樊蕊 彭之春 賈兵

（南京晨光集團，南京，210000）

文 摘：論述標(biāo)準(zhǔn)化對專業(yè)能力建設(shè)的意義以及標(biāo)準(zhǔn)化在其中的作用，以企業(yè)電動伺服研究室為例，提出專業(yè)能力建設(shè)的實施方案，加強標(biāo)準(zhǔn)化對專業(yè)成果的轉(zhuǎn)化，明確專業(yè)能力建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化是相輔相成、互相促進、共同發(fā)展的關(guān)系。

專業(yè)能力建設(shè)是最近幾年逐漸被關(guān)注的對象，它的目的是統(tǒng)計存在于各個型號研制中的共性問題與技術(shù)，問題按專業(yè)分類，由專業(yè)組解決后將此作為經(jīng)驗納入專業(yè)組數(shù)據(jù)庫，從而更好地支持型號研制工作。同時，型號工作中的創(chuàng)新技術(shù)、設(shè)計方法、問題解決途徑，以及相關(guān)模型、圖樣、代碼等均可以積累下來，用來豐富專業(yè)經(jīng)驗、壯大專業(yè)力量，并可供專業(yè)組所有人員學(xué)習(xí)與使用。航天單位的專業(yè)能力反映了該單位的研發(fā)實力。

例如，電動伺服的飛快發(fā)展加速了對電動伺服專業(yè)能力建設(shè)和專業(yè)人才發(fā)展的需求，只有通過設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)組，規(guī)范電動伺服的研發(fā)體系，推進電動伺服相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)研究，加速專業(yè)人才培養(yǎng)，才能支撐各型號電動伺服機構(gòu)的研制工作。

標(biāo)準(zhǔn)化作為航天 “軟實力”的重要基礎(chǔ)，是國際一流大型航天企業(yè)的重要標(biāo)志，是提升航天“軟實力”的戰(zhàn)略性工作[1]。南京晨光集團電動伺服專業(yè)新成立，標(biāo)準(zhǔn)化工作尚不完善，標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項規(guī)章制度大多借鑒于電液伺服與燃?xì)馑欧I(yè)，但由于電液伺服與燃?xì)馑欧呛茉缇桶l(fā)展起來的，因此其規(guī)章制度大部分是很早以前制定的，而且設(shè)計與管理思路也有所不同，因此，在重視創(chuàng)新和電動技術(shù)高速發(fā)展的今天，標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)在一些方面出現(xiàn)了欠缺。從標(biāo)準(zhǔn)化角度開展專業(yè)能力建設(shè)是一條可行的途徑，它的目的就是保證專業(yè)能力建設(shè)能夠最大限度的支持型號科研生產(chǎn)，提高設(shè)計師的工作效率，為科研院所的專業(yè)發(fā)展尋求捷徑[2]。

1 標(biāo)準(zhǔn)化對專業(yè)能力建設(shè)的意義

專業(yè)能力建設(shè)是科研單位發(fā)展的長久之計，通過標(biāo)準(zhǔn)化的方法對專業(yè)發(fā)展進行規(guī)范化，對專業(yè)成果進行集成化，可避免技術(shù)上的問題重復(fù)出現(xiàn)或是同樣要求設(shè)計不一致。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，可以把型號研制工作中出現(xiàn)的復(fù)雜或是難解問題進行統(tǒng)計歸納，實施計算方法模塊化、零散技術(shù)集成化、文檔圖紙模板化，以此提高工作效率、縮短研制時間、降低成本。兩者是相輔相成、相互促進的。

從工作內(nèi)容上來講，專業(yè)能力建設(shè)工作側(cè)重于知識的積累、技術(shù)的創(chuàng)新，是型號工作的提煉與總結(jié)。比如， “三化”設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計、工程化平臺建立、文件模板統(tǒng)一、審簽要點梳理、新技術(shù)開發(fā)等，是型號研制的需要。標(biāo)準(zhǔn)化工作則側(cè)重于如何開展專業(yè)能力建設(shè)工作，使專業(yè)能力建設(shè)工作有章可循，使其規(guī)范化、系統(tǒng)化、秩序化，而不是一盤散沙。

從工作形式上來講，專業(yè)工作主要是針對總體要求進行產(chǎn)品設(shè)計，包括設(shè)計與論證，爾后將其作為專業(yè)經(jīng)驗積累下來。而標(biāo)準(zhǔn)化工作是針對設(shè)計師的工作進行檢查，比如設(shè)計文件的格式、標(biāo)準(zhǔn)實施的正確性、圖樣與代碼的審查、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、技術(shù)規(guī)范的編制等等，指出專業(yè)工作的不恰當(dāng)之處并改正，使專業(yè)工作更加規(guī)范化。

