馬科
寧夏回族自治區(qū)固海揚水管理處 寧夏中衛(wèi) 755100
水利工程的運行中,泵站承擔著非常關鍵的工作環(huán)節(jié)和功能。如果泵站本身的運行和管理出現(xiàn)了問題,則意味著整體的水利工程運行會受到相應的影響。因為泵站所承擔的工作內(nèi)容是維持水利工程運行的有序性,尤其是當外部環(huán)境和天氣情況發(fā)生變化時,泵站的存在能夠及時排除特殊天氣情況的水利工程運行安全隱患,通過及時調(diào)整水利工程運行狀態(tài),提高水利工程運行中對于這種現(xiàn)象的抵御能力,盡量減小運行中的危害和損失,維持工程運行的穩(wěn)定性[1]。
這里所指的不同的階段,適當水利工程運行中遇到洪澇災害或者有灌溉用水需求時,泵站主要承擔水資源利用和調(diào)動的任務。這不僅要求泵站具備相應的工作能力,在日產(chǎn)的運行中,關于水資源的調(diào)配也需要注重合理性和穩(wěn)定性,只有從整體規(guī)劃到具體落實的階段都保證水資源的利用達到一個穩(wěn)定的狀態(tài),才能確認泵站的作用得到了全面的發(fā)揮。
很多泵站使用年限較長,在建設期間受到發(fā)展水平、技術和設計能力等因素的影響,導致泵站建設標準低,為了提高運行效率,采取多建設機組的方法,增大了管理難度。因為設計水平有限,很多設備不符合現(xiàn)在標準,配套建設不合理,進行設備升級具有極大難度且需要較高成本,影響了泵站的安全運行。由于管控力度不嚴,導致大量的生活和工業(yè)廢水排入河道內(nèi),廢水具有極大的腐蝕性,會對泵站設備產(chǎn)生一定影響,再加上污泥的影響,使排澇效率大大降低,同時還會影響水質(zhì)和泵站的正常運行。泵站管理人員水平差異較大,泵站管理人員和工作人員專業(yè)能力不足,不能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題?,F(xiàn)在有些泵站沒有建立完善的管理制度,管理條例系統(tǒng)性和操作性不強,工作人員缺乏明確的指導,崗位職責不明確,同時還存在管理混亂、不能嚴格執(zhí)行管理制度等情況。
泵站想要增加運行管理的科學性,提高泵站的運行效率,科學合理的規(guī)劃是必不可少的。泵站的設計人員要有與時俱進的設計理念,同時還要有超前的預見性,使泵站的提水輸水功能得到有效的發(fā)揮,泵站運行過程中的安全性和高效性才能得到保證。景電工程現(xiàn)在面臨著不能滿足灌區(qū)用水量需求的瓶頸,在進行泵站項目設計建設和更新改造前,相關設計人員和施工人員要對當?shù)氐淖匀粭l件進行深入的調(diào)研,結合當?shù)氐膶嶋H情況和自身多年的工作經(jīng)驗,設計科學合理的泵站建設和更新改造,同時還要保證收益與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況相一致。在泵站的設計和更新改造過程中,技術人員一定要結合當?shù)氐男枨罅窟x擇合適的設備型號,并對水泵機組的調(diào)節(jié)和控制進行合理規(guī)劃,此外技術人員還要考慮設備的更新與升級,后期能夠滿足實際的需要[2]。
由于景電工程泵站建設的年份早,受當時科技水平的限制,設備運行的自動化程度低,導致泵站的經(jīng)濟效益偏低。因此,在泵站建設過程中,要加大對泵站科技投入力度,采用先進的設備和專業(yè)的技術人員,不斷對設備進行優(yōu)化,提高設備的自動化水平,實現(xiàn)遠程實時監(jiān)測各級泵站機組運行狀態(tài),為調(diào)度人員提供實時準確的信息,減少高揚程梯級泵站開停機次數(shù),降低能耗,提高技術人員對機組狀況的掌握和檢修速度,加大調(diào)度決策高級應用軟件的投入使用,提高泵站安全高效的運行。
建立健全泵站管理制度,對泵站的人員和設備進行規(guī)范管理,真正做到有章可依。要求維修保養(yǎng)人員必須到現(xiàn)場全面了解設備實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并盡早解決問題、排除故障,按時進行保養(yǎng)和維護。按時對設備進行檢查和記錄,按照班次進行巡查,以預防保養(yǎng)為主,堅持安全生產(chǎn),以泵站的設備維修保護標準為依據(jù),進行規(guī)范的操作。制定合理的維護和保養(yǎng)方案并堅持執(zhí)行,對于泵站的重點設備和維護對象按照工作標準進行嚴格維護和檢修,重點設備主要包括水泵、外壓閘門、高壓設備、機電設備等。管理人員還要善于總結工作,以檢修記錄為依據(jù),制定合理的檢修周期,并且要深入研究,使設備發(fā)揮出最大的效用。
管理工作的開展如果從技術支持的層面上進行分析,可以依托先進且具有針對性和適宜性的管理系統(tǒng)來完成。這不僅提高了泵站管理工作的自動化程度,對于管理工作的整體效率和質(zhì)量提升也必能夠起到促進作用。從實際出發(fā),先進的管理系統(tǒng)和技術的引進,是伴隨著新的設備和系統(tǒng)作為支持的,這不僅要求水利工程建設的宏觀管理人員具有技術和能力更新的意識,更要求具體參與工作的人員掌握相應的技術應用方法,為整體工作團隊的工作開展提供便利,并且確保同步獲得良好的技術運用效果。
泵站的管理離不開高素質(zhì)的人才,針對當前泵站管理人員技術和素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)象,相關單位應加大對泵站技術人員的培訓投入力度,對技術人員進行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一培訓和統(tǒng)一管理,并采用持證上崗的方式,提高工作人員的整體素質(zhì),從而更好地進行泵站管理。
綜合來講,水利工程的結構系統(tǒng)中,泵站是發(fā)揮著重要作用的一個工作環(huán)節(jié)。其本身的運行要想維持正常有序,需要從不同的層面和角度采取有效的管理措施。以便解決現(xiàn)階段管理工作中出現(xiàn)的實際問題,為實現(xiàn)更好的管理工作效果提供動力,最后,從管理工作的開展意義上來講,只有宏觀上的管理工作得到落實,細節(jié)上的執(zhí)行工作才能取得更好的效果[3]。