邢永亮

海陽市順泰建筑工程有限公司 山東海陽 265100

建筑工程造價(jià)控制可以說是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)之一，預(yù)算的準(zhǔn)確度直接影響整個(gè)工程的利益，因此工程造價(jià)的重要性可想而知，對(duì)于此我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注造價(jià)問題，并且合理有效地控制造價(jià)預(yù)算，確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

1.1 材料市場價(jià)格的波動(dòng)

建筑施工是一個(gè)需要長時(shí)間進(jìn)行的工程，在施工的過程中需要使用的材料十分的多，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都十分的復(fù)雜，由于建筑工程的規(guī)模較大，使用的材料需要在施工的過程中不斷的購進(jìn)，而建筑材料的價(jià)格受材料市場的影響其價(jià)格也是在不斷的波動(dòng)的，在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)需要將這一問題考慮到造價(jià)中，但是很多建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)往往會(huì)忽略這一點(diǎn)，因此導(dǎo)致了工程造價(jià)超預(yù)算問題的產(chǎn)生[1]。

1.2 建筑施工行業(yè)的投資體制和責(zé)任體制不夠完善

要想保證建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)能夠在合理的范圍內(nèi)，不僅要求企業(yè)自身的工程造價(jià)管理者有較高的水平，還需要政策和制度的保障。但是就目前來看，建筑施工企業(yè)與業(yè)主之間存在著一個(gè)比較尷尬的關(guān)系。

1.3 缺乏對(duì)工程造價(jià)的控制和管理

目前，很多的建筑單位對(duì)建筑工程的造價(jià)預(yù)算缺乏足夠的重視，沒有進(jìn)行合理的管理，尤其是在施工中對(duì)工程的造價(jià)管理更是缺乏控制，這就導(dǎo)致了工程造價(jià)沒有和整個(gè)工程聯(lián)系到一起，造成了工程造價(jià)超預(yù)算的問題。

2 降低建筑工程造價(jià)的方法

2.1 企業(yè)要保證工程造價(jià)管理的計(jì)劃性和穩(wěn)定性

目前許多小規(guī)模的建筑企業(yè)，對(duì)工程造價(jià)管理存在盲目性和沖動(dòng)性。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根本原因是市場競爭壓力過大，而企業(yè)自身的實(shí)力不足。因此企業(yè)應(yīng)該努力提高自身的規(guī)模和競爭力，在制定工程造價(jià)預(yù)算之前，一定要多方面采集信息，或者根據(jù)其他企業(yè)的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)制定合理的工程造價(jià)預(yù)算計(jì)劃。面對(duì)那些不合理的施工任務(wù)，要選擇適當(dāng)?shù)姆艞?，不要為了一時(shí)的利益而忽視了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，也要保持工程造價(jià)管理的穩(wěn)定性，不要因?yàn)槟承I(yè)主的要求或者是市場條件的變化，就對(duì)工程造價(jià)管理放松，一定要始終保持工程造價(jià)管理的主動(dòng)性、計(jì)劃性和穩(wěn)定性[2]。

2.2 原材料的造價(jià)把控

從目前的建筑工程造價(jià)控制工作中可以看出，材料造價(jià)難度較大，需要建筑企業(yè)加以重視，合理有效地管控材料。進(jìn)行施工過程中，由于施工作業(yè)會(huì)采用到大量材料，需要參照建筑材料的市場，分析其價(jià)格、質(zhì)量等。例如，水泥和鋼筋，要按照建筑項(xiàng)目的實(shí)際需求，結(jié)合現(xiàn)場施工的環(huán)境，對(duì)于材料的用量進(jìn)行合理地規(guī)劃，進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料，嚴(yán)格地審核尺寸、規(guī)格和參數(shù)，避免因?yàn)椴牧蠁栴}影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。另外，需要建立監(jiān)管機(jī)制，確保正產(chǎn)地開展建筑工程造價(jià)預(yù)算工作。

