蘭海鋒

（廣西建工集團第二安裝建設(shè)有限公司，廣西 柳州 545506）

在當今的社會，人們對建筑行業(yè)的發(fā)展迫切期待，不僅要求建筑業(yè)要有美觀和人性化的設(shè)計，更要求建筑行業(yè)要有良好的質(zhì)量保證。電廠土建工程作為建筑工程重要的環(huán)節(jié)，其工程施工的管理環(huán)節(jié)將直接影響到工程質(zhì)量，所以建筑企業(yè)一定要重視起電廠土建工程的管理，優(yōu)化管理體制，保證工程質(zhì)量。

1 土建工程中的施工質(zhì)量控制的重要性

對于電廠土建工程施工來說，質(zhì)量永遠是重中之重，需要在整個施工過程中貫穿質(zhì)量控制工作。此外還要做好施工中的質(zhì)量控制監(jiān)管工作，針對電廠土建工程施工中的施工材料、施工人員以及外界環(huán)境等影響工程施工質(zhì)量的問題，需要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管的作用，在確保施工質(zhì)量的同時，保證施工人員的安全。此外還要做好針對天氣、地形以及地理勘測等數(shù)據(jù)的分析和應對措施的開展，保證電廠土建工程施工質(zhì)量來確保電廠整體的建設(shè)質(zhì)量。

2 電廠土建工程施工質(zhì)量中存在的問題

2.1 電廠土建工程管理制度需要優(yōu)化

建筑工程的不斷增加，也讓電廠土建工程隨之發(fā)展起來，在發(fā)展的同時，電廠土建工程的管理問題逐漸暴露了出來。目前，我國的電廠土建工程缺乏合理科學的工程管理制度。現(xiàn)有的電廠土建工程管理制度中，工程各個部門責任不太明確，部門職能也沒有清晰的劃分，這導致管理制度發(fā)生混亂，不能有效的監(jiān)管各部門的工作，影響了工程的質(zhì)量。

2.2 施工材料不合格導致的工程質(zhì)量問題

在影響工程項目質(zhì)量的眾多因素當中，施工所選用的施工材料達不到工程項目的要求是最主要的影響因素之一，因為在工程項目施工原材料的采購時，往往都是進行統(tǒng)一采購的。所以，在進行施工的時候，就不會太過注意施工原材料的質(zhì)量問題，但是要是在施工中使用了質(zhì)量不合格的材料，就必定會對于工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。就比如出現(xiàn)建筑物崩塌、歪斜等現(xiàn)象。尤其是在近幾年當中，這一問題顯得較為突出，這一方面會影響電廠土建工程的質(zhì)量，另一方面會對施工人員的人身安全產(chǎn)生威脅，造成工程項目施工成本的增加。

2.3 電廠土建工程沒有合理的組織管理

電廠土建工程的施工過程具有復雜性的特點，這就需要成立相應的部門解決工程施工環(huán)節(jié)中的問題，在對各個部門進行管理時，因為每個部門職能劃分不同，所以我們就要有組織的分開進行管理。例如，因為施工材料和施工的設(shè)備的特點不同我們就要對其使用不同的管理方法，但是現(xiàn)在的電廠土建工程中組織管理不盡合理，造成了管理制度混亂的現(xiàn)象，每個環(huán)節(jié)都不能有效的得到管理，嚴重影響了工程的進度。

2.4 施工過程質(zhì)量管控效力低

土建施工具有工程內(nèi)容繁多、涉及項目廣泛、施工周期長、安全風險系數(shù)高、質(zhì)量要求高、施工進度易受限制等特點，所以土建施工過程中如果不能很好的進行質(zhì)量的管理與控制，就會造成嚴重的安全隱患。在實際的土建施工過程中也確實存在很多管控混亂、制度標準低、不嚴格執(zhí)行施工標準的現(xiàn)象存在，甚至一些施工單位會出于節(jié)省成本、貪圖短期利益的目的而使用專業(yè)水平不夠的施工人員和管理人員，全然不顧建筑施工質(zhì)量。

2.5 土建工程管理出現(xiàn)安全問題

安全問題可以說是土建工程管理中的首要問題，讓施工人員，技術(shù)人員和管理人員在安全的環(huán)境下進行安全的工作是工程按時保量完成的首要前提?，F(xiàn)在的土建工程管理環(huán)節(jié)中，對于安全的意識還比較薄弱，沒有對員工進行系統(tǒng)的安全培訓，員工自身缺乏安全嘗試，沒有相應的安全管理制度，這都將導致安全事故的發(fā)生，威脅工程和人身的安全。

3 電廠土建工程施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1 加強控制電廠土建工程設(shè)計質(zhì)量

