文/ 劉志堅

茂源林業(yè)技術(shù)團(tuán)隊在儲備林建設(shè)項(xiàng)目基地上開展黨建活動

有了綠水青山，如何打造人才高地？近日，湖南茂源林業(yè)有限責(zé)任公司（簡稱 “茂源林業(yè)”）新業(yè)務(wù)技術(shù)論壇上，技術(shù)骨干們 “華山論劍”，經(jīng)綜合評選，龔細(xì)娟、許暉榮獲“技術(shù)創(chuàng)新實(shí)干獎”。這是茂源林業(yè)黨委激發(fā)人才機(jī)制活力的場景之一。

茂源林業(yè)實(shí)施黨管人才戰(zhàn)略，采取超常規(guī)舉措，創(chuàng)新制度、外引內(nèi)培、精準(zhǔn)施