劉濤 孔令煥

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1 大數據時代下企業(yè)經濟管理面臨的風險

1.1 投入方面的風險

投入風險指的是企業(yè)為達到盈利目的而對企業(yè)未來經營的項目可能產生的損耗所經受的風險。根據當下經濟發(fā)展狀況，結合財務管理方面來看，企業(yè)的投入風險主要由以下四種風險類型組成，即違約風險、購買力危險、再投入風險、信用風險。所以，在企業(yè)的財務管理過程中，企業(yè)應不斷分析市場行情，以防止投入風險給企業(yè)帶來的危害。

1.2 財務方面的風險

企業(yè)在為某一項目籌款的過程中很容易被不同種類的風險所累，如利率、再投資等風險會使企業(yè)進入更大的旋渦。所以說，企業(yè)財務管理中，相關工作人員一定要通過各種方式和途徑規(guī)避籌資帶來的風險，以避免企業(yè)不必要的損失。

1.3 企業(yè)經營管理方面的風險

如果企業(yè)的管理者經營不當，那么企業(yè)的生產、銷售中的資金將會有周轉不靈的危險，甚至還會影響企業(yè)中的采購、生產等部門的工作效率。企業(yè)在經濟管理中面臨的風險將會直接影響企業(yè)的根基，所以財務管理部門應加大財務管理力度，以保證企業(yè)能夠正常運轉，為企業(yè)在社會上占有一席之地提供保障[1]。

1.4 庫存管理方面的風險

很多以生產和銷售為盈利手段的企業(yè)存在庫存管理方面的風險。企業(yè)庫存管理過程中，庫存數量的多少在一定程度上會影響企業(yè)的資金運轉。因而企業(yè)的生產部門的工作人員應根據市場的銷售情況，來規(guī)定工廠貨物的生產數量，以促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

1.5 經濟管理安全方面的風險

企業(yè)領導人員應利用大數據技術不斷思考、分析紅頭文件以及敏感數據的所有權和使用權。大數據時代的到來，在很大程度上促進了企業(yè)的發(fā)展，但是企業(yè)經濟管理安全方面的風險也隨之而來?，F階段，企業(yè)正面臨著這樣的一個挑戰(zhàn)：如何利用網絡平臺規(guī)避企業(yè)經濟管理安全方面的風險。為了避免企業(yè)財務數據的泄露，企業(yè)中的經濟管理人員和創(chuàng)設平臺的技術人員應通過一切途徑和措施做好防護。

2 大數據時代企業(yè)風險控制與預警機制的發(fā)展策略

2.1 轉變經濟管理觀念

作為現代企業(yè)，必須站在時代的最前沿，充分結合自身發(fā)展的實際情況，扭轉經濟管理觀念。企業(yè)應當從企業(yè)領導者來切入，以領導者為切入點，著力提高企業(yè)領導者對經濟管理中風險管控和預警機制重要性的認識，明確在當前的大數據時代，在經濟管理工作中將大數據技術與風險管控和預警工作進行有機結合，對于降低企業(yè)潛在風險、促進企業(yè)健康長遠發(fā)展有重要意義，力求能夠在最大程度上確保企業(yè)領導者在日常工作的開展過程當中給予風險管控和預警機制工作的開展以必要的人力、物力和資金支持[2]。

2.2 制定嚴格規(guī)章制度提升財務風險預警控制執(zhí)行力

對于現代企業(yè)制度來說，需要將財務風險預警控制執(zhí)行力進行重點關注，并且納入到企業(yè)制度中，通過規(guī)章制度約束員工的行為，建立企業(yè)內部的財務信息控制平臺，打造可配置的實時風險防范機制，通過專門的財務人員開展有效的監(jiān)督和管理，在遇到財務風險的第一時間告知管理者，然后根據企業(yè)的實際情況開展有效的解決措施。在企業(yè)的制度中需要重點對大額資金交易進行規(guī)定，嚴格核對企業(yè)財務數據和交易雙方的信用度，從而幫助企業(yè)對市場數據信息進行精準判斷，對各個項目的進行和資金使用情況全程掌握，提供有效的財務風險防范信息，讓企業(yè)的決策者能夠在長遠目標規(guī)劃中具備有利借鑒。另外，嚴格的規(guī)章制度能夠保障企業(yè)財務風險防范和控制的執(zhí)行力，有效的分析企業(yè)資金使用前后的風險變化，按照相應的風險防范預案進行處理。財務工作人員需要嚴格遵守風險防范控制工作流程，掌握企業(yè)經營和市場情況實施動態(tài)，及時反映給相關領導并獲得財務管理工作的意見，有效地規(guī)避財務風險。

2.3 加強工作隊伍建設

當今社會，企業(yè)紛紛強調“團隊精神”、“合作意識”，注重集體力量的發(fā)揮，大數據背景下企業(yè)更需要一支優(yōu)秀的財務人才隊伍。在新的形勢下，加強工作隊伍建設至關重要。企業(yè)可以從以下兩個角度來開展工作隊伍建設工作：首先，企業(yè)可以對原有的經濟管理工作人員進行專業(yè)化和系統(tǒng)化的培訓。企業(yè)應當通過聘請專業(yè)權威人士來企業(yè)開展培訓的方式，對原有的經濟管理工作人員進行系統(tǒng)化培訓。與時俱進，更新原有工作人員的知識結構，對其在專業(yè)知識方面存在的漏洞進行全面補充，不斷充實和完善經濟管理工作人員在風險管控與預警工作方面的專業(yè)知識。其次，積極引進優(yōu)秀的經濟管理專業(yè)人才。在人才引進的過程中，需要平衡其在理論知識與實際操作能力兩個方面的關系，還需要對其經濟管理能力和風險管控實際操作能力進行嚴格的把關，力求能夠在最大程度上確保所引進的人才既具備專業(yè)的經濟管理理論知識、風險管控理論知識，又具備很強的經濟管理與風險管控實際操作能力[3]。

3 結語

在大數據時代下，對企業(yè)自身的風險控制能力提出了更高的要求，尤其是在企業(yè)經濟管理中的風險控制和預警機制方面，需要了解市場和企業(yè)的發(fā)展情況，也需要明確的認識到企業(yè)自身經濟管理工作中存在的問題和不足，在面對風險時防范能力弱等種種問題時，能夠通過采取行之有效的措施，加強風險防范力度，有效規(guī)避財務風險，提升企業(yè)的經濟管理水平，讓企業(yè)未來的發(fā)展更加高效穩(wěn)定。