在新的形勢下，生存和發(fā)展是企業(yè)的首要任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)運行過程中重要組成部分，它貫穿于產(chǎn)品研制的全過程，同時也貫穿在各個技術(shù)領(lǐng)域。而專業(yè)能力是一個企業(yè)的核心，因此做好專業(yè)能力建設(shè)工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作是當(dāng)下非常急迫的事。

2 落實標(biāo)準(zhǔn)化對專業(yè)能力建設(shè)的實施方案

2.1 設(shè)立專業(yè)組

結(jié)合企業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)化特點，以簡明、統(tǒng)一、集中為原則，設(shè)置專業(yè)組，合理配備專業(yè)組成員，明確職責(zé)。在各專業(yè)組中包括：專業(yè)組組長、專業(yè)組副組長、專業(yè)組成員。

專業(yè)組組長職能：具有領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組的能力，是本專業(yè)的領(lǐng)頭人，對本專業(yè)有著很深的認(rèn)識和判斷，對年度專業(yè)建設(shè)規(guī)劃有很好的統(tǒng)籌安排。

專業(yè)組副組長職能：協(xié)助專業(yè)組組長完成年度專業(yè)任務(wù)，針對科研生產(chǎn)中的 “急難險重”問題，組織開展專題攻關(guān)，是專業(yè)力量的杰出人才。

專業(yè)組成員職能：按要求完成各月的專業(yè)計劃，并分配在各個型號任務(wù)中，通過型號研制，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時做好經(jīng)驗的溝通和技術(shù)的積累，是專業(yè)組的后備精英力量。

以對電動伺服研究室進行專業(yè)能力建設(shè)為例，對其研究室所有人員進行專業(yè)劃分，將其分成四個專業(yè)組：系統(tǒng)專業(yè)組、結(jié)構(gòu)專業(yè)組、硬件專業(yè)組、軟件專業(yè)組。在專業(yè)組劃分成功之后，專業(yè)組組長協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)化人員根據(jù)專業(yè)組的特點對每個專業(yè)組具體情況進行具體分析，針對每個專業(yè)組的工作方向和內(nèi)容，制定規(guī)范化的專業(yè)建設(shè)方案。專業(yè)組組長制定發(fā)展方向和目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化人員制定規(guī)則和方案。以結(jié)構(gòu)專業(yè)組為例，專業(yè)能力建設(shè)內(nèi)容可包括：建立三維模型庫、技術(shù)文件模板、零部組件選用目錄、零部組件接口規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計流程、產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范、產(chǎn)品驗收規(guī)定、故障啟示錄入、質(zhì)量問題歸總等。在這一系列的工作中，標(biāo)準(zhǔn)化人員同時開展工作，如三維模型的建立是否規(guī)范、技術(shù)文件的模板是否正確、流程是否恰當(dāng)、規(guī)范是否符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求等等，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化人員對這些工作進行規(guī)范化之后，才能真正作為可參考的依據(jù)。

2.2 全面進行標(biāo)準(zhǔn)化宣貫

標(biāo)準(zhǔn)化是總結(jié)在技術(shù)、經(jīng)濟等社會活動中的重復(fù)性事物和概念，通過制定、實施標(biāo)準(zhǔn)，獲得最佳秩序和效益的管理活動[3]。說到底，標(biāo)準(zhǔn)化是為規(guī)范設(shè)計、完善設(shè)計、服務(wù)設(shè)計的，有了標(biāo)準(zhǔn)化人員的把關(guān)和審核，可以使設(shè)計人員少走彎路，減少不必要的重復(fù)工作，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。因此，需要定期對全體人員進行標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，讓專業(yè)組成員正確而全面地認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化，給全體人員樹立標(biāo)準(zhǔn)化的重要性與必要性意識。專業(yè)組成員在學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識的同時，可以在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，如果對標(biāo)準(zhǔn)化的知識有任何疑問，也可積極地與標(biāo)準(zhǔn)化人員進行溝通與交流。這樣可以互補不足，設(shè)計人員學(xué)到了標(biāo)準(zhǔn)化的知識，標(biāo)準(zhǔn)化人員了解了設(shè)計的需求，更能促進雙方工作的有效融合。

2.3 積極開展 “三化”設(shè)計

“三化”設(shè)計是設(shè)計人員與標(biāo)準(zhǔn)化人員共同的重要任務(wù)，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的重要途徑。通過 “三化”設(shè)計，可以提高設(shè)計效率、縮短研制周期、減少研制成本。

我單位在 “三化”設(shè)計方面已經(jīng)做了很多工作，這也是專業(yè)組人員與標(biāo)準(zhǔn)化人員共同努力的結(jié)果。 “三化”設(shè)計至頂而下，四個專業(yè)組各自開展工作，如果說型號研制工作是橫向課題，那么 “三化”工作就是縱向課題，不再是各個專業(yè)之間的協(xié)同，而是本專業(yè)組中所有成員之間的工作。目前我們每個專業(yè)組組長與標(biāo)準(zhǔn)化人員都制定了 “三化”工作的方案，專業(yè)組人員經(jīng)過討論，明確發(fā)展方向以及梳理出所要做的工作，標(biāo)準(zhǔn)化人員根據(jù)專業(yè)組成員梳理的方案制定 “三化”的工作制度以及工作方案，使得 “三化”工作符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

