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        建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制對策研究

        2020-11-26 11:55:29王明君
        商品與質量 2020年46期
        關鍵詞:機電工程造價成本

        王明君

        山東力盟電力電子有限公司 山東濟南 250000

        1 機電設備安裝工程造價的特征

        1.1 材料類型復雜

        在安裝機電設備時,會涉及較多的設備與材料類型,近些年,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,此類建筑工程的進步也較大,出現(xiàn)了多種先進的材料與設備,也給造價工作增加了難度。比如,在開展機電設備安裝工程時,其電纜施工的頻率較高,而電纜的類型又較多,若電纜使用不對,很難達到安裝工程的需求,在價格上也存有差異,此類情況會增加造價工作的難度。如果造價人員未能合理掌控當前市場狀況與材料、設備價格,其生成的數(shù)據(jù)會有些許偏差。

        1.2 設備安裝變更多

        在建設機電設備安裝時,會涉及不同的施工系統(tǒng),如消防、水暖或土建等,而實際安裝會與設計工作產(chǎn)生部分問題,甚至會引發(fā)沖突,若發(fā)生此情況,設計人員需立即開展設計工作。當設計方案出現(xiàn)變化時,其設備或材料的工程造價也會發(fā)生改變,增加諸多不可控因素。因此,此類工程的設備安裝變更過多也屬工程造價的特征。

        2 建筑機電安裝工程造價管理與成本控制措施

        2.1 強化信息溝通

        想要保證不同部門之間溝通質量,就需要加強各個部門和不同機構之間的溝通。由于完善的造價控制體系中包含著財務、人事以及科研等多個部門涉及到的內容也較多。在這種狀況下,想要保證預算效果,就需要召集不同機構的主要部門領導和財務工作人員,對預算指標進行綜合討論,分析預算任務完成的可能性以及工作中存在的困難,形成良好的預算合作氛圍。其次,在運行過程中,如果各個項目的預算活動發(fā)生變化,則可按照預算程序中的相關規(guī)定,對預算指標進行合理調整。最后再完成預算的年度或季度總結后,則需要針對預算的執(zhí)行狀況進行分析,了解預算過程中存在的問題并及時糾正,這樣才能保證預算活動的信息共享機制穩(wěn)定[1]。

        2.2 完善考核體系

        造價控制是一項長期的活動預算考核,不僅針對的是造價控制工作的相關人員,還包括了造價控制活動中的管理人員。涉獵到建筑機電安裝財務、經(jīng)營、人事等多個方面時,需要針對不同機構的需求進行對應的考核,將非財務指標納入考核內容。在開展造價控制的活動中,各個部門需要做好目標的統(tǒng)一。預算不僅僅是一項約束工作,還具有一定的激勵功效。在這種狀況下可以通過提高相關工作人員的預算參與程度,來將預算目標與員工經(jīng)濟利益掛鉤,發(fā)揮造價控制的激勵和約束功效。

        2.3 嚴格控制費用的支出

        在建設項目的機電安裝工作中,需要造價人員對重要的成本支出內容進行全面掌握。對于機電工程而言,主要的成本項目集中在機電材料和設備方面。這些項目的造價占有整個機電工程的主體地位。在造價控制中,嚴格進行上述項目的成本費用管理,從主要方面去開展造價控制工作,可以起到事半功倍的良好效果。在費用成本控制中,可以從材料設備招標階段,就結合造價控制方法,對供應商報價等進行全面研究,在滿足機電材料設備質量性能等必要要求的同時,選擇報價低或者服務配套完善的供應商。在對規(guī)模性的機電材料采購時,可以通過預先簽訂整個工程項目的批量材料合同,以數(shù)量來使供應商提供更加優(yōu)惠的價格,獲得良好的成本控制效果。這種預先簽訂采購合同的方式,也可以規(guī)避后期發(fā)生機電材料價格不利變動而出現(xiàn)的成本造價增加問題[2]。

        2.4 強化施工階段的造價管理

        施工單位在進行強化施工階段的造價管理時,應當盡可能對人力成本進行合理控制,確保施工隊伍構成的合理性,保證在開展建筑建設時,工種與人數(shù)的搭配符合建筑需求,保證通過對人力成本的管理能夠有效降低預算成本。除此之外,在進行實際管理時,應當嚴格控制其中的材料成本,施工單位需要重視建筑建設的材料選擇,并且注重材料在采購、運輸過程中存在的問題,無論是材料不合格還是運輸成本高,都會導致造價管理工作受到一定的影響。同時,施工人員在工作期間需要合理利用材料與設備,保證設備成本以及材料成本在施工期間能夠得到有效的控制。尤其是在進行成本控制時,相關工作人員需要明確工作量、設計變更以及現(xiàn)場簽證等多項內容,并且需要對該項工作進行逐一核實并予以確認。施工單位需要對設備進行良好的養(yǎng)護,使設備能時刻處于正常的運行的狀態(tài),避免因發(fā)生故障而對建筑工程建設形成不利影響[3]。

        2.5 增強竣工結算管控

        針對設備安裝的竣工結算,管理人員仍需合理管控,工程造價的核心為施工預算、設計概算與竣工結算,當安裝工程完成后,竣工結算的重要性不言而喻。在復查的過程中,業(yè)主應遵循合同、規(guī)范與施工圖紙中的要求,首要復核的指標為工程量,并逐一核實與確認現(xiàn)場簽證與設計變更,仔細評定完成時間與工程質量,在核對取費標準、定額單價與工程數(shù)量以后,確認結算造價,根據(jù)合同處理處理剩余款項,從而在竣工結算階段更好地控制工程造價。

        3 結語

        綜上所述,在建筑機電安裝工程中,成本控制和造價管理之間具有十分密切的內在聯(lián)系,是機電安裝施工企業(yè)值得關注的重點,需要不斷提高自身的成本控制和造價管理水平,加大對機電安裝工程造價的有效管控,從根本上解決成本控制和造價管理中存在的問題,進而降低施工成本,實現(xiàn)建筑工程效益最大化,為建筑機電安裝工程行業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。

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