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        試談高層建筑工程如何有效控制安裝造價(jià)

        2020-11-26 06:56:31
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年18期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理工作成本

        任 華

        (山西三建集團(tuán)有限公司,山西 晉中 030600)

        1 建筑安裝工程概述

        目前,建筑安裝工程涉及許多專業(yè)和工種,并對(duì)安全和使用功能的要求越來越高。主要表現(xiàn)為有大量的安裝項(xiàng)目,許多類型的安裝系統(tǒng),不同的戶用體驗(yàn),強(qiáng)大的專業(yè)和復(fù)雜的技術(shù)??偠灾?,有建筑電氣,建筑給排水,空調(diào)系統(tǒng),排煙系統(tǒng),可視對(duì)講和門禁系統(tǒng),監(jiān)視系統(tǒng),消防工程等。通過科學(xué)應(yīng)用建筑安裝工程施工技術(shù)規(guī)范,優(yōu)化升級(jí)建筑安裝工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到合理、有效、精準(zhǔn)施工,就能夠在確保建筑安裝工程施工質(zhì)量和滿足使用要求的同時(shí),為企業(yè)贏得效益,促進(jìn)建筑安裝工程技術(shù)不斷向前發(fā)展。

        2 高層建筑安裝工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

        2.1 條款制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)

        安裝工程施工之前會(huì)制定條款要求,但由于各種因素的影響使得條款在執(zhí)行時(shí)未被得到落實(shí)。條款設(shè)置與執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)矛盾屬于影響安裝工程順利的嚴(yán)重問題。雖然條款、合同等屬于法律文件,但不乏存在漏洞,有些用心不良的企業(yè)會(huì)利用漏洞謀求更大經(jīng)濟(jì)效益,從而影響安裝工程造價(jià)控制情況。當(dāng)下,我國(guó)建筑工程安裝中條款制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蝿?shì)較為嚴(yán)峻,如何處理和解決這一問題,有利于保證安裝工程的順利開展,方便工程造價(jià)各項(xiàng)事項(xiàng)的進(jìn)行。

        2.2 造價(jià)管理以及成本控制不夠重視

        在開展相關(guān)工程造價(jià)管理工作過程中,由于安裝工程所需涉及的成本較高,因此必須對(duì)其引起足夠的重視,但是在具體工作過程中,各項(xiàng)造價(jià)管理工作往往只流于形式,無法真正在具體工作中得以應(yīng)用,甚至很多工作人員在開展管理及一線操作過程中嚴(yán)格違背了相關(guān)的規(guī)定,使得整個(gè)造價(jià)管理工作無法得到作用發(fā)揮,同時(shí)在其管理過程中缺乏對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及指標(biāo)的正確認(rèn)知,因此也就不能夠?qū)ζ湟鹬匾暡l(fā)揮成本造價(jià)管理的作用。

        2.3 成本計(jì)算缺乏科學(xué)性

        在建筑機(jī)電安裝工程中,工程造價(jià)預(yù)算人員自身的職業(yè)技能與素養(yǎng)等對(duì)機(jī)電工程的安裝質(zhì)量會(huì)有較大的影響,如果工程造價(jià)預(yù)算人員自身技能不過關(guān),則很難對(duì)工程量做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),工程造價(jià)就很可能存在過高或過低的情況。

        3 高層建筑安裝工程造價(jià)控制的有效策略

        3.1 提高安裝工程造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

        加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制應(yīng)從提高安裝工作造價(jià)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),做好對(duì)施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,為開展安裝工程提供參考。做好預(yù)算工作,從一定程度上能促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),在有限的范圍內(nèi)最大程度的開發(fā)利用資金,提高資金利用率和安裝工程效果。通過做好預(yù)算管理工作,可以有效減少安裝工程中臨時(shí)增加的成本支出,更好地控制造價(jià)成本。另外,施工前的預(yù)算工作應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則,在合理、科學(xué)的范圍內(nèi)安排預(yù)算,有利于規(guī)避造價(jià)膨脹風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2 建立科學(xué)合理的造價(jià)以及成本的管理與控制目標(biāo)

        在開展電氣機(jī)電工程安裝前期階段,一定要結(jié)合具體工程項(xiàng)目,認(rèn)真分析研究施工圖紙,甚至還包括對(duì)于后期招標(biāo)內(nèi)容以及施工合同的有效管理,只有這樣才可以有效確保后期工作的順利開展。另外在施工的前期階段還應(yīng)充分研究合同中的特殊條款,避免因問題忽略而導(dǎo)致成本的盲目支出。在工程的具體施工過程中,由于管線的布局非常的密集,管線極易出現(xiàn)交叉,使得不能按照施工圖紙進(jìn)行施工,給負(fù)責(zé)安裝的企業(yè)帶來眾多的麻煩。

        3.3 提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)

        之所以能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑安裝工程的造價(jià)管理和成本的控制,很大程度上是因?yàn)楣芾砣藛T與技術(shù)人員發(fā)揮了其專業(yè)知識(shí)。因此提升團(tuán)隊(duì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì),對(duì)于建筑安裝工程造價(jià)管理與成本控制的優(yōu)化有著較為顯著的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任感。

        3.4 加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理

        安裝工程中最為重要的是對(duì)于質(zhì)量的管理機(jī)制水平的有效提升,加強(qiáng)質(zhì)量的管理需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng):1)在施工之前需要做好其相關(guān)的準(zhǔn)備工作,如確定工程施工中的安裝設(shè)施、材料是否符合現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn),保證施工中設(shè)計(jì)工作是否合理,前期中的工作協(xié)調(diào)與溝通就顯得十分重要,準(zhǔn)備工作進(jìn)行安裝建設(shè)之前基礎(chǔ),在工作中進(jìn)行難點(diǎn)的分析,并在簽訂合同前需劃分好責(zé)任,以保證今后的工程后續(xù)的質(zhì)量;2)加強(qiáng)安裝中的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及中間的專業(yè)性,做好對(duì)原材料的檢查,以及材料的安全,保證材料都完全符合標(biāo)準(zhǔn),從而保證工程的整體協(xié)調(diào)一致,并進(jìn)行優(yōu)化管理體系;3)提升驗(yàn)收的重視,現(xiàn)階段最需要重視的原則是驗(yàn)收的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化,并進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化,保證驗(yàn)收的所有步驟都落實(shí)到實(shí)際,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的需要進(jìn)行及時(shí)更改,保證后續(xù)工程管理的進(jìn)行。

        4 結(jié)語

        綜上所述,對(duì)建筑安裝工程進(jìn)行合適的造價(jià)管理與成本控制,可以加大對(duì)工程質(zhì)量的保證與成本的節(jié)約。因此,建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升,在重視工程造價(jià)管理與成本控制的同時(shí),還要對(duì)其流程進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,促進(jìn)工程造價(jià)管理與成本控制效率的提升。

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