王坤壘
濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 山東濰坊 261000
隨著時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步加快,人們對(duì)房建工程的要求也越來(lái)越高,因此提高房建工程的質(zhì)量成為迫在眉睫的任務(wù)。而在房建工程施工過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能影響到房建工程的質(zhì)量,因此在房建工程的施工過(guò)程中,監(jiān)理就成為對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)控和監(jiān)督的重要途徑,可以有效提高工程的質(zhì)量,推進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)度。
施工前的準(zhǔn)備階段包括建材采購(gòu)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)等具體的工作。其中建材采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量不僅決定著施工的成本,還決定了施工的質(zhì)量和以后的應(yīng)用是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面則影響著工程的進(jìn)度,以及工程建設(shè)的合理性,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都起到了至關(guān)重要的作用;施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè),影響了施工時(shí)的作業(yè)方式和作業(yè)難度,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量也產(chǎn)生了一定的影響,因此在這些環(huán)節(jié)中實(shí)施監(jiān)理,對(duì)于工程的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生較大的推動(dòng)作用[1]。
從土地開(kāi)發(fā)地基的建設(shè)結(jié)構(gòu)搭建,到整個(gè)施工過(guò)程的完成,其中的每個(gè)細(xì)節(jié)都需要加以管理,每一個(gè)小細(xì)節(jié)都會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量,還會(huì)影響到施工人員的人身安全以及工程建設(shè)的進(jìn)度。施工過(guò)程中的管理到位,會(huì)顯著縮短工程的工期并提高工程質(zhì)量,可見(jiàn)這一過(guò)程的重要性不言而喻。
在工程完成之后,有一大部分施工企業(yè)都忽略了施工后的收尾工作,因此對(duì)收尾環(huán)節(jié)的監(jiān)管也不重視,這會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成一定程度的影響。如果施工后的收尾工作做不到位,會(huì)影響工程質(zhì)量的排查,因此在收尾工作的后續(xù)工作中,企業(yè)要持續(xù)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查,避免房建工程在日后的使用中出現(xiàn)問(wèn)題,防止使用人員的生命財(cái)產(chǎn)受到損害[2]。
監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高可以說(shuō)是監(jiān)理人員素質(zhì)較低以及監(jiān)理機(jī)制缺失的雙重影響下的一個(gè)不良結(jié)果,這主要是由于監(jiān)理市場(chǎng)雖然因?yàn)榻ㄖこ痰呐d起而繁榮,但是卻不具備開(kāi)放性,對(duì)于外來(lái)監(jiān)理企業(yè)的抗拒和市場(chǎng)內(nèi)部的不規(guī)范使得監(jiān)理工作的招投標(biāo)工作漏洞較多。有些監(jiān)理企業(yè)的素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)較足,但是更多的中小型監(jiān)理企業(yè)卻并沒(méi)有多少監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),人員素質(zhì)很差,在建立方式、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度以及監(jiān)理設(shè)備上存在很大的不足,不僅缺乏現(xiàn)代化、信息化的監(jiān)理設(shè)備,在工作中有很多監(jiān)理人員都并不負(fù)責(zé),對(duì)一些存在質(zhì)量的施工操作并不重視,大多都只是采取輕微警告,而這也使得監(jiān)理人員在施工監(jiān)理中沒(méi)有威信,無(wú)法開(kāi)展有效地監(jiān)理工作,其職權(quán)無(wú)法落實(shí)。甚至很多監(jiān)理人員都并不了解房屋建筑工程,不僅缺乏經(jīng)驗(yàn),其能力也不符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工程原理、管理方法、法律常識(shí)等方面的知識(shí)可以說(shuō)是匱乏,而監(jiān)理企業(yè)也缺乏對(duì)這些人員的培訓(xùn)與考核,監(jiān)督管理十分不到位[3]。
無(wú)論是什么工作,準(zhǔn)備階段都是十分重要的,而監(jiān)理的管理與控制工作則更加看重準(zhǔn)備工作,這既是對(duì)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為指導(dǎo)與規(guī)范,也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的一種負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員在進(jìn)行準(zhǔn)備工作時(shí),需要監(jiān)理人員能夠熟知現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制標(biāo)準(zhǔn)和擬定好現(xiàn)場(chǎng)控制實(shí)施計(jì)劃。前者的工作主要是幫助監(jiān)理人員更快的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際控制標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,而后者的工作主要在于對(duì)問(wèn)題的解決和應(yīng)對(duì)。
由于在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作比較復(fù)雜,不僅要應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的建筑工程施工過(guò)程,還需要適應(yīng)建筑工地上的環(huán)境,可以說(shuō)監(jiān)理工作具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性,這就對(duì)監(jiān)理人員提出了更高的要求。在選擇監(jiān)理團(tuán)隊(duì)時(shí),需要對(duì)該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)理資格、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和往期監(jiān)理效果等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià),確保該團(tuán)隊(duì)能夠勝任本工程。作為監(jiān)理人員,必須要具備理論和實(shí)踐兩方面的能力[4]。
因?yàn)楸O(jiān)理工作關(guān)乎著整個(gè)房建工程的施工質(zhì)量,所以監(jiān)理人員必須要親自去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理的管理與控制工作。而在現(xiàn)場(chǎng)的巡視必須要系統(tǒng)且全面,要保證監(jiān)理人員能夠了解施工過(guò)程每個(gè)細(xì)節(jié),確保在監(jiān)理范圍內(nèi),監(jiān)理人員能夠跟蹤全部的施工過(guò)程。為了做到這一點(diǎn),首先需要保證各監(jiān)理人員之間的內(nèi)部溝通,要加強(qiáng)信息化平臺(tái)的建設(shè),了解監(jiān)理工作的進(jìn)程和實(shí)時(shí)情況。其次就是要加強(qiáng)監(jiān)理工作的計(jì)劃制定過(guò)程,要設(shè)立一定的巡查頻率,確保監(jiān)理人員能夠及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在計(jì)劃的制定中,現(xiàn)場(chǎng)巡視工作要有層次、有銜接,要確保能夠及時(shí)、全面、系統(tǒng)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行監(jiān)理。而在計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中,需要根據(jù)具體的施工情況來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,比如說(shuō)在一些施工速度較快、重要性較大的施工中需要適當(dāng)?shù)募哟笱矙z的力度,而在一些施工速度較慢、重要性較低的施工中適當(dāng)?shù)臏p小巡檢力度。
在計(jì)算機(jī)信息化時(shí)代,監(jiān)理日志檔案完全可以通過(guò)信息化技術(shù)擺脫紙質(zhì)化,通過(guò)信息化系統(tǒng)來(lái)將房屋建筑工程中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資、合同、技術(shù)和管理信息進(jìn)行記錄。這些信息對(duì)于建筑企業(yè)的后續(xù)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)非常重要,對(duì)于監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)則是寶貴的經(jīng)驗(yàn)記錄,而信息化記錄的全面性和模塊性則能夠有效推動(dòng)工程監(jiān)理形式的變革,加強(qiáng)工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)值,從而使得監(jiān)理團(tuán)隊(duì)能夠有效發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更好地跨越[5]。
綜上所述,目前我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)需要走出國(guó)門(mén),與世界接軌,達(dá)到更好地發(fā)展水平,這就需要監(jiān)理企業(yè)對(duì)自身監(jiān)理的管理與控制工作進(jìn)行研究,做好房建工程施工過(guò)程監(jiān)理的管理與控制工作,達(dá)到更高的監(jiān)理質(zhì)量。