2.3 加強(qiáng)市場信息公布

任何市場上的違規(guī)企業(yè)，或者是某些材料的價(jià)格、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等，都要按照國家公布的標(biāo)準(zhǔn)來衡量與探討，杜絕壟斷，確保園林工程造價(jià)超預(yù)算的控制，能夠在大環(huán)境方面保持高度的穩(wěn)定。市場信息的公布過程中，應(yīng)深入分析已經(jīng)存在的問題和可能發(fā)生的挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)前的城市競爭壓力下，園林類別的工程數(shù)量、規(guī)模都在大幅度的提升。此種情況下，市場信息所產(chǎn)生的引導(dǎo)效果非常突出，不能表現(xiàn)出任何的忽視問題[3]。

2.4 加強(qiáng)施工過程造價(jià)管理

進(jìn)行工程造價(jià)控制過程中，施工是最重要的環(huán)節(jié)，也是管理期較長的環(huán)節(jié)。工程造價(jià)管理不僅工作量大，并且工作內(nèi)容較為復(fù)雜，其中包含很多建筑工程施工方面。以下是具體需要把控的內(nèi)容：

針對(duì)工程施工中的施工材料和設(shè)備，做好預(yù)算審核工作，施工材料、設(shè)備關(guān)系著工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)材料、設(shè)備不合格造成施工成本增加，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛等情況。另外，在工程中，重點(diǎn)關(guān)注材料、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，制定領(lǐng)料制度，防止材料浪費(fèi)，嚴(yán)控施工成本。

加強(qiáng)工程變更的把控。工程如果發(fā)生變更，就會(huì)增加施工成本，為此，施工開展過程中，要實(shí)施簽證制度，將工程變更管理細(xì)化到責(zé)任人，執(zhí)行變更管理責(zé)任制度，嚴(yán)控審批流程，嚴(yán)格審核工程款清單，給后期工程結(jié)算提供有價(jià)值的資料參考。

實(shí)施動(dòng)態(tài)審計(jì)措施。開展工程造價(jià)控制中，要明確審核的金額數(shù)值，分析審計(jì)中出現(xiàn)的問題，針對(duì)工程造價(jià)管理中的較為薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控。

2.5 利用標(biāo)準(zhǔn)化手段

為確保建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作有效性，需要建立造價(jià)體系，約束造價(jià)控制工作中的各項(xiàng)行為，給造價(jià)控制工作奠定基礎(chǔ)。進(jìn)行工程造價(jià)控制中，完善的造價(jià)控制體系可以給工作人員提供資料參考，讓工作人員在工程預(yù)算中有依據(jù)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段，實(shí)施造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大造價(jià)投資的力度，嚴(yán)控預(yù)算工作，制定出建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化方案。例如，要按照建筑工程項(xiàng)目的規(guī)定和要求，對(duì)于人力資源采取科學(xué)、合理的配置，制定出員工的考核獎(jiǎng)金制度，才能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的目標(biāo)。

2.6 完善建筑施工行業(yè)的投資、責(zé)任體制

要想使建筑施工行業(yè)的工程造價(jià)能夠合理有序，單靠企業(yè)自身的努力是完全不夠的，針對(duì)建筑施工行業(yè)的投資體制和責(zé)任體制不完善的情況，有關(guān)部門一定要承擔(dān)起責(zé)任，積極做出調(diào)整。要建立起一個(gè)完整的法律體系，完善建筑施工行業(yè)的合同法、招投標(biāo)法，規(guī)范行業(yè)內(nèi)投資不合理、競爭不合法的現(xiàn)象。要建立對(duì)業(yè)主的約束體制，因?yàn)槟承I(yè)主的不專業(yè)行為造成了企業(yè)的工程造價(jià)管理困難。

3 結(jié)語

工程造價(jià)管理是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，保證最終完成效果和產(chǎn)品質(zhì)量的重要影響因素。在過去的施工現(xiàn)場管理體系中，工程造價(jià)工作之所以難以取得有效成果，就是由于其工作人員無法直接介入到工程管理實(shí)際操作中，影響了其對(duì)信息的收集和整體情況的判斷。