電廠土建工程項目設(shè)計質(zhì)量，在很大程度上影響著最終的施工質(zhì)量。如果工程設(shè)計存在問題，那么必然會影響到工程結(jié)構(gòu)的安全可靠性。在這種情況下，施工企業(yè)就必須要嚴格的控制好工程設(shè)計工作，確保工程設(shè)計質(zhì)量，并組織專家組做好對設(shè)計的論證工作，確保其科學合理性。不僅如此，監(jiān)理企業(yè)也要充分的發(fā)揮出自身的價值作用，認真監(jiān)督管理好施工方案的整個設(shè)計過程，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應及時的進行糾正。除此之外，要做好技術(shù)交底工作，使得全體工作人員能夠掌握工程建設(shè)的重點難點及關(guān)鍵點，樹立高度的責任心，認真參與到接下來的施工當中。

3.2 加強電廠土建工程施工過程的監(jiān)督管理

電廠土建工程的施工過程涉及工期、成本及質(zhì)量的三方協(xié)調(diào)，只有三者達到統(tǒng)一平衡，才能有效確保施工質(zhì)量。為了趕工期而忽視施工質(zhì)量，為了節(jié)省成本而降低施工質(zhì)量，都是在電廠土建工程施工過程中較常出現(xiàn)的問題。因此，在設(shè)計制定具有的施工方案時，必須要結(jié)合電廠土建工程的實際情況，從技術(shù)、工藝、成本、進度等各方面進行綜合的考量分析，力求使施工方案不但技術(shù)可行，還要經(jīng)濟合理，這是十分有助于提高土建施工質(zhì)量的關(guān)鍵。此外，加強電廠土建工程施工過程的監(jiān)督管理，還應重視監(jiān)督管理制度的執(zhí)行與落實情況以及監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)問題，只有制度執(zhí)行落實到位，監(jiān)督管理人員工作有效開展，才能最大限度的確保施工過程質(zhì)量達標。

3.3 加強施工工藝控制，做好各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制工作

在實際的施工過程當中，應認真做好對整個施工過程的監(jiān)管工作，尤其是施工工藝、施工技術(shù)的等方面，必須要確保嚴格的按照相關(guān)技術(shù)標準來展開施工，并充分的結(jié)合實際狀況構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，以此來更好的保障施工質(zhì)量。與此同時，應科學合理的控制好施工進度，避免施工過快無法保證施工質(zhì)量，同時也要避免施工過慢延誤施工周期。除此之外，要認真做好對施工材料的管理工作，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，禁止將一些質(zhì)量不達標的材料應用于施工當中。最后，施工企業(yè)應積極的引進更加先進的管理技術(shù)來展開管理工作，例如:BIM 技術(shù)等，為各項工作的開展起到良好的引導作用，避免出現(xiàn)沖突問題，確保施工有序進行。

3.4 促進電廠土建工程施工質(zhì)量管理的不斷創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的電廠土建工程項目質(zhì)量管理工作當中，通常都是采用施工現(xiàn)場檢查的方法進行監(jiān)督管理工作，但是采用這種方法一方面會浪費大量的時間，最重要的是，采用這種方式所具有的實際意義不大，還有一些施工企業(yè)采用抽查的方法來進行對工程項目施工質(zhì)量的管理，這種方法所存在的弊端更加明顯，因為只要在抽查的時候認真按照要求工作，就完全可以蒙混過關(guān)。鑒于此，為了更好的進行施工質(zhì)量監(jiān)管，對電廠土建工程項目的質(zhì)量有所保障，應當充分的利用現(xiàn)代化的設(shè)備技術(shù)來進行施工監(jiān)管。就比如進行的施工的區(qū)域進行安裝監(jiān)控，防止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。還有就是在建筑的各個部位進行安裝傳感器來進行對施工質(zhì)量的檢測，這樣一來，就能夠?qū)崿F(xiàn)對施工過程的實時監(jiān)控，但是采用這種方法的弊端就是會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟費用。

3.5 完善相應的工程管理制度

要保證工程良好有序的進行，前提條件就是相應的制度保證，所以優(yōu)化土建工程的首要任務(wù)，就是完善相關(guān)的工程管理制度。完善和健全工程的各項管理制度，要求從實際的角度出發(fā)，結(jié)合自身的工程情況，以其他管理制度為參考，科學合理的建立制度化管理模式。建立制度化管理要有幾點要求：①要遵循國家相關(guān)法律和文獻，以國家規(guī)范為準則；②要對自身工程進行全面的分析，貼合自身實際制定制度。

4 結(jié)語

針對電廠土建工程施工的復雜特點以及電廠土建工程施工質(zhì)量控制的重要作用，在對電廠土建施工中容易出現(xiàn)的建筑物的錯位、變形以及斷面的尺寸不準確等質(zhì)量問題，在對問題的原因進行分析之后，通過對工程材料質(zhì)量控制、施工工藝的控制、施工過程質(zhì)量控制以及合理的施工組織管理，還有特殊工序質(zhì)量控制等措施來確保電廠土建工程施工質(zhì)量。