劉春萍 梁玉龍

平原縣方圓建筑安裝工程有限公司 山東德州 253100

1 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析

1.1 有助于提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目的周期較長(zhǎng)，這使得項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理也非常的復(fù)雜，存在著各種各樣的問題，而且這些問題的處理難度較大。例如，施工器械的管理、施工人員的管理、各施工環(huán)節(jié)的有效對(duì)接等等，這些都屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇。在工程施工中，如果這些問題沒有得到有效地處理，就會(huì)導(dǎo)致其他子項(xiàng)目的施工也會(huì)受到影響。建筑工程項(xiàng)目屬于一個(gè)系統(tǒng)性的工程，是由眾多流程結(jié)合在一起，并不是獨(dú)立的環(huán)節(jié)管理[1]。

1.2 有助于施工企業(yè)形象的提升

現(xiàn)如今，人們的生活質(zhì)量有了較大的改善，這使得他們對(duì)自己的居住環(huán)境有著更高的要求。在這種背景下，人們對(duì)工程的施工質(zhì)量有了更高的期待。施工單位如果重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，協(xié)調(diào)好工程施工中各項(xiàng)管理工作，以提高自己的管理水平，這樣整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)得到提升。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量符合自己的期許，他們就會(huì)對(duì)這個(gè)工程的施工單位有著好感，從而提高本企業(yè)的口碑。

1.3 有助于提高工程的利潤(rùn)與效益

在建筑工程施工中，施工企業(yè)要想獲得更大的利潤(rùn)，就需要對(duì)施工成本進(jìn)行相應(yīng)的控制。而要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就必須要重視工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。因?yàn)橐粋€(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠使人力資源、物力資源等得到有效的配置，能夠防止出現(xiàn)浪費(fèi)資源的情況。

2 目前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

2.1 施工材料管理問題

建筑施工材料對(duì)于建筑工程的重要程度不言而喻，目前，少數(shù)建筑企業(yè)存在著施工材料的相關(guān)管理工作不到位的情況，直接導(dǎo)致了工程整體造價(jià)成本的增加。同時(shí)還存在著購(gòu)買的施工材料質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，對(duì)建筑的安全性和穩(wěn)定性造成了嚴(yán)重的威脅，這些因情況綜合起來，嚴(yán)重阻礙了建筑施工質(zhì)量的提升。

2.2 施工安全問題易被忽略

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是非常重要的，假如那些潛在的安全隱患處理不及時(shí)或者不徹底，就會(huì)加大安全事故的發(fā)生率。政府部門的相關(guān)管理規(guī)定和政策有著很大的作用，但是在實(shí)施的過程中，有的管理人員的工作能力水平較低，使得相關(guān)的政策規(guī)定不能充分的發(fā)揮自身的作用[2]。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1 制定一個(gè)完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

在建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理工作較為重要，對(duì)工程施工的進(jìn)度有著重要的影響，并且關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。而要想確?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作得到更好的開展，就必須要有相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度為支撐，這樣才能夠使這項(xiàng)工作有制可依，而不會(huì)被施工人員或者施工管理者所忽視。一方面，施工單位需要建立一個(gè)完善的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督機(jī)制，安排專門的工作人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。如施工人員是否佩戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施是否做到位，施工材料的采購(gòu)是否符合規(guī)范，材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等等。只有建立一個(gè)完善的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能夠使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到更好的開展[3]。

3.2 重視對(duì)施工材料的管理

①建立一個(gè)科學(xué)的材料質(zhì)量保障體系，對(duì)管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確，使他們了解自己的工作內(nèi)容，這樣有助于施工材料的科學(xué)管理。②在材料采購(gòu)過程中，不能夠過于重視材料的價(jià)格，而是需要先選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家，然后對(duì)其材料進(jìn)行檢測(cè)，再貨比三家，選擇一些性價(jià)比較好的材料。如此，不僅滿足節(jié)約施工成本的目的，而且也能夠保證材料的質(zhì)量。③重視對(duì)材料的存儲(chǔ)管理。在材料入場(chǎng)之后，施工單位需要安排專門的人員負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)與管理工作。首先要對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行檢測(cè)，以確保其質(zhì)量合格，其次對(duì)材料的擺放進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)材料的種類進(jìn)行分類擺放，并做好材料的防護(hù)措施，以防止材料受到雨水的侵蝕，進(jìn)而使其質(zhì)量受到影響。那么通過對(duì)施工材料的有效管理，有助于節(jié)約資源，降低企業(yè)的成本，繼而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的防護(hù)

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工程機(jī)械裝備的防護(hù)工作，管理人員一定要將其重視起來，在后續(xù)的防護(hù)工作中，需要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械裝備展開仔細(xì)的查看，確保其安裝的正確性和運(yùn)行正常，才能投入到建設(shè)中。與此同時(shí)，國(guó)家有些標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械裝備的需求存在著不一致的情況，需要人們?cè)谠O(shè)定中將其和施工現(xiàn)場(chǎng)等工作有效的結(jié)合起來，并建立全面的檔案系統(tǒng)，以便于維修人員對(duì)裝備存在的問題進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

3.4 改進(jìn)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理手段

安全是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工工作的核心要點(diǎn)。同時(shí)管理人員和施工人員應(yīng)該將施工過程中的安全管理因素重視起來，始終將其放在第一位，施工人員需要了解到安全管理工作的重要性和必要性，無論是大型建筑工程還是小型的建筑工程項(xiàng)目，都應(yīng)該做好安全管理的加強(qiáng)工作。確保建筑工程的安全和穩(wěn)定才能使得工程施工的順利開展，如果安全管理措施不到位，就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。最后，還要重視和加強(qiáng)施工人員相關(guān)的技能和素質(zhì)教育培訓(xùn)工作，提高其對(duì)安全管理的了解和認(rèn)知。

4 結(jié)語

總的來說，在目前的社會(huì)背景下，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是很重要且有必要的，因?yàn)檫@樣不但能夠有效提高施工的整體質(zhì)量和安全程度，還能使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。然而，受限于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求和實(shí)施內(nèi)容加多，涵蓋的知識(shí)面較廣，導(dǎo)致在實(shí)際的管理工作中出現(xiàn)了許多的問題。所以，有關(guān)人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中深入了解和掌握實(shí)際情況和信息，借助科學(xué)有效的方法措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，最終提高工程的綜合管理效益和工程的質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展。