曹新慶

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政工工作開展對于企業(yè)經濟發(fā)展和戰(zhàn)略目標會實現具有重大影響。新形勢下，政工工作對于企業(yè)的影響更加深刻，對于企業(yè)政工工作人員而言，其只有充分認識到政工工作開展的作用，然后在分析當前政工管理問題的同時，進行政工工作開展方式的全面創(chuàng)新，這樣才能有效地提升企業(yè)政工開展效率和質量，繼而在增強企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力的同時，存企業(yè)的有序發(fā)展。

1 企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新的意義

政工工作是企業(yè)管理的基礎工作，指的是企業(yè)在黨的領導下，結合自身的發(fā)展戰(zhàn)略和方針所開展的一系列精神文明建設活動，并在這個過程中加強對企業(yè)文化的建設和思想政治理論的學習。政工工作是以員工為中心、以員工思想動態(tài)管理和人文關懷為主要內容的管理方式。在新時期，企業(yè)面臨著更加復雜的經濟形勢并進行了一系列改革。在這樣的背景下，企業(yè)的政工工作管理方式也需不斷進行改革，與時俱進，促進企業(yè)思想政治工作的有序發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。首先，進行企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新有利于維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。良好的企業(yè)政工工作管理可有效提高企業(yè)的凝聚力，為員工提供良好的工作環(huán)境，使員工以更加積極的態(tài)度參與到工作中并能留住更多人才[1]。

通過政工工作管理創(chuàng)新，可使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，同時為生產和經營活動的開展創(chuàng)造良好條件，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，政工工作的管理創(chuàng)新還可為員工提供正確的思想政治導向。在人力資源管理過程中，思想政治問題是最重要的問題，而政工工作是解決這一問題的重要途徑。企業(yè)只有對政工工作管理方式進行創(chuàng)新，才能使員工樹立正確的價值取向，并在工作中發(fā)揮自己應有的價值。最后，對企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新還可更好地彰顯企業(yè)文化，使企業(yè)快速適應市場競爭的環(huán)境。良好的企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中立足的根本，而企業(yè)政工管理則是發(fā)展企業(yè)文化的重要保障，其可促進企業(yè)健康有序地發(fā)展，為企業(yè)文化的滲入創(chuàng)造良好條件。

2 新時期企業(yè)政工管理模式創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新政工工作開展體系

就政工工作開展體系創(chuàng)新而言，應注重以下要點把控：其一，企業(yè)應注重顯有管理部門的有效整合。在企業(yè)改制背景下，企業(yè)很多部門的職能均出現了分化，部門職能更加細致、具體，一些部門還增強了全新的工作內容。對此，政工管理人員應就各部門的具體情況進行調研，然后依據企業(yè)業(yè)務的實際情況，進行政工管理框架優(yōu)化，并就存在沖突的崗位進行合并，以此來保證政工系統(tǒng)運行的靈敏、有效性。其二，為適應企業(yè)全新管理需要，應積極地進行部門拓展和創(chuàng)新?，F階段，企業(yè)工作開展內容更加煩雜，且復雜程度更高；這使得在工作開展中衍生了一些全新部門，對此，政工工作人員要進行跟進，通過部門工作的特點來安排政工工作開展模式，以此來保證政工工作的先進性。其三，要進一步提升企業(yè)政工工作開展效率，還應注重政工管理與其他業(yè)務管理的深度融合[2]。

2.2 創(chuàng)新工作理念

“互聯網+” 時代，如果仍舊選擇傳統(tǒng)的思想方式，那么則無法提高政工工作效率，也無法精確的辨別在 “互聯網+” 時代下所接受的各類信息。創(chuàng)新工作理念是新時代賦予企業(yè)領導者與管理者的主要要求，要摒棄傳統(tǒng)的觀念，融入新的理念，落實黨的路線、方針、政策，嚴格按照企業(yè)政工工作的基本要求，保證思想的統(tǒng)一性。另外還要明確職能定位，要實現政工工作與日常工作的相互整合，尤其是要對員工的心理狀態(tài)與個人特點、家庭情況等進行了解，這樣才能為接下來的政工工作奠定基礎。

2.3 實現整體融合

新時代下，企業(yè)要想保證政工工作開展的有序性，那么則需要進一步發(fā)揮出互聯網的作用與價值，尤其是要將互聯網的輿論導向作用加以發(fā)揚，實現思想水平與時代的同步。另外在國企政工工作管理過程當中還要融入新媒體，比如可以利用微信、微博等公眾號構建內部管理網絡，及時發(fā)布相關的政工信息完善工作體系落后的現象。此外還可以利用微信調查員工的心理情況與實際能力，通過調查問卷的方式獲得最直觀的答案，便于后期開展喜聞樂見的娛樂活動[3]。

2.4 加強企業(yè)內部的信息化建設

在新時期背景下，企業(yè)政工管理對企業(yè)員工資料、績效等方面的信息資源有較大需求，為了保證信息資源的調取與利用效率，必須加強企業(yè)內部的信息化建設。在企業(yè)內部打造一套信息管理平臺，在開展政工管理工作時，在此平臺上調出所需的信息資源，準確掌握企業(yè)的經營現狀，了解企業(yè)發(fā)展經營過程中內部出現的問題，通過平臺討論區(qū)了解基層反映的工作問題，并給予在線指導，通過線上宣傳的方式，豐富政工管理相關教育工作的宣傳途徑，這樣就實現了政工管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化改革。為了保證信息技術的有效應用，新時期下的企業(yè)政工管理人員必須掌握相應的計算機知識與信息管理知識，這樣才能真正利用信息技術提高政工管理的工作水平[4]。

3 結語

總體來說，政工管理的效果不僅關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也關系到人力資源管理的效果。因此，在市場競爭越來越激烈的新形勢下，企業(yè)需重視自身在政工工作管理中的問題，提高對政工管理的認識，引進更多的專業(yè)政工管理人才，同時，還要實現對政工管理方式和管理制度的改革與創(chuàng)新。在政工管理過程中，企業(yè)也要堅持以人為本的原則，注重對員工思想教育，以此提升員工的個人素質。