曹冉冉
(河北恒山建設(shè)集團(tuán)有限公司,河北 石家莊 050800)
目前,隨著市政路橋工程的繁榮發(fā)展,招投標(biāo)制度的逐步完善,特別是電子招投標(biāo)的普遍實(shí)行和眾多有實(shí)力施工企業(yè)的崛起,施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
市政路橋工程是城市發(fā)展的必需品,為居民的生活提供了便利,但該工程主要在城市繁華地段進(jìn)行施工,涉及交通、夜間施工擾民、電力電纜線路切改等問(wèn)題,嚴(yán)重影響人們的正常生活,從而大大增加了施工成本。如何有效降低市政路橋工程施工成本,是施工企業(yè)在投標(biāo)階段就需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,投標(biāo)策略即是施工單位決策的重要組成部分,在制定工程投標(biāo)策略的環(huán)節(jié)中,要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,要以自身的實(shí)際發(fā)展情況為出發(fā)點(diǎn),注重做好市場(chǎng)調(diào)查工作,準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目施工條件的實(shí)際情況收集相關(guān)影響因素,以此來(lái)制定投標(biāo)策略。
當(dāng)前,不少招標(biāo)機(jī)構(gòu)依然采用傳統(tǒng)的招標(biāo)計(jì)價(jià)模式,即依照工程用途、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù),完成工程整體設(shè)計(jì),由此進(jìn)一步完成工程造價(jià)的設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)結(jié)果納入招標(biāo)文件,參照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比對(duì)和篩選。盡管這種計(jì)價(jià)模式能降低工程施工成本,但這種計(jì)價(jià)模式對(duì)工程承建單位、分包單位都提出較高的技術(shù)要求,由于工程承包商較多,各自的理解能力、專業(yè)素養(yǎng)水平存在很大差異,在此情況下會(huì)極大影響工程造價(jià)管理效果。
建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程的初衷是有效控制建設(shè)成本。但是,在實(shí)際過(guò)程中,工程造價(jià)的確定往往缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向,這使得造價(jià)控制容易出現(xiàn)偏差。市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的估值和定價(jià)有很大影響。由于工程材料和勞動(dòng)力的價(jià)格持續(xù)波動(dòng),因此在招標(biāo)過(guò)程中很難確定確切的項(xiàng)目成本。因此,招標(biāo)階段應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向有效地指導(dǎo)招標(biāo)過(guò)程,并嚴(yán)格審查招標(biāo)單位的技術(shù),規(guī)模和資格,以提高評(píng)估效率。
市政路橋工程建設(shè)是一個(gè)建設(shè)周期長(zhǎng)、投資金額大、技術(shù)要求高的過(guò)程,在期間隱藏著大量的不確定因素,由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程成本會(huì)產(chǎn)生很大影響。所以在市政路橋建設(shè)工程投標(biāo)過(guò)程中,注重風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)控制工程成本有很重要的意義,要以實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),掌握相關(guān)的項(xiàng)目預(yù)期,將涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行整合,最好有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析,提前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),制定出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策,將其相關(guān)對(duì)策所需資金考慮在投標(biāo)階段,做好實(shí)際的報(bào)價(jià)工作。將施工方案以及施工進(jìn)度考慮在內(nèi),在此環(huán)節(jié)中,保證制定施工方案的準(zhǔn)確性,有助于提升成本測(cè)算價(jià)格的準(zhǔn)確性。
由于建設(shè)項(xiàng)目清單必須保持科學(xué)合理,因此有關(guān)規(guī)定必須明確。因此,在編制清單時(shí),必須與業(yè)主保持良好的溝通,以保證工程量清單的全面性。在這方面,我們可以借鑒國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn),使項(xiàng)目清單保持科學(xué)合理,為建設(shè)項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)。
工作人員在招投標(biāo)環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理的重視,不僅僅構(gòu)思招標(biāo)的方案,還應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目各方的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)掌握,在編輯和總結(jié)招標(biāo)文件后制定出詳細(xì)的工程量清單,保證清單簡(jiǎn)單易懂,不會(huì)出現(xiàn)明顯的漏洞和問(wèn)題。需要在工程量清單編制的過(guò)程中注意的是,不能夠單純依賴建筑圖紙,必須將圖紙與施工的實(shí)際情況相結(jié)合才能夠保證工程量清單的科學(xué)與合理性,施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)書的分析研究,選擇最合適與科學(xué)的分析報(bào)告,保證招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制合理性。
立項(xiàng)是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的初始階段,這一階段的工作是否有效的落實(shí)對(duì)后續(xù)工作的良好展開有一定的影響,所以要求相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理者能夠做好決策,尤其是擬定合適的投資估算。而為了能夠做到這一點(diǎn),在立項(xiàng)階段應(yīng)注意加強(qiáng)造價(jià)控制,也就是充分加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的了解,準(zhǔn)確地把握建筑市場(chǎng),精細(xì)化的估算項(xiàng)目投資。與此同時(shí),動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管造價(jià)工作人員對(duì)建筑工程相關(guān)資料加以收集、整理和分析,找到項(xiàng)目落實(shí)過(guò)程中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而制定可行性較高的應(yīng)對(duì)措施,以此來(lái)避免后續(xù)工程項(xiàng)目落實(shí)之中因風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而增加工程造價(jià)。控制人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)投資方案進(jìn)行綜合的考慮、分析以及論證,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資方案存在的不足之處,進(jìn)而要求工程投資工作人員能夠及時(shí)與投資者進(jìn)行溝通交流,切實(shí)解決方案問(wèn)題。
綜上所述,市政路橋工程招投標(biāo)工作是影響工程造價(jià)控制水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而要在投標(biāo)階段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的更好控制,必須重視各個(gè)影響市政路橋工程招投標(biāo)中造價(jià)控制的因素,從招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)格、評(píng)標(biāo)方面采取有效措施,以確保投標(biāo)的科學(xué)性、合理性,實(shí)現(xiàn)市政路橋工程造價(jià)控制效果的最優(yōu)。