祝輝

山東兗州建設(shè)總公司 山東濟(jì)寧 272100

1 建筑工程中綠色化管理的價(jià)值觀分析

在原則方面，建筑工程綠色化管理主要遵循綠色環(huán)保性、科學(xué)性、合理性、適用性等原則。首先，想要達(dá)到綠色管理，必須時(shí)刻保證管理內(nèi)容在不影響建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量的情況下，時(shí)刻遵循著環(huán)保性的思想，盡量減少在施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染，保護(hù)施工地所處的自然生態(tài)環(huán)境，減少因?yàn)槲廴径袚?dān)的管理費(fèi)用。其次，為了使建筑工程中綠色化管理真正達(dá)到環(huán)保，在制定管理方法時(shí)必須保證科學(xué)性、合理性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。所謂管理科學(xué)性，指的是在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，遵循管理性理論，能夠運(yùn)用一定的科學(xué)管理方法，全方位地看待建筑工程的實(shí)施。所謂合理性和適用性，指的是制定的綠色化管理規(guī)則，必須符合施工團(tuán)隊(duì)各自的特點(diǎn)，在細(xì)節(jié)方面符合綠色化的要求，不能用一套統(tǒng)一的方法來(lái)約束所有的施工團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)實(shí)情況是不可忽略的因素[1]。

在要求方面，綠色工程管理要求在保證不拖緩施工進(jìn)度的情況下，遵循綠色化工程管理的原則，使得施工效益有明顯的提高。目前人們對(duì)工程建設(shè)的目標(biāo)要求越來(lái)越高，同樣也越來(lái)越現(xiàn)實(shí)化，越來(lái)越貼近人們的實(shí)際生活，在建筑工程行業(yè)進(jìn)行綠色化改善之后，首先，在原材料的選擇上，盡量地保證材料的可循環(huán)利用性與環(huán)保性；其次，在施工的過(guò)程中，綠色工程管理要求施工人員時(shí)刻秉承環(huán)保性的原則進(jìn)行施工，減少不必要的污染和浪費(fèi)，合理地運(yùn)用自然資源，在資源分配上做到科學(xué)高效。

2 綠色工程的管理的創(chuàng)新策略

2.1 不斷融合和吸收綠色工程管理理念

相關(guān)的企業(yè)在工程建設(shè)當(dāng)中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理時(shí)，為了達(dá)到工程的質(zhì)量和自身轉(zhuǎn)變的目的，需要對(duì)周圍的環(huán)境有大致的了解和熟悉，并且能夠不斷融合和吸收綠色工程的管理理念。在整個(gè)過(guò)程，第一，需要企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況和社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)建立相關(guān)的綠色管理系統(tǒng)，這樣可以對(duì)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。第二，相關(guān)的管理人員需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，需要加強(qiáng)對(duì)管理工作者的職責(zé)，將各自的職責(zé)歸屬做好，尤其是一些相對(duì)重要的工作崗位，必須建設(shè)和完善責(zé)任制。第三，在工程進(jìn)行綠色管理的同時(shí)，需要注意實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的統(tǒng)籌兼顧[2]。

2.2 加強(qiáng)工程綠色理念的推廣

由于建筑類企業(yè)在管理工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中涉及的部門以及人員較多，因此想要保證綠色管理理念的實(shí)現(xiàn)，必須要做好相關(guān)的推廣工作。只有將企業(yè)制定的綠色管理理念全面地覆蓋到每一個(gè)工作個(gè)體，才能真正保證在后續(xù)工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)工作人員都遵守綠色管理理念，因此建筑企業(yè)管理人員需要從多方面考慮如何實(shí)現(xiàn)綠色管理理念的推廣。首先，在引進(jìn)綠色管理理念階段，需要保證企業(yè)內(nèi)部工程管理工作人員對(duì)新引入的管理理念能夠采取良好的態(tài)度。在具體工作開(kāi)展中，通過(guò)定期培訓(xùn)的方式，提升工程管理人員綠色工程管理意識(shí)與認(rèn)知水平，保證不同環(huán)節(jié)的施工人員能夠全面考慮，并采取因地制宜的措施；另一方面對(duì)于絕大多數(shù)的施工工作人員，不能通過(guò)簡(jiǎn)單的宣傳真正地實(shí)現(xiàn)工程管理綠色觀念的推廣，還必須要借助一系列培訓(xùn)教育活動(dòng)，從根本上改變施工人員本身的意識(shí)觀念，并在此過(guò)程當(dāng)中對(duì)于一些新的技術(shù)引入起到積極的推動(dòng)作用。

2.3 管理效率的提升

現(xiàn)階段，我國(guó)所開(kāi)展的綠色建筑管理工作效率會(huì)比較差，這主要是因?yàn)楣芾砣藛T數(shù)量比較少，且大部分的管理人員所受到的固化傳統(tǒng)建筑管理理念的影響，致使其單一性的使用粗放型的管理模式，在該種管理模式下，其所開(kāi)展的施工管理工作根本無(wú)法較好的滿足綠色建筑項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)要求。一些施工人員所掌握的和綠色建筑相關(guān)聯(lián)的知識(shí)會(huì)比較少，其自身的管理技能會(huì)比較薄弱，所以其時(shí)常會(huì)產(chǎn)生違規(guī)操作的問(wèn)題。現(xiàn)行制約綠色建筑管理效率的問(wèn)題主要體現(xiàn)在高素質(zhì)管理人才、施工人才的缺失方面，對(duì)此要求對(duì)于現(xiàn)有施工管理人員與施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，特別在施工前需做好技術(shù)交底工作，強(qiáng)化人員綠色建筑理念[3]。

2.4 制定與建筑工程綠色化相關(guān)的政策和規(guī)定

建筑工程若想要長(zhǎng)久持續(xù)規(guī)范化的發(fā)展，就必須制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)綠色化概念進(jìn)入建筑工程行業(yè)時(shí)，政府和相關(guān)部門必須盡快地掌握綠色化管理的精髓，制定統(tǒng)一的政策和規(guī)則，對(duì)建筑工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一定的約束，對(duì)每一方的責(zé)任進(jìn)行明確，當(dāng)出現(xiàn)違背綠色化管理原則的情況時(shí)，能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到個(gè)人，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，要及時(shí)進(jìn)鼓勵(lì)，也要進(jìn)行一定的宣傳，將模范做法展示給更多的綠色工程管理者，切實(shí)發(fā)揚(yáng)榜樣的力量。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑工程行業(yè)中綠色工程管理的不斷實(shí)踐，我國(guó)在進(jìn)行該方面開(kāi)展工作時(shí)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在各方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了巨大的進(jìn)步，而在過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視。我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀值得人們關(guān)注和探究，建筑工程從業(yè)人員絕不能懈怠，在不斷地研究中實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和發(fā)展，為我國(guó)建筑工程事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)[4-5]。