于民星

郯城縣星空置業(yè)有限公司 山東臨沂 276100

1 工程管理的含義

建筑工程項(xiàng)目的管理很大程度上決定建筑工程項(xiàng)目能夠順利的施工并竣工，也決定著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在建筑工程施工的過(guò)程中，要加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理，在目前建筑工程的管理中，主要包括成本的管理、進(jìn)度的管理、質(zhì)量的管理和安全的管理，這些管理手段的目的是保證施工成本、施工安全的情況下實(shí)現(xiàn)建設(shè)的目標(biāo)[1]。

2 工程造價(jià)控制的含義

工程造價(jià)將控制和技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，然后通過(guò)相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析。得出最佳的建設(shè)方案。工程造價(jià)在設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)將工程建造過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題或者是工程的影響因素考慮其中，從而在制定方案的時(shí)候盡可能的避開(kāi)這些影響因素或者對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)防，從而為工程的建設(shè)周期提供有效的保障，減少施工者的投入成本，以防施工者的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的影響。在真正的工程建造過(guò)程中，施工單位只會(huì)在工程的初期注重工程造價(jià)的方案，但是在工程建筑的中期或者后期往往就會(huì)忽略工程造價(jià)，導(dǎo)致工程建設(shè)存在極大的安全隱患。工程造價(jià)控制則是對(duì)工程造價(jià)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，從而為工程造價(jià)的整體質(zhì)量提供有效的保障。對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制起到非常重要的作用，不僅能夠有效的控制整個(gè)工程的成本，同時(shí)還能從根本上保證工程的質(zhì)量[2]。

3 主要控制措施淺析

3.1 工程管理

（1）質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是保障工程施工質(zhì)量的重要措施之一，為了切實(shí)提高工程的施工質(zhì)量，在開(kāi)展質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，首先要拓展質(zhì)量管理覆蓋的范圍，從只針對(duì)施工階段開(kāi)展質(zhì)量管理，直接涵蓋工程施工的全部過(guò)程，即從工程施工的準(zhǔn)備階段開(kāi)始質(zhì)量管理；其次，質(zhì)量管理工作要引入第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這樣做的好處有兩個(gè)，其一，第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)的專業(yè)度能夠得到保障，可以為施工單位提供最為專業(yè)的服務(wù)；其二，第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于施工單位存在的，其質(zhì)量管理工作的依據(jù)是我國(guó)建筑建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在高標(biāo)準(zhǔn)的要求下可以切實(shí)保障到工程的整體質(zhì)量。在施工人員方面，也要開(kāi)展必要的管理工作，不過(guò)側(cè)重點(diǎn)要放在安全管理上。對(duì)一個(gè)建筑工程而言，在注重施工質(zhì)量的同時(shí)，還要關(guān)注到施工人員的安全，在具體開(kāi)展的安全管理工作的時(shí)候，要借助BIM軟件仿真出工程模型，并在模型上分析出工程施工過(guò)程中容易誘發(fā)安全事故的地方，施工單位要研討出具有一定針對(duì)性的安全管理方案，進(jìn)而切實(shí)保障到施工安全。

（2）進(jìn)度管理。對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控，是管理工作開(kāi)展的主要方向之一。具體能夠提升進(jìn)度管理效率的措施有：首先要細(xì)化進(jìn)度管理制度，運(yùn)用多級(jí)管理制度來(lái)代替原有的管理制度，在一級(jí)進(jìn)度管理人員將工程信息記錄之后，需要提交至下一級(jí)管理人員進(jìn)行審核，當(dāng)審核信息無(wú)誤之后，再將信息提交至第三級(jí)管理人員進(jìn)行審核，通過(guò)多級(jí)管理制度的運(yùn)行，可以有效地提升進(jìn)度管理的精準(zhǔn)度。其次，要引入電子信息系統(tǒng)。傳統(tǒng)的進(jìn)度管理模式，主要采取的是人工錄入，該模式下效率較低，長(zhǎng)期記錄得到的結(jié)果會(huì)存在失真的問(wèn)題，而電子信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工程進(jìn)度記錄的電子化作業(yè)，工作人員在檢查各項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)度之后可以直接使用手持設(shè)備，將相應(yīng)的信息直接錄入到系統(tǒng)之中，不再需要手動(dòng)錄入信息，而錄入到系統(tǒng)中的信息，系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)自動(dòng)匯總、存儲(chǔ)信息[3]。

3.2 造價(jià)管理

（1）設(shè)計(jì)階段。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作非常關(guān)鍵，能夠直接影響工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。因此，工程師應(yīng)該運(yùn)用造價(jià)分析理論來(lái)對(duì)建設(shè)工程的藍(lán)圖予以描繪，并且要分析說(shuō)明工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，使整個(gè)工程項(xiàng)目更加細(xì)節(jié)化，確保建設(shè)工程各項(xiàng)工作的實(shí)施能夠更加方便快捷，從而達(dá)到提升工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。從建設(shè)工藝的角度進(jìn)行分析，工程師應(yīng)該做好傳統(tǒng)工藝的改善以及創(chuàng)新工作，使工程項(xiàng)目的后期維護(hù)投入更少。從管理的角度來(lái)說(shuō)，需要建立完善的管理方案，同時(shí)還應(yīng)該完善相應(yīng)的法律法規(guī)。從建設(shè)藍(lán)圖的角度上進(jìn)行分析，應(yīng)該禁止出現(xiàn)肆意修改的行為，在經(jīng)過(guò)多方研究之后再對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行調(diào)整，在此過(guò)程中需要用到科學(xué)的方法，以免工程造價(jià)脫離實(shí)際。

（2）施工階段。通過(guò)對(duì)以往的建筑工程建設(shè)情況進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，而且整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的人員流動(dòng)比較大，如果在建設(shè)過(guò)程中有不良問(wèn)題出現(xiàn)，就會(huì)直接對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。在控制建筑工程的造價(jià)的時(shí)候，需要合理運(yùn)用相應(yīng)的措施優(yōu)化建筑工程的造價(jià)審核流程，對(duì)能夠影響建筑工程造價(jià)的文件進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)于圖紙尺寸和計(jì)算尺寸存在不一致的地方，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，如果實(shí)際的工程量與設(shè)計(jì)不一致，就需要找到導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因，并且采取相應(yīng)的措施予以處理。在對(duì)工程量進(jìn)行核準(zhǔn)的時(shí)候，應(yīng)該先做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，之后對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算以及分析，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目的變更情況，確保工程項(xiàng)目的變更能夠滿足工程建設(shè)需求，以免引發(fā)不必要的成本浪費(fèi)，從而有效控制建筑工程的造價(jià)成本[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量相當(dāng)于土木工程的生命，而造價(jià)也是土木工程的血液。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得一席之地，企業(yè)就需要采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，做好與造價(jià)相關(guān)的一系列工作，真正實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，用最小的投資獲取最大的收益。