喬帥

青建集團(tuán)股份公司 山東青島 266000

1 房屋建筑工程加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的重要性

房屋建筑工程一般要求施工方具有較強(qiáng)的專業(yè)性，施工過程會(huì)涉及很多專業(yè)性知識，這就意味著房屋的建筑質(zhì)量在很大程度上取決于工程施工過程的管理質(zhì)量，而現(xiàn)場管理又是建筑工程管理中非常重要的部分，現(xiàn)場管理的水平會(huì)對房屋建筑的整體質(zhì)量造成極大的影響，這也是推動(dòng)我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要影響因素。確保房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作有序進(jìn)行，一方面能夠推動(dòng)建筑工程的建設(shè)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，同時(shí)還可以使施工單位的相關(guān)技術(shù)水平得以有效提升[1]。由此可見，施工單位必須足夠重視建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作，而且相關(guān)施工人員也應(yīng)該注重豐富自己的專業(yè)知識，進(jìn)而使單位的整體施工管理水平得以有效提升，這樣就可以在保證建筑工程安全性的前提下提升其建設(shè)質(zhì)量。

2 建筑施工現(xiàn)場管理問題

2.1 現(xiàn)場管控不夠全面

在建筑工程的施工進(jìn)程中，由于相關(guān)的工作比較多，工作需要的工作人員數(shù)量也大，但是不同的施工地點(diǎn)距離相對較遠(yuǎn)，人員的分布不夠均勻，這就導(dǎo)致管理人員不能實(shí)時(shí)進(jìn)行全方位監(jiān)督，相關(guān)管理工作不能順利進(jìn)行，最終會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督工作出現(xiàn)很多失誤[2]。

2.2 建材管理不足

（1）在選擇建筑材料的過程中，施工單位沒有以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定為依據(jù)。因此，購買的建筑材料不符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定。這些材料的使用很難使建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到保證。（2）施工單位未認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量。由于缺乏嚴(yán)格的測試，致使建筑材料的質(zhì)量難以保證，從根本上影響了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)而影響了施工進(jìn)度。（3）設(shè)計(jì)變更在建筑項(xiàng)目施工過程中是難以避免的，設(shè)計(jì)變更會(huì)影響施工內(nèi)容，使建筑原料的使用量發(fā)生變化，對工程質(zhì)量埋下安全隱患。其次，對建筑工程材料的存儲也會(huì)產(chǎn)生問題，施工單位沒有按照材料的特性和規(guī)格來存儲材料。一些具有不同特性和類型的材料在施工現(xiàn)場混合在一起，使不同品質(zhì)的建筑施工材料混合到一起，一方面浪費(fèi)了大量材料，也影響了建筑材料的質(zhì)量。

3 提高施工現(xiàn)場管理措施

3.1 做好施工現(xiàn)場的設(shè)備管理及材料質(zhì)量的保障工作

在建筑工程施工的過程中，建筑材料的管理與其它環(huán)節(jié)相比顯得尤為重要，它在很大程度上會(huì)對房屋的使用質(zhì)量及整體施工質(zhì)量造成影響。這就要求施工單位必須要足夠重視施工現(xiàn)場的設(shè)備管理及材料質(zhì)量保障工作。施工單位可以通過以下幾方面做好施工現(xiàn)場的設(shè)備管理及材料質(zhì)量保障工作。首先，必須要保證施工材料的質(zhì)量和數(shù)量，材料的質(zhì)量必須要符合施工方案規(guī)定的要求，盡可能的選擇口碑好、質(zhì)量好的施工材料。此外，為了確保施工材料的充足性，施工單位在開始施工之前應(yīng)該比計(jì)劃多準(zhǔn)備施工材料，從而確保工程施工的有序開展。其次，施工設(shè)備和施工材料的管理人員必須要選擇專業(yè)人員，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)必須指定專職人員對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格按要求分類后方可進(jìn)入，這樣可以有效保障施工材料的質(zhì)量，而且也便于施工人員使用材料。同時(shí)為了科學(xué)合理的使用施工設(shè)備，施工單位還應(yīng)該指定專職的設(shè)備管理人員，避免因?yàn)槿藛T隨意使用設(shè)備而產(chǎn)生不安全因素。最后，施工單位在使用施工材料的時(shí)候應(yīng)該將那些過期或不合格的材料及時(shí)淘汰，避免工人誤用而危害工程的整體質(zhì)量。

3.2 提升施工現(xiàn)場的安全管理工作

相關(guān)工作者一定要遵照施工現(xiàn)場具體情況，遵照企業(yè)安全生產(chǎn)的制度內(nèi)容，構(gòu)建完善而有效的施工現(xiàn)場安全制度，強(qiáng)化對工作者的安全教育工作，重視安全檢查以及隱患整改，構(gòu)建安全相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。施工企業(yè)一定要依據(jù)制度內(nèi)容對工作者職責(zé)進(jìn)行明確，強(qiáng)化職工現(xiàn)場管理工作的能力，讓其具備施工質(zhì)量方面的職責(zé)、意識以及安全意識，達(dá)成安全至上的施工現(xiàn)場管理工作模式。對施工現(xiàn)場中的安全防護(hù)設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，并且要制訂安全隱患相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)施工現(xiàn)場中出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極開展救援以及應(yīng)急處置，以免產(chǎn)生安全事故對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響。

3.3 全面提升施工人員綜合素質(zhì)

不斷的提升建筑工程施工現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)水平，建筑工程施工人員大多數(shù)文化水平不高，素質(zhì)較差，因此經(jīng)常出現(xiàn)不服從管理人員管理的情況發(fā)生，所以企業(yè)在施工管理中要遵守以人為本的原則，定期的組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)中給員工播放一些不遵守安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的視頻，通過這種直觀的方式，時(shí)刻的警醒員工安全生產(chǎn)的重要性，不斷的培養(yǎng)施工人員安全生產(chǎn)意識，同時(shí)對平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。建筑工程施工人員在施工前一定要參加崗前培訓(xùn)，并持有上崗證，只有這樣才能保障施工人員的施工水平，不會(huì)對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響[3]。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)理

加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)理也是房屋建筑工程現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，因?yàn)榉课萁ㄖ┕ぶ兄黧w施工是最核心的內(nèi)容，所以首先應(yīng)該重點(diǎn)分析主體施工過程，及時(shí)檢查容易出發(fā)生問題的環(huán)節(jié)；其次，監(jiān)理人員還應(yīng)該仔細(xì)檢查樓板，主體施工中樓板裂縫是常見問題，相關(guān)人員不僅要重點(diǎn)檢查樓板，而且還應(yīng)該避免發(fā)生漏筋和蜂窩問題。再次，在進(jìn)行主體施工時(shí)還應(yīng)該避免發(fā)生安全事故，因?yàn)槌?fù)荷堆載導(dǎo)致樓板的安全隱患增加，這就要求監(jiān)理人員對其有充分認(rèn)識，并做好巡視工作；最后，拆模時(shí)間應(yīng)該嚴(yán)格把控，如果太早拆模就增加了發(fā)生安全事故的概率，而拆模時(shí)間太短又可能對施工進(jìn)度造成影響。

4 結(jié)語

在建筑工程管理中，只有加大對施工現(xiàn)場管理的重視，建立健全的施工管理機(jī)構(gòu)，提高管理人員和施工人員的專業(yè)技能，制定合理的管理制度，才能有效地加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。施工作業(yè)的有效性將為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，并為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。