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        建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理及完善措施

        2020-11-26 18:27:20李靜
        商品與質(zhì)量 2020年4期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理管理工作工程

        李靜

        山東東昊工程咨詢有限公司 山東東營(yíng) 257000

        1 建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的重要性

        首先,內(nèi)業(yè)資料貫穿于建筑工程項(xiàng)目始終,是工程施工過(guò)程的真實(shí)記錄,工程的連續(xù)性賦予了內(nèi)業(yè)資料連續(xù)性,建筑工程每一階段的施工均伴隨著內(nèi)業(yè)資料的生成,及時(shí)收集并整理內(nèi)業(yè)資料,可以全面、真實(shí)地反映工程進(jìn)展。其次,內(nèi)業(yè)資料不僅記載了建筑工程階段的施工量、進(jìn)度完成情況等,對(duì)材料規(guī)格、機(jī)械設(shè)備型號(hào)等細(xì)節(jié)也有詳細(xì)記錄,例如,土方填筑檢驗(yàn)單必須由施工企業(yè)填寫驗(yàn)收樁號(hào)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,施工監(jiān)理可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn),以及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,因而內(nèi)業(yè)資料對(duì)建筑工程施工具有一定的監(jiān)督性[1]。

        2 建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理現(xiàn)狀

        2.1 對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理工作的不重視

        大多數(shù)工程監(jiān)理單位在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中,普遍存在對(duì)資料管理工作不重視的情況,甚至不進(jìn)行深度的了解。大多數(shù)建設(shè)單位會(huì)更加重視建設(shè)工程監(jiān)理和管理工作,而對(duì)于監(jiān)理資料管理工作卻沒(méi)有給予重視。導(dǎo)致監(jiān)理資料管理工作不能夠有效地展開(kāi)與完成。

        2.2 建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)度不夠

        在一些工程監(jiān)理活動(dòng)當(dāng)中,大多數(shù)的監(jiān)理資料并沒(méi)有按照施工進(jìn)度同步進(jìn)行歸納整合,而是等工期結(jié)束之后才開(kāi)始整理匯總,這樣不但讓資料管理失去了時(shí)效性的意義,同時(shí)也給了一些工作人員事后造假、補(bǔ)錄資料的機(jī)會(huì),讓一些監(jiān)理資料不具備真實(shí)性。另外,有些監(jiān)理單位為了順利應(yīng)對(duì)工程后期檢測(cè),而臨時(shí)分派工作人員對(duì)資料進(jìn)行收集與整理,在這個(gè)過(guò)程中也不能夠確保資料的完全真實(shí)。

        2.3 監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

        建立內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)不算統(tǒng)一,針對(duì)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題需要制定規(guī)定、規(guī)范,但是部分相關(guān)的規(guī)定地方根本無(wú)法有效的執(zhí)行下去,由于這些問(wèn)題無(wú)法得到全面的管理,最終導(dǎo)致出現(xiàn)有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前存在的相關(guān)問(wèn)題,要對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面綜合的管理,讓其便于檢查和使用,防止給建筑工程帶來(lái)相關(guān)麻煩,并且可以制定相關(guān)的表格形式,對(duì)于漢字等都制定整體的規(guī)范,達(dá)到相互統(tǒng)一,保證不會(huì)出現(xiàn)有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題,降低在實(shí)際工作中存在的難度[2]。

        3 提升建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理水平的措施

        3.1 創(chuàng)建科學(xué)的工程監(jiān)理資料管理制度

        依據(jù)具體要求,創(chuàng)建出科學(xué)的工程監(jiān)理資料管理制度,對(duì)相關(guān)工作人員而言是有一定必要的,而這也是確保建設(shè)工程監(jiān)理工作可順利進(jìn)行的關(guān)鍵前提。所以,有效貫通并落實(shí)監(jiān)理資料管理制度,并且針對(duì)各個(gè)崗位制定出相關(guān)崗位職能,明確監(jiān)理工作人員資料管理工作內(nèi)容和細(xì)則、流程,提高資料收集與整合的效率與質(zhì)量,為監(jiān)理工作的順利進(jìn)行做好資料基礎(chǔ)。

