李磊磊 王德祥

山東新開元建設項目管理有限公司 山東東營 257000

我國科學技術(shù)不斷地進步，這不僅帶來了不斷發(fā)展的信息技術(shù)，而且使我國的城市面貌日新月異了。城市面貌的日新月異，離不開一項又一項的建筑工程，而建筑工程需要非常復雜的建筑工程管理工作，這些建筑工程管理工作已經(jīng)很難單獨依靠人力來完成了，所以要在建筑工程管理中應用信息技術(shù)。

1 建筑工程管理信息化的必要性

進入二十一世紀以來社會生活每年都在不斷進步，各個領域之間不同單位也持續(xù)地搶占市場，為了在本領域的市場中站穩(wěn)腳跟。建筑工程中管理方法非常重要，各單位把先進的信息化技術(shù)慢慢融入到建筑工程管理當中，使得建筑單位的管理水平大大提高，管理方法也逐漸專業(yè)化制度化[1]。對建筑工程在動工之前的規(guī)劃，對建造所使用材料的購入，對建造過程中具體的工作情況等等都能進行綜合全面的掌控，不需要工作人員在現(xiàn)場去進行考察，通過數(shù)據(jù)直接進行分析減輕工作人員的工作任務，使得建筑工程更高效的進行全面管理，大量節(jié)約建筑單位投入的資金。但也會因為管理出現(xiàn)疏忽或者信息化融入不充分使得建筑單位的資金運轉(zhuǎn)出現(xiàn)狀況，最終導致工程的建造進度中斷。

2 建筑工程管理中信息技術(shù)應用的現(xiàn)狀

2.1 信息技術(shù)的局限性

對于目前的建筑工程管理來說，信息技術(shù)的局限性主要分為兩方面，其一是信息技術(shù)在運用時所具有的局限性，因為信息技術(shù)的應用不全面，從業(yè)人員對信息技術(shù)的認識度不高，導致一些建筑施工部門對于信息技術(shù)的使用比較片面化，只是在部分工作中運用部分信息技術(shù)，比如信息查詢、文檔信息以及信息存儲等，但是在對信息進行智能分析時則沒有運用信息技術(shù)，既不能發(fā)揮信息技術(shù)原有的作用效果，也不能實現(xiàn)全面的建筑工程管理工作；其二是信息技術(shù)的作用范圍局限性，建筑施工單位只是在工程預算、工程造價、以及招標投標等方面運用信息技術(shù)進行工程管理，而在工程進度、項目成本等方面仍舊采用過去的管理方法，從而造成信息技術(shù)在建筑工程管理中的應用范圍比較小[2]。

2.2 技術(shù)尚不夠成熟

雖然目前信息技術(shù)在我國建筑工程項目管理中得到了一定程度的運用，但由于發(fā)展時間較短，技術(shù)上還很不成熟。例如，對于一些基礎性管理工作，現(xiàn)有的信息技術(shù)能夠勝任，而對于建筑工程管理中涉及到的一些個性化、針對性的問題，現(xiàn)有的信息技術(shù)手段很難滿足。我國很多建筑類企業(yè)缺乏信息化管理的相關(guān)基礎設施，特別是缺乏成熟的信息化軟件，導致無法準確而又高效地處理各類信息和數(shù)據(jù)。

2.3 信息專業(yè)人才的流失

因為開展建筑工程本身就擁有周期長、人員流動性大的特征，在實際施工過程中，二聚體的施工項目也會受到各種因素的影響，其中包含了人為、自然等，導致不同程度的影響發(fā)生，對工程建設人員流動性造成的影響極大，無法有效開展信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，造成信息技術(shù)人才流失的現(xiàn)象更加嚴峻。

3 加強建筑工程管理信息化的措施

3.1 完善信息管理

在我們現(xiàn)實生活中為了更好的讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，需要工作人員對各類信息進行保存并合理的進行分析，要和建筑設計方案中的信息一致。為了把誤差控制在一定范圍內(nèi)，工作人員要對建造現(xiàn)場認真調(diào)查并全面了解和分析調(diào)查結(jié)果。使用信息化的各類技術(shù)對建造現(xiàn)場信息進行管理和掌控，例如GPS，RS，GIS等等先進的技術(shù)。相比之前的工程管理搜集到的信息更全面，各類信息的實際誤差也比較小。不斷強化對各類信息的管控，這樣建筑工程在實際建造時能按照規(guī)定的時間完成，建筑的牢固和耐久度也有很大保障[3]。

3.2 設計建筑公司自己的信息技術(shù)軟件

不同建筑公司有著不同的管理業(yè)務特征，因此可以考慮設計一套自己的建筑工程管理軟件，并且隨著實際情況的變化而不斷地更新。建筑公司所用的建筑工程管理軟件，是應用信息技術(shù)管理建筑工程的基礎之一。只有使用了建筑工程管理的相關(guān)軟件，才能高效地管理建筑工程。建筑工程管理的業(yè)務包括項目管理模式設定、項目管理組織設定、管理職能的分解、工作流程的設計、信息數(shù)據(jù)管理的規(guī)章與流程設定，還要管理建筑工程中的人員、物資、設計、分包、質(zhì)量，因此，建筑公司的建筑工程管理軟件中也應設計有相應的功能模塊，并且要具有管理施工現(xiàn)場、遠程監(jiān)控項目、遠程多方協(xié)作等多種功能。比如說，句容碧桂園鳳凰城地塊九中，共涉及75萬平方的5個標段，所以需要用到遠程監(jiān)控項目、遠程多方協(xié)作的功能。

3.3 加強建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

在信息化背景下，提升建筑工程管理領域內(nèi)人才的素質(zhì)顯得十分關(guān)鍵。擁有足夠的高素質(zhì)、高水平管理人才，是建筑類企業(yè)強化建筑工程管理，提升工程質(zhì)量的重要因素。一方面，建筑類企業(yè)可針對性地引進一些對計算機、信息技術(shù)等比較擅長的專業(yè)化人才，另一方面，則努力加強對有建筑工程從業(yè)經(jīng)驗的管理人員的培訓力度，增強其信息化意識，提升其信息化技術(shù)的掌握和應用能力。逐步培養(yǎng)出既懂得建筑施工，又懂管理，又懂信息化技術(shù)的復合型人才。

3.4 加強信息共享

在我們現(xiàn)實生活中為了更好的讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，建筑單位中各個職能機構(gòu)需要讓信息傳遞的更通暢，不能對信息有所隱瞞應及時分享。這樣工作人員才能更好地對整個建筑工程進行全面的信息化管理工作，提高管理效果，信息傳遞通暢可以保障工作人員在安全的環(huán)境中工作，減少事故發(fā)生的概率，推動建筑單位不斷向前進步。

4 結(jié)語

總之，隨著信息技術(shù)的不斷提升，建筑工程管理能力也在不斷發(fā)展，兩者的有機結(jié)合形成了現(xiàn)代化的建筑工程管理。在開展管理的時候，相關(guān)部門應該對信息技術(shù)的使用進行積極關(guān)注。隨著社會和的不斷發(fā)展，各界人民對建筑行業(yè)提出了極大的要求，只有將信息技術(shù)和建筑工程管理進行良好融合，才能不斷推動工程管理水平的發(fā)展。