安全。其中，施工質量的優(yōu)劣能夠最能夠度施工技術管理是否到位進行充分的反映，為此必須要在工程施工技術管理當中嚴格的檢查施工質量以及相關技術資料。質檢人員開展質檢工作必須要對整個工程的質量進行嚴格把關與負責，盡量及時并且全面的發(fā)現施工質量當中存在的問題，做好問題記錄[3]。在此基礎上，相關施工人員則應該盡快修復施工質量問題，挖掘深層次的施工技術管理不足之處。上述任何環(huán)節(jié)均需要形成技術資料，以便為后期施工提供資料依據。同時，在施工前期，要注重對施工工序安排，將施工技術具體使用的階段進行合理的規(guī)劃，這樣對施工進度的檢驗和規(guī)劃也能提供相應的數據信息。在施工中，要按照施工進度狀況，對之前設定的施工工序也要進行認真的綜合的考量，適當對一些施工技術應用環(huán)節(jié)進行更改，這樣才能保障施工技術應用的合理性。

3 結語

工程項目施工技術管理不僅影響施工建設進度，也影響施工建設的質量，在施工項目管理中具有重要意義。明確施工技術管理內容，完善施工技術管理制度，提高管理人員綜合素質，是確保施工技術管理水平的有效途徑。