        3.2 完善工程監(jiān)理資料的記錄以及管理工作

        在開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理資料的管理工作時(shí),應(yīng)改善資料記錄與管理工作模式,應(yīng)該對(duì)實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)做好記錄,確保資料管理工作能夠與工程監(jiān)理工作同時(shí)進(jìn)行。資料管理工作的水平與質(zhì)量可直觀地折射出監(jiān)理人員工作情況以及工程建設(shè)的具體狀況,對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)精準(zhǔn)的記錄。所以,應(yīng)該提升工程監(jiān)理有關(guān)要求,特別是對(duì)監(jiān)理資料管理的工作,確保全部監(jiān)理資料能夠與實(shí)際施工同時(shí)進(jìn)行收集與整理,并分派相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全部監(jiān)理資料展開(kāi)統(tǒng)一化管理。與此同時(shí),還應(yīng)該完善全部監(jiān)理資料的初始記錄,便于監(jiān)理資料的有效查閱。

        3.3 確保建設(shè)工程監(jiān)理資料的真實(shí)性

        在實(shí)施監(jiān)理資料管理的時(shí)候,很難以確保工程監(jiān)理工作的真實(shí)性與完整性,而這也是建設(shè)工程整個(gè)施工管理中的重中之重。所以,在具體開(kāi)展施工的過(guò)程當(dāng)中,監(jiān)理工作人員應(yīng)該確保全部監(jiān)理資料保持真實(shí)性。若是出現(xiàn)工程監(jiān)理資料其真實(shí)性沒(méi)有辦法得到保證,將會(huì)致使整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工步入較大的誤區(qū),進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生極大的影響,監(jiān)理資料管理工作必須實(shí)事求是作為開(kāi)展工作的主要前提,確保全部資料在進(jìn)行收集與記錄的過(guò)程當(dāng)中不會(huì)遇到人為修改的狀況

        3.4 做好建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理和保管工作

        由于建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)部工作資料管理工作的特殊性,其管理工作將分散到許多人的手中,因此建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)部工作資料的管理需要一些專門的人員來(lái)完成,管理人員需要對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)部工作資料進(jìn)行整理和保管,對(duì)建設(shè)工程施工中的各種影像資料進(jìn)行收集和歸檔,建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)部工作資料的保管是建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)部工作資料管理的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在很多建設(shè)項(xiàng)目都非常重視內(nèi)部工作數(shù)據(jù)的管理[3]。

        3.5 建立合理的工程監(jiān)理內(nèi)部工作資料管理制度

        為提高建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)部資料管理水平,必須建立合理的內(nèi)部資料管理制度,使管理有法可依,規(guī)范管理人員的責(zé)任和義務(wù),提高工作人員的責(zé)任心,糾正管理人員的工作態(tài)度。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國(guó)建筑業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。為確保監(jiān)理行業(yè)信息化管理水平滿足實(shí)際建設(shè)要求,監(jiān)理企業(yè)需要開(kāi)發(fā)適合監(jiān)理企業(yè)運(yùn)行的行業(yè)信息化管理系統(tǒng),落實(shí)責(zé)任制,并根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律和企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況加強(qiáng)崗位之間的溝通與合作,使工程監(jiān)理行業(yè)數(shù)據(jù)管理工作能夠充分顯示其存在的價(jià)值。

        4 結(jié)語(yǔ)

        根據(jù)以上論述,人民生活幸福指數(shù)中,住房問(wèn)題是剛性需求,在人民滿足基本的“住”的功能上,更多的追求在藝術(shù)美觀性、功能性以及更高質(zhì)量的住房需求。建筑房地產(chǎn)公司及集團(tuán)企業(yè)都將整體項(xiàng)目分工明確化,讓整體項(xiàng)目避免單一的責(zé)任制,讓社會(huì)更多機(jī)構(gòu)和科學(xué)單位參與到項(xiàng)目當(dāng)中。監(jiān)理企業(yè)確保整體項(xiàng)目的無(wú)失,整體施工質(zhì)量和工作效率得到了有效的保障,而工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料作為其中的重要組成部分,內(nèi)業(yè)資料管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)在性的統(tǒng)一措施及其解決方案是施工質(zhì)量和效率的有效保證。

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