目前我們四個專業(yè)組做了如下的工作：①系統(tǒng)專業(yè)組 “三化”工作：總體任務(wù)書的模板編制、電機驗收規(guī)范編制、電纜規(guī)格統(tǒng)一等；②結(jié)構(gòu)專業(yè)組 “三化”工作：各類技術(shù)文件的模板編制、外購件的技術(shù)要求編制、機械接口與電氣接口規(guī)范編制、計算報告編制、零部件庫建立、產(chǎn)品設(shè)計流程開發(fā)等；③硬件專業(yè)組 “三化”工作：電子元器件庫的建立、電子元器件封裝的規(guī)定、電路板的繪制規(guī)范、文檔的模板編制、電子元器件的目錄統(tǒng)計與優(yōu)化等；④軟件專業(yè)組 “三化”工作：軟件文檔的模板編制、軟件設(shè)計流程開發(fā)、軟件入庫前的要求設(shè)置等。每個專業(yè)組都以“三化”設(shè)計為目的，而這些工作都是在標(biāo)準(zhǔn)化的約束下進行的，當(dāng)某些工作的方向或是內(nèi)容出現(xiàn)偏差或者不規(guī)范時，標(biāo)準(zhǔn)化人員需要及時提出并與專業(yè)組人員共同改進。

2.4 充分利用信息化平臺

現(xiàn)代企業(yè)幾乎都有一套自己的信息化平臺，在信息化平臺上，可以存儲數(shù)據(jù)，方便設(shè)計人員查看和調(diào)用資料。在信息化平臺建立的初期，信息化系統(tǒng)里面的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化人員與技術(shù)人員共同制定。信息化平臺的建設(shè)，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化模式轉(zhuǎn)變，以此提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進了標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升了標(biāo)準(zhǔn)化對科研生產(chǎn)的技術(shù)支撐。對于設(shè)計人員而言，已經(jīng)開始使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) （PDM系統(tǒng)），各個專業(yè)所需的模型、圖樣、文檔、標(biāo)準(zhǔn)件庫、外構(gòu)件庫、材料庫、電子元器件庫等，包括后續(xù)的偏離單、更改單以及只要在產(chǎn)品生命周期里運行的一系列行為，全都在系統(tǒng)里存儲。當(dāng)然，在這些資料在系統(tǒng)里發(fā)布之前，必須由標(biāo)準(zhǔn)化人員審核通過。專業(yè)組成員和標(biāo)準(zhǔn)化人員在信息化平臺建設(shè)中同時發(fā)揮了重要作用。通過信息化平臺的建設(shè)，能夠提升型號的研制能力、提升自主創(chuàng)新能力、改善企業(yè)發(fā)展能力、增強產(chǎn)品與技術(shù)管理能力，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，為創(chuàng)建航天領(lǐng)跑企業(yè)發(fā)揮積極的助推作用。

3 加強標(biāo)準(zhǔn)化對專業(yè)成果的轉(zhuǎn)化

在現(xiàn)代信息化資源共享的形勢下，對資源成果的管理和利用，就要求成果必須規(guī)范管理．否則多樣的信息也會變成 “垃圾信息”被丟棄或遺忘。專業(yè)成果數(shù)據(jù)庫作為信息資源的主要形式，只有將其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能方便以后的使用。我們現(xiàn)在已有的專業(yè)成果資源庫包括：材料庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、外構(gòu)件庫、電子元器件庫。這些庫里的資源已經(jīng)通過校對、審核、批準(zhǔn)，可以供每個員工查詢與調(diào)用。除此以外，專業(yè)組對圖樣、文檔進行模板編制，編寫一些技術(shù)規(guī)范進行，對零部件模型進行統(tǒng)一，對代碼進行定格，對質(zhì)量問題進行匯總，這些也都是成果轉(zhuǎn)化，標(biāo)準(zhǔn)化人員也都參與其中，利用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來對這些資源進行整合。

專業(yè)能力建設(shè)的性質(zhì)決定了它一開始就必須用標(biāo)準(zhǔn)化的思想來開展相關(guān)工作，只有充分細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化要求，在過程中有效控制，在成果上統(tǒng)一要求，才能從根本上保障專業(yè)能力建設(shè)的良性發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)化為專業(yè)能力建設(shè)提供了良好的保障和支持，互為促進、有序開展。同時，專業(yè)建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化也是隨著專業(yè)建設(shè)的開展而逐步成熟起來的。專業(yè)能力建設(shè)需要有標(biāo)準(zhǔn)化人員來進行規(guī)范，而專業(yè)組的工作也促進了標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展，兩者相輔相成、互相促進、共同發(fā)展。