孫家寬

江蘇恒久鋼構(gòu)有限公司 江蘇徐州 221000

在進行房屋建筑施工的過程中，現(xiàn)場管理是非常重要的環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量水平會對房屋建筑工程的整體質(zhì)量和施工單位的效益造成直接的影響。施工企業(yè)為了能夠在保證施工質(zhì)量的前提下按時完成工程目標，就必須嚴格管理房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，在合理有序的部署下確保順利完成房屋建筑工程的施工，實現(xiàn)施工企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

1 新形勢下房屋建筑工程中的施工現(xiàn)場管理的重要性

房屋建造的最終目的是服務于人，因此需要專業(yè)性較強的團隊和技術(shù)人員配合完成。在房屋建筑工程現(xiàn)場管理工作中，施工現(xiàn)場管理作為工程建設管理中的重要環(huán)節(jié)，其管理質(zhì)量的好與壞，不僅會影響我國房屋建筑項目的整體質(zhì)量和建設水平，同時還會影響我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展，因此，加強施工現(xiàn)場管理就顯得尤為重要。要知道，合理有效的房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理，可有效保證國家相關建筑法律法規(guī)的正常實施[1]。同時也可有效的提升我國的建筑單位的施工技術(shù)，這對于建筑行業(yè)發(fā)展而言具有一定的推動作用?；诖?，建筑單位一定要重視房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，同時還要通過加大研究力度來提升自身的施工管理水平，因為只有不斷強化施工人員與管理人員的專業(yè)知識和技能，才可使得現(xiàn)場管理發(fā)揮最大作用。

2 新形勢下房屋建筑工程中的施工現(xiàn)場管理

2.1 圖紙審核

圖紙就好像是一項工程的靈魂，它可在一定程度上影響該項建筑工程的發(fā)展方向。所以建設方、施工方以及監(jiān)管方在具體的施工工作開展之前，會共同對相關的圖紙進行審核。施工單位在中標之后，并不代表他們可以直接展開施工任務，而是要在項目開工的同時，和設計方、監(jiān)管方，一同對施工圖進行會審，這一過程中，他們需要結(jié)合施工現(xiàn)場的地質(zhì)信息，施工圖和相關的物質(zhì)資料準備以及人員安排等，判斷前期準備工作是否足夠到位。對施工圖進行審查的時候，需要對相關內(nèi)容進行仔細的觀察分析，并對一些不足之處，進行及時的修改，以減少施工過程中一些隱患事故的發(fā)生。

2.2 施工現(xiàn)場材料管理

對于一項房屋建筑工程來說，準確把握相關原材料的質(zhì)量標準是非常重要的，因此這就需要施工現(xiàn)場管理工作人員具有超高的管理意識，實時的對現(xiàn)場設備材料進行嚴格檢查，確保每一方面都能夠達到標準要求。在材料供應商與施工現(xiàn)場人員進行貨物對接時，現(xiàn)場人員要根據(jù)施工計劃與安排對貨物材料進行合理分配協(xié)調(diào)，保證材料能夠被充分利用，避免材料浪費，同時還要對已投入使用計劃中的材料進行保護，避免在施工過程中出現(xiàn)材料損壞，影響工程建設質(zhì)量。除此之外，確保施工設備正常是工程順利進行的有利保障，必須有專業(yè)的技術(shù)人員在設備使用前后進行狀態(tài)檢查，及時的解決設備出現(xiàn)的安全問題，以保證建筑工程維持正常進度。

2.3 施工現(xiàn)場機械設備管理

工程機械設備的使用要符合國家規(guī)定的檢查期限，必須經(jīng)過有資質(zhì)的專業(yè)檢查機構(gòu)的檢測，不合格的機械設備不得重復使用，檢測機構(gòu)應當以檢驗合格的施工機器為安全證書，負責發(fā)放和檢查結(jié)果，合理使用工程機械設備是監(jiān)督和管理工程機械使用情況的重要制度。在使用施工機械設備之前，應由施工總承包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等所有相關單位共同進行驗收。施工前準備的主要的技術(shù)資料包括了施工組織設計、技術(shù)交底、圖紙會審、危險性較大的分部分項工程施工方案專家論證等，材料進場主要是試驗檢驗鋼材、水泥、沙子等建筑材料的質(zhì)量是否合格。機械設備進場則需要按照調(diào)試計劃對大型施工設備和生產(chǎn)設備進行調(diào)試，確保建筑生產(chǎn)的機械設備在施工時能處于正常的工作狀態(tài)。

2.4 施工現(xiàn)場人員管理

提升現(xiàn)場施工人員的管理水平，也是房屋建筑工程現(xiàn)場管理策略的重要方式之一。為了更好的完成管理目標，首先施工單位應根據(jù)市場變化情況及時對施工人員進行管理知識和技能培訓。其次，還要不斷的提升施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)管理水平，比如：聘請施工專家開展技術(shù)與管理研討會，通過有效的技術(shù)管理經(jīng)驗來豐富自身的知識體系和管理認知，這樣一來管理人員的整體素質(zhì)就可以明顯被提升。

2.5 施工現(xiàn)場安全管理

房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作實施過程中，前提條件是確保施工現(xiàn)場所有人員的生命安全，從而保障房屋建筑工程能夠順利的施工。在房屋建筑工程施工的過程中，管理人員要真正落實安全施工管理原則[2]。在具體的施工過程中，管理人員必須做好施工的實時監(jiān)督管理，確保施工中每一細節(jié)的安全，做好施工安全事故的預防工作，根據(jù)施工的具體經(jīng)驗，分析施工中可能出現(xiàn)的各種問題，并提前準備處理措施，從而全面地提升房屋建筑觀察的現(xiàn)場施工管理質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理工作安全管理原則需要施工單位管理人員以及施工人員共同協(xié)作開展。管理人員要從自身出發(fā)不斷提高自身的安全責任意識，同時，管理人員做好施工人員的安全意識培訓工作。在施工的過程中要善于發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，給出解決問題的處理辦法，做好預防工作。此外，施工單位的管理人員要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，做好安全事故的排查工作，清楚地了解每一個施工細節(jié)，全面控制施工的安全[3]。

3 結(jié)語

在房建工程施工管理中，現(xiàn)場管理十分重要，是建筑行業(yè)發(fā)展的關鍵。這就需要在管理過程中明確施工現(xiàn)場的管理要點，提高材料質(zhì)量，做好機械設備的現(xiàn)場管理，提升房建工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)，做好施工現(xiàn)場的全面管理，只有這樣才能提高施工項目的整體質(zhì)量，進而為建筑施工企業(yè)獲取最大的效益。