陳 斌
(煙臺市城市排水服務(wù)中心,山東 煙臺 264000)
伴隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時期國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不斷提升,市政工程建設(shè)方面的要求也越來越嚴(yán)格,加強(qiáng)市政工程施工全面綜合管理,才能有效處理各種突發(fā)情況,切實提升施工效能。
新形勢下市政工程施工管理工作面臨嚴(yán)峻的市場考驗,一方面國家對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的監(jiān)管力度不斷加大,市民對城市發(fā)展的要求也越來越高,倒逼著市政工程施工企業(yè)只有不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量水平,才能切實樹立良好的社會形象,實現(xiàn)長足發(fā)展,所以加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量安全管理意義非凡。另一方面從市政工程企業(yè)自身的情況來看,實施質(zhì)量管理和安全監(jiān)督,有利于更好地結(jié)合市場形勢的變化和工程項目建設(shè)的要求等不斷進(jìn)行技術(shù)和方法的創(chuàng)新探索,以此更好地實現(xiàn)節(jié)能降耗和綜合發(fā)展,為未來在激烈的市場競爭環(huán)境下立足提供堅實的保障。當(dāng)然由于市政工程施工項目本身非常復(fù)雜,且影響因素也比較多,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作難度越來越大,要求也越來越高,需要認(rèn)真思考和加強(qiáng)精益化管理,才能切實促進(jìn)管理效能的提升。
目前在市政工程施工的過程中加強(qiáng)質(zhì)量安全管理控制成為一項重要的基礎(chǔ)工作,但是在具體實施過程中還存在不少的問題,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1)市政工程施工質(zhì)量與安全管控體系不完善。市政工程施工人員對市政工程質(zhì)量安全管理工作缺乏清醒的認(rèn)識,主要將重心放在進(jìn)度管理等方面,對質(zhì)量和安全管理工作認(rèn)識不全面,沒有牢固樹立工程建設(shè)就應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的思想意識,沒有從建立健全制度體系的角度進(jìn)行實證分析和針對性探索,甚至對國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系也認(rèn)知不到位,從而難以促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量與安全管理效能的提高。
2)市政工程施工質(zhì)量與安全管理監(jiān)控機(jī)制不全面,監(jiān)控力度不足。市政工程施工質(zhì)量和安全管理工作涉及到很多的環(huán)節(jié),需要全面加強(qiáng)全過程的監(jiān)督管理和控制,才能有效防范可能存在的問題和突發(fā)情況。但是目前在具體的監(jiān)管工作實施過程中對細(xì)節(jié)考慮不到位,比較關(guān)注施工過程中的質(zhì)量安全等方面的開展實施情況,沒有從設(shè)計到勘查分析到后續(xù)的竣工驗收等實施全過程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,針對發(fā)現(xiàn)的問題甚至忽視,不注重整改等,沒有結(jié)合不同施工項目的具體要求等進(jìn)行施工綜合管控,從而難以促進(jìn)施工成效的提高。此外針對市政工程施工過程中的材料、機(jī)械設(shè)備以及施工項目全過程開展情況等沒有嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,沒有加強(qiáng)嚴(yán)密的監(jiān)督檢查,施工市場國家相關(guān)的部門也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,從而難以保證施工全過程扎實有序開展。
新時期市政工程施工面臨的形勢越來越復(fù)雜,市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市民群眾的要求也越來越高,為此只有從自身做起,不斷提高市政工程施工管理成效,才能更好地為各項工作的開展提供堅強(qiáng)的保障。為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,不斷提高安全管理成效,建議從以下幾個方面進(jìn)行針對性完善優(yōu)化:
1)圍繞施工質(zhì)量管理方面加強(qiáng)隱患排查,提高制度完善和實施成效。一方面要提高對市政工程施工質(zhì)量管理工作的重視程度,深入研究國家和相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求等,以此為基礎(chǔ)圍繞市政工程項目的具體實際情況等進(jìn)行施工質(zhì)量制度的建設(shè)。要切實結(jié)合施工具體項目的情況來針對性進(jìn)行建章立制。首先要對可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行排查,以此為基礎(chǔ)來進(jìn)行隱患體系的識別和完善管控。同時明確市政工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo),各個部門的具體責(zé)任分工要求以及相關(guān)的質(zhì)量操作流程。對材料從采購到使用再到儲存等各個環(huán)節(jié)編制嚴(yán)密的組織監(jiān)督方案,切實保證全過程材料質(zhì)量符合要求。對于施工設(shè)備等建立分類檔案,完善明細(xì)臺賬,做好精細(xì)化維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定和實施監(jiān)督等,加強(qiáng)設(shè)備的精密化測試,從而切實提高設(shè)備的使用成效。另一方面要圍繞制度的落實等進(jìn)一步細(xì)化分析,堅持預(yù)防、控制和改善的基本管理原則,強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)全過程的質(zhì)量整改監(jiān)督,借助專業(yè)機(jī)構(gòu)力量等進(jìn)行質(zhì)量問題的檢查和排除分析,從而從根本上杜絕質(zhì)量事故等發(fā)生。
2)圍繞施工安全管理方面強(qiáng)化安全理念的創(chuàng)新以及安全監(jiān)控力度的執(zhí)行。一方面要圍繞市政工程施工進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度體系的建設(shè),建立健全安全管理制度,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷學(xué)習(xí)和借鑒同行等相關(guān)的經(jīng)驗和做法等,積極探索實施創(chuàng)新性安全管理機(jī)制,加強(qiáng)安全文化建設(shè)等,提升全員的安全意識。另一方面要加強(qiáng)安全理念的創(chuàng)新,并結(jié)合實際對市政工程施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理,借助第三方機(jī)構(gòu)等進(jìn)行安全隱患的排查與整改,從而切實提高安全化綜合管理效能。
總之,市政工程施工需要結(jié)合實際不斷完善質(zhì)量與安全管理機(jī)制,強(qiáng)化綜合質(zhì)量與安全綜合管理,這樣才能切實提升施工效能,實現(xiàn)最大化產(chǎn)值與效益目標(biāo),推動市政施工企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展。