熊華榮

中國(guó)輕工業(yè)南寧設(shè)計(jì)工程有限公司 廣西南寧 530001

目前，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，作為建筑領(lǐng)域非常重要的一部分，機(jī)電安裝工程主要包括建筑設(shè)備的安全性和功能性。由于其技術(shù)含量高、施工過程復(fù)雜等特點(diǎn)，因此，如果在施工過程中有所疏忽，很可能給建設(shè)項(xiàng)目帶來巨大損失。這就要求在機(jī)電安裝施工中，相關(guān)施工單位必須加強(qiáng)成本控制和成本管理，深入分析其影響因素，然后有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施解決問題。

1 機(jī)電安裝工程造價(jià)的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

在施工過程中，工程造價(jià)由土建工程費(fèi)、建筑安裝費(fèi)和其他形式的管理費(fèi)組成。在幾種成本中，建筑安裝成本是最重要的一種。只有在建筑施工中，有效合理地進(jìn)行建筑安裝工程造價(jià)管理，才能全面提高建筑工程造價(jià)控制。機(jī)電工程安裝在其實(shí)際應(yīng)用過程中，與傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理相比有許多差異，但也有非常相似的特點(diǎn)，具體要點(diǎn)如下。

第一是涉及到更多種類的材料，例如，在實(shí)際工程施工中，對(duì)于排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的閥門類型和各種開關(guān)，這些閥門和開關(guān)，在其實(shí)際應(yīng)用和選擇中，有很多廠家對(duì)比。由于制造商不同，在實(shí)際材料選擇中需要進(jìn)行專門比較。

第二是新材料、新技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用。在這種情況下，傳統(tǒng)建筑材料的應(yīng)用受到嚴(yán)重威脅。例如，在新材料的應(yīng)用下，應(yīng)用傳統(tǒng)建筑鋼管實(shí)現(xiàn)新材料應(yīng)用形式的轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過程中，新材料的應(yīng)用能力得到有效提高。

2 建筑機(jī)電工程安裝造價(jià)管理和成本控制中存在的問題

2.1 缺乏健全的管理制度

由于傳統(tǒng)管理理念和管理體制的長(zhǎng)期影響，對(duì)現(xiàn)代工程造價(jià)管理產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。傳統(tǒng)的管理體制使得大多數(shù)施工單位過于關(guān)注施工問題，忽視了決策的重要性。沒有正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的重要性，就忽視了對(duì)工程造價(jià)的綜合考慮。

此外，由于缺乏健全的管理制度，或者一些單位已經(jīng)建立了相關(guān)的管理制度，但沒有真正落實(shí)，沒有起到管理和監(jiān)督的作用。在施工實(shí)踐中，仍然存在很多違法違規(guī)現(xiàn)象，隨意改變施工方法，從而導(dǎo)致成本增加。傳統(tǒng)的管理理念和管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)發(fā)展的需要，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目成本管理和成本控制的效率。

2.2 對(duì)造價(jià)控制和成本管理重視不夠

由于相關(guān)管理人員對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制和成本管理重視不夠，在成本控制工作中沒有足夠的支持，導(dǎo)致了工程成本問題，給工程成本管理水平的提高帶來了很大的障礙。由于相關(guān)人員不能認(rèn)真分析現(xiàn)狀變化，不能深入了解項(xiàng)目造價(jià)控制和成本管理的功能特點(diǎn)和應(yīng)用價(jià)值，不能真正發(fā)揮其作用，從而不同程度地影響施工進(jìn)度和項(xiàng)目資金的利用率，增加項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。另外，相關(guān)管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制和成本管理對(duì)機(jī)電安裝工程的重要性，對(duì)這項(xiàng)工作重視不夠，從而降低了項(xiàng)目造價(jià)控制和成本管理的應(yīng)用水平。

3 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制措施

3.1 制定合理的機(jī)電安裝工程控制目標(biāo)

機(jī)電安裝工程施工前，必須認(rèn)真掌握和理解施工圖紙、招標(biāo)文件和施工合同。只有在絕對(duì)沒有問題的情況下，才能進(jìn)行機(jī)電安裝工程的施工。特別是要重點(diǎn)分析施工合同中的特殊條款，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真分析成本控制條款，根據(jù)施工中的內(nèi)外部因素制定合理的預(yù)防措施。同時(shí)，由于機(jī)電安裝工程施工中管道布置相對(duì)緊張，容易導(dǎo)致管道在安裝過程中纏繞在一起，給安裝企業(yè)帶來麻煩。因此，施工圖應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的會(huì)審，并提出科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的解決方案。

3.2 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理

機(jī)電安裝工程的施工也必須嚴(yán)格按照合同進(jìn)行，確保實(shí)際施工符合合同對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體要求。在各種因素的影響下，有時(shí)項(xiàng)目合同中約定的內(nèi)容需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更，這將使項(xiàng)目的工期和數(shù)量也發(fā)生變化，不利于項(xiàng)目的造價(jià)控制和成本管理。這就要求管理人員必須嚴(yán)格按照工程安全和質(zhì)量要求進(jìn)行變更，同時(shí)還需要收集相關(guān)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)變更調(diào)查，要求各部門相關(guān)人員簽訂、嚴(yán)格管理合同，最大限度地保證合同變更不會(huì)影響機(jī)電安裝工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的安全。

3.3 加強(qiáng)措施控制機(jī)電安裝施工材料和設(shè)備的成本

可以說，機(jī)電安裝工程的施工離不開各種工程材料和設(shè)備的使用，因此必須重視和加強(qiáng)機(jī)電安裝工程材料、設(shè)備的施工成本控制措施。首先，所采購的材料和設(shè)備必須滿足機(jī)電安裝和施工的要求，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求和實(shí)際施工進(jìn)度要求對(duì)機(jī)電安裝所需的材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)和采購，并由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督。其次，建立合格供應(yīng)商名單，發(fā)展戰(zhàn)略合作供應(yīng)商模式，進(jìn)行工程材料和設(shè)備的大宗采購，降低大宗材料和設(shè)備的采購成本。同時(shí)，政府應(yīng)做好建筑材料、設(shè)備的“價(jià)格”公示工作，從而為相關(guān)建筑企業(yè)購買各類材料提供價(jià)格指導(dǎo)，幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)情況和比較材料價(jià)格，從而提高項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建筑機(jī)電安裝工程材料和設(shè)備成本的控制能力，有效降低項(xiàng)目投資成本。

4 結(jié)語

在機(jī)電安裝施工過程中，造價(jià)管理和成本控制是非常重要的工作環(huán)節(jié)，因此施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理策劃。使成本管理工作能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求控制成本。因此，企業(yè)在設(shè)備、材料等基本投入上要做到價(jià)格和質(zhì)量的雙重把關(guān)，并將技術(shù)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)管落實(shí)到位，從而保證機(jī)電安裝工程能按計(jì)劃有序進(jìn)行，更好地為建筑業(yè)服務(wù)。