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        建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理研究

        2020-11-26 15:42:37洪根
        商品與質(zhì)量 2020年3期
        關(guān)鍵詞:建筑工程建筑施工

        洪根

        中鐵貴州工程有限公司 貴州貴陽 550000

        1 建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理的意義

        1.1 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理有助于提升建筑工程項目質(zhì)量

        要想保證建筑工程施工的順利開展,其前提是要擁有完整的建筑工程質(zhì)量管理體系。就專業(yè)技術(shù)管理而言,安全質(zhì)量體系規(guī)范了建筑工程的工藝和質(zhì)量,為建筑工程項目提供了約束標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項目在建設(shè)施工前,設(shè)計人員會對施工工程設(shè)定相應(yīng)的指標(biāo)。在完成指標(biāo)的過程中,加強(qiáng)對施工項目施工技術(shù)的管理,進(jìn)而優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源配置,有利于在保證施工質(zhì)量的前提下提升施工進(jìn)度,從而加快建筑工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)速度。

        1.2 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

        建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工是一個非常消耗人力和物力的過程,對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的目標(biāo)之一就是降低在施工過程中因技術(shù)問題給企業(yè)所造成的損失。通過對購買材料的甄別、對使用環(huán)節(jié)消耗的注意、對施工進(jìn)度的把控等多方面處理,可以極大的提升現(xiàn)有資源組合的效率,從而從節(jié)約成本、減少費(fèi)用的角度提高企業(yè)的經(jīng)營利潤流[1]。

        2 建筑工程的施工技術(shù)分析

        2.1 軟土地基的處理技術(shù)

        軟土地基是建筑工程在施工中所面對的一個難題,由于承載力較弱,該類土地極容易發(fā)生不均勻沉降和軟土地基變形等問題。軟土地基的處理技術(shù)則可以針對不同地面利用不同的軟地基處理方法,從而有效處理并解決軟土地基承載力不足的問題。這些方法包括換填墊層法、強(qiáng)夯法和擠密砂樁法等。

        2.2 電氣接地技術(shù)

        確保建筑的實用性和安全性是建筑工程施工的一個重要目標(biāo)。因此,在施工現(xiàn)場中就需要特別注意建筑內(nèi)部的電路設(shè)計和施工,其中接地施工需要特別重視。這是因為,現(xiàn)代建筑以鋼筋混凝土為主要構(gòu)成,各施工環(huán)節(jié)的有效協(xié)作是保障電路施工可以順利進(jìn)行的前提條件。此外,電氣接地施工還可以讓建筑具有避雷功能,防止在雨雪雷電天氣中被雷擊中發(fā)生安全問題。

        2.3 建筑防水技術(shù)

        建筑物防水是建筑施工的另一個重要部分,特別是對于廁所、浴室、廚房等用水頻率高的區(qū)域要特別做好防水保障。每個樓層的防水性能要符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在實際施工的過程中,則需要選用較為優(yōu)良的防水材料,運(yùn)用防水技術(shù),防止建筑物不同樓層之間出現(xiàn)漏水問題[2]。

        3 建筑工程實際施工現(xiàn)場管理中的現(xiàn)存問題

        3.1 技術(shù)問題

        技術(shù)問題主要包括四類:一是圖紙設(shè)計問題,在設(shè)計圖紙的過程中,比較常出現(xiàn)沒有綜合考慮施工現(xiàn)場的難度和施工的實際而進(jìn)行設(shè)計的問題,從而使技術(shù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生較大的誤差,最終產(chǎn)生工程質(zhì)量問題;二是預(yù)算不精確,目前我國的建筑施工經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算與實際開支差異較大的問題,常常會因為預(yù)算的過分高估或者低估加大了施工成本,從而造成不必要的費(fèi)用支出;三是工程材料和設(shè)備準(zhǔn)備不充分,對于現(xiàn)場施工的材料和設(shè)備沒有進(jìn)行專業(yè)的檢查,這類設(shè)備往往一運(yùn)到施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)各種故障;四是基礎(chǔ)施工技術(shù)不達(dá)標(biāo),主要是指在軟土地基的處理技術(shù)、電氣接地技術(shù)和建筑防水技術(shù)等方面處理工藝較為粗糙,施工效果不理想。

        4 如何做好建筑工程施工現(xiàn)場管理

        4.1 加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織的計劃性

        施工現(xiàn)場管理工作順利進(jìn)行的前提之一就是確立有效的施工組織計劃。在具體施工前,管理者需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,針對調(diào)研結(jié)果制定合理的施工圖紙并進(jìn)行地址勘測,并在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)場施工的各項工作編制施工計劃,讓施工的每一個步驟都能夠在計劃書上有所體現(xiàn)。

        4.2 加強(qiáng)對施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)

        如上所述,建筑項目現(xiàn)場施工人員普遍素質(zhì)不高,因此企業(yè)要花大工夫?qū)κ┕と藛T進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。首先要加強(qiáng)組織引領(lǐng),成立以項目負(fù)責(zé)人為首的現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)組,并對現(xiàn)場施工的工作人員進(jìn)行分組,選拔能力突出經(jīng)驗豐厚者作為組長,實施嚴(yán)格的崗位能力和業(yè)績考核,確保形成一個具有較高專業(yè)素質(zhì)的施工團(tuán)隊。其次,還要注意培養(yǎng)施工人員的綜合素質(zhì),特別是要培養(yǎng)他們的規(guī)范意識,制定嚴(yán)格的項目現(xiàn)場施工管理規(guī)范,并定期對施工人員進(jìn)行抽查,確保規(guī)范入腦入心,嚴(yán)守安全底線[3]。

        4.3 確保施工監(jiān)督機(jī)制規(guī)范化

        要想在相當(dāng)長的一個周期內(nèi)確保施工的高質(zhì)量,就必須要建立一個有效的監(jiān)督機(jī)制,要構(gòu)建起有效的施工監(jiān)督體系,確保施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)每一個人的每一個操作都能得到有效監(jiān)督。在發(fā)現(xiàn)問題時,則需要對施工人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。在建立監(jiān)督機(jī)制的過程中,可以充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的資源,在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控視頻,尤其對重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控,通過電子化分析和人為分析相結(jié)合的方式保證現(xiàn)場施工不出現(xiàn)任何安全隱患。

        4.4 構(gòu)建完善的獎罰機(jī)制與責(zé)任落實機(jī)制

        施工現(xiàn)場的很多工作人員在進(jìn)行施工時都會認(rèn)為如果發(fā)生事故了,只要我本人做好本職工作,那么這個事故就與本人沒有關(guān)系了。有時甚至出現(xiàn),一旦出現(xiàn)問題無法追究到人的情況。此外,對于一些恪盡職守的工作人員,也缺乏獎勵機(jī)制。為此建筑類企業(yè)要針對現(xiàn)場施工制定完善的獎懲機(jī)制,確保項目責(zé)任落實到人,使項目安全成為每個人頭頂高懸的重劍。此外,要對有效解決施工現(xiàn)場的管理問題和改良現(xiàn)有施工現(xiàn)場資源組織模式的員工給予獎勵,充分調(diào)動起員工們在工作中的主動性和積極性,最終實現(xiàn)對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理水平的有力提升。

        5 結(jié)語

        目前,建筑工程施工的主要技術(shù)包括軟土地基的處理技術(shù)、電氣接地技術(shù)和建筑防水技術(shù)。要做好建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理就必須要加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織的計劃性,加強(qiáng)對施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),確保施工監(jiān)督機(jī)制規(guī)范化,構(gòu)建完善的獎罰機(jī)制與責(zé)任落實機(jī)制。

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