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        社?;鹭攧?wù)管理中存在的問題與對策分析

        2020-11-26 11:55:29國璐
        商品與質(zhì)量 2020年46期
        關(guān)鍵詞:專業(yè)技能基金財務(wù)管理

        國璐

        淄博文昌湖省級旅游度假區(qū)人力資源和社會保障綜合服務(wù)中心 山東淄博 255200

        社會保障基金作為社會保障體系的核心構(gòu)成,對社會與國家長期和諧、穩(wěn)定發(fā)展有著不容忽視的影響,然而社?;鹪诠芾砩线€存在一定欠缺,使得財務(wù)管理工作存在一些問題和不足,因此需要相關(guān)部門高度重視社?;鹭攧?wù)管理中面臨的不足和問題,并采取可行性解決方案來優(yōu)化其管理效率,其作為社會發(fā)展階段核心問題之一。

        1 當前社?;鹭攧?wù)管理工作中面臨的問題

        1.1 社保基金核算過于簡單

        專業(yè)性高、綜合性強作為社保基金業(yè)務(wù)典型的特征,其要全面、有效反映出各項指標,尤其是對其他缺少關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)信息要精確體現(xiàn),盡管當前已經(jīng)開展了收取和支付雙線管理,同時在收入與基金專戶管理中采取集中化管理辦法,這一管理辦法對財務(wù)管理工作的要求也會相應(yīng)提高,并且社保基金核算也由之前的粗放式模式向著精細化方向轉(zhuǎn)化,然而因為現(xiàn)階段社保基金核算依然存在過于簡單和粗放等問題,并且財務(wù)信息應(yīng)用上也面臨著應(yīng)用效率過低的問題。

        1.2 社保基金財務(wù)監(jiān)管不到位

        首先,現(xiàn)階段社?;鸸芾碇贫鹊慕ㄔO(shè),導致了社?;鸸芾砉ぷ髻Y金挪用風險加大,最開始的資金挪用風險只存在于社保管理經(jīng)辦機構(gòu),然而隨著現(xiàn)階段的制度調(diào)整,財務(wù)部門成為社?;鸸芾淼闹匾块T,從而新增了管理問題。這是因為現(xiàn)階段財務(wù)部門將存入財政專戶資金的直接管理視為社?;鸸芾砉ぷ鞯暮诵臉?gòu)成,然而其關(guān)于基層社?;鸸芾聿块T所征收的各項社保基金和基金支付等工作并沒有做到精細化管理和實施監(jiān)督,導致近些年來基層經(jīng)辦單位對所征收的社保基金非法利用問題頻頻發(fā)生,對社?;鸬挠行ЩI集造成不良影響。另一方面為財務(wù)部門在社?;鸬幕I集和管理方面,在某種程度上潛藏著基金安全問題。其次,現(xiàn)階段社保基金的監(jiān)管制度不科學,并未對其信息進行有效公開和公示,導致群眾無法行使其知情權(quán),所以導致社?;鹑鄙俟娪行ПO(jiān)管,頻頻出現(xiàn)內(nèi)部暗箱操作問題。

        1.3 部分管理人員綜合素質(zhì)不高

        在現(xiàn)階段社?;鹭攧?wù)管理方面,一些管理人員由于綜合素質(zhì)較低,影響了社保基金的正常應(yīng)用,具體體現(xiàn)為:第一,財務(wù)管理人員的受教育水平與專業(yè)技能參差不齊,一些管理人員財務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱,無法有效開展其相關(guān)工作,甚至一些工作人員在工作開展過程中僅僅會簡單的登記和憑證填寫,無法熟練開展預決算編制和數(shù)據(jù)分析工作;第二,財務(wù)管理人員的教育、培訓工作無法有效開展,導致現(xiàn)階段財務(wù)管理人員的知識系統(tǒng)較為單一,無法達到現(xiàn)階段財務(wù)管理工作的一些基本要求,甚至一些人員只是根據(jù)經(jīng)驗來開展工作,導致財務(wù)管理工作漏洞百出,對社?;鹭攧?wù)管理工作的日常開展造成不良影響。

        2 提高社?;鹭攧?wù)管理工作的對策

        2.1 優(yōu)化社保基金財務(wù)分析管理

        為了確保社?;鸸芾砉ぷ鞯挠行蜷_展,從而充分發(fā)揮其價值,相關(guān)社保機構(gòu)要召集專業(yè)技能水平較高的財務(wù)管理人員進行工作了解,通過可行性、科學的分析手段,關(guān)于基金運行現(xiàn)狀展開有效、精準分析,并撰寫相關(guān)分析報告,為決策人員提供有價值的、精準的數(shù)據(jù)與參考信息,從而確保資金管理與基金保值與增值服務(wù)。

        2.2 完善基層管理機構(gòu)的制度建設(shè)

        首先關(guān)于基層社?;鸾?jīng)辦單位的財務(wù)管理制度的有效性、科學性以及健全性進行定期考核和監(jiān)管,進而及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理制度上面臨的問題,并提出可行性的解決方案:

        ①構(gòu)建內(nèi)部管理機構(gòu)責任辦法,進而促使社?;鹭攧?wù)管理工作的有效開展和實施,推行第一責任人帶頭遵守內(nèi)部財務(wù)管理制度的管理模式。②定期組織財務(wù)人員學習和培訓,提高財務(wù)管理人員工作技能,健全財務(wù)管理人員崗位責任制度,確保社?;鸸ぷ鞯挠行?、穩(wěn)定開展。③制定內(nèi)部監(jiān)管、審核制度,加強社保基金支付工作的管理,優(yōu)化內(nèi)部會計基礎(chǔ)工作的管理。

        2.3 提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

        首先,在人員招聘過程中,人力資源部門要加強對應(yīng)聘人員職業(yè)道德水準與專業(yè)技能的考核,在招聘階段,遵循 “優(yōu)勝劣汰” 的原則,從而組建一支高、專、精的社?;鹭攧?wù)管理團隊。在工作開展過程中,相關(guān)部門要按時組織財務(wù)管理人員參加最新的知識和技能學習、培訓,確保財務(wù)管理人員的知識體系與時俱進,從而有效提升社?;鹭攧?wù)管理人員的操作技能和水平,增強其專業(yè)技能,為財務(wù)管理工作的可持續(xù)進行創(chuàng)造有利條件。

        3 結(jié)語

        社?;鹱鳛閲窀@鐣U舷到y(tǒng)的核心構(gòu)成,在經(jīng)濟新常態(tài)下,相關(guān)管理部門要重視財務(wù)管理工作管理,及時找出其面臨的問題,利用可行性措施來優(yōu)化財務(wù)管理工作,從而確保社?;鹩行Оl(fā)揮其價值,為社會、人民生活質(zhì)量的改善保駕護航。

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