李健勇

廣西蒼梧縣旺甫鎮(zhèn)國(guó)土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)所 廣西蒼梧 543100

建筑工程與人們的生活息息相關(guān)，優(yōu)秀的建筑工程能夠?yàn)槲覈?guó)居民提供更好的居住條件和出行條件。而在建筑工程工作中能夠順利完成的主要前提就是科學(xué)合理的施工技術(shù)，能夠提升施工效率與工程質(zhì)量的同時(shí)，也能夠節(jié)約成本，減少施工過(guò)程中不必要的浪費(fèi)，符合我國(guó)當(dāng)代環(huán)保政策需要。目前，建筑工程施工技術(shù)在我國(guó)已經(jīng)得到了不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，并且很多的新型施工技術(shù)得到了應(yīng)用，這也就要求建筑行業(yè)需要改善傳統(tǒng)的施工管理模式，才能夠使新型施工技術(shù)的得到更為廣泛的應(yīng)用，進(jìn)而使得建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1 工業(yè)與民用建筑工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

如果想掌控好建筑工程的整體質(zhì)量，首先，需要重視不同環(huán)節(jié)的技術(shù)支持，在組織施工建設(shè)操作的過(guò)程中，不但要保障不同步驟實(shí)施的技術(shù)性，而且還需要保障整個(gè)過(guò)程中的流暢性，科學(xué)合理的保障建筑的施工質(zhì)量和效果。其次，在標(biāo)準(zhǔn)要求下實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)，由于在不一樣的情況下，所使用的施工技術(shù)也是不一樣的，同時(shí)也有可能運(yùn)用技術(shù)的方法不一樣，因此技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)存在著一些區(qū)別，想要保障技術(shù)的運(yùn)用效果，就需要將技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實(shí)到位，在根木上掌控好技術(shù)的運(yùn)用質(zhì)量。最后，強(qiáng)化在隱蔽工程方面的管理和掌控，一般情況下，隱蔽工程很容易受到忽視，所以很難為其質(zhì)量提供保障，所以在實(shí)際的操作過(guò)程中，需要采取適宜的方法，將監(jiān)督以及管理落實(shí)到位，保障工程的安全性以及有效性[1]。

2 工民建工程全過(guò)程施工技術(shù)管理

2.1 組織編制施工預(yù)案

對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)實(shí)情況下，進(jìn)行具體操作的過(guò)程中需要將不同種類(lèi)的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)有關(guān)的文件等實(shí)施相應(yīng)的擬制，同時(shí)科學(xué)合理的使用相關(guān)文件來(lái)實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)管理。不僅如此，還需要設(shè)置科學(xué)合理的管理制度，在根木上給工程建設(shè)的質(zhì)量提供保障。在組織以及編制施工預(yù)案的過(guò)程中，需要按照工業(yè)與民用建筑工程的現(xiàn)實(shí)狀況以及工程相應(yīng)的要求等方面，提高各種資源，例如，資金方面的資源以及人力資源等等，與此同時(shí)，需要科學(xué)的使用相關(guān)資源，保障施工預(yù)案的高質(zhì)量。為了保障施工能夠順利進(jìn)行，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ㄏ嚓P(guān)的預(yù)案，確保技術(shù)使用的效果以及效益。

2.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

基礎(chǔ)性的管理工作在建筑工程施工技術(shù)的使用和整體工程中都發(fā)揮了十分重要的作用，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作應(yīng)該對(duì)管理工作進(jìn)行不同層次的劃分，也將管理工作人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。隨著時(shí)代的發(fā)展傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)下發(fā)展的實(shí)際需求，需要做好創(chuàng)新和思維空間拓展的工作。建筑工程管理中創(chuàng)新理念的融入可以在建筑工程中做好戰(zhàn)略方針的部署工作，從而保證施工的質(zhì)量和安全性，更好的服務(wù)于人們的生活。全局式的基礎(chǔ)管理工作需要在管理組織結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行創(chuàng)新，使得管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，也增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的適應(yīng)性。合理進(jìn)行施工資源的分配工作也是在施工過(guò)程中非常重要的一項(xiàng)工作，對(duì)于物資的管理也要進(jìn)行編制和記錄的工作，對(duì)于物資使用和分配情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，從而方便對(duì)于物資的及時(shí)分配調(diào)整工作[2]。

2.3 節(jié)約工程成本，提升企業(yè)利潤(rùn)

創(chuàng)造利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)建的初衷，節(jié)約工程成本是企業(yè)提升利潤(rùn)的主要方式之一，但需要關(guān)注的是節(jié)約成本的同時(shí)，不能夠影響建筑工程的質(zhì)量與進(jìn)度。進(jìn)行工程成本節(jié)約的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思想觀念，正視成本節(jié)約的重要性，在建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，立足于實(shí)際，找到可行的成本節(jié)約辦法。另外，也要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于施工支出進(jìn)行核算，減小支出，從而使利潤(rùn)最大化。在工程開(kāi)始之前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程預(yù)算，并設(shè)立相應(yīng)的管理措施，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管，明確所支出工程款的去向。在工程開(kāi)展中，必須依照工程預(yù)算進(jìn)行，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程款的支出記錄，同時(shí)，設(shè)立監(jiān)管制度，各崗位人員之間相互監(jiān)督，杜絕有人從中謀取私利。在項(xiàng)目完成后，按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目工程開(kāi)展檢測(cè)工作，完全合格通過(guò)后驗(yàn)收。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行有效合理的回收，控制好資源的浪費(fèi)率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從細(xì)微之處入手，做好施工技術(shù)管理工作，節(jié)約工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

2.4 注重創(chuàng)新建筑工程技術(shù)的應(yīng)用

社會(huì)的發(fā)展，提高了對(duì)建筑建造企業(yè)的要求，企業(yè)為提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，在提高自身技術(shù)專(zhuān)業(yè)性的基礎(chǔ)上積極對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，以此提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，提高施工技術(shù)管理質(zhì)量。另外，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及設(shè)備，提高企業(yè)的技術(shù)使用水平[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

為確保一項(xiàng)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先要建立與法律法規(guī)相吻合的完善的制度和措施。其次材料的選擇也是決定工程質(zhì)量的重要影響因素。再就是要科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，布做好總平面圖布置這一工作。四是施工管理必須圍繞安全轉(zhuǎn)，始終緊繃“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的思想。同時(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理和技術(shù)水平?？偠灾谶M(jìn)行工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的時(shí)候，要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)測(cè)量，標(biāo)定好范圍，加強(qiáng)施工管理，積極落實(shí)相應(yīng)的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，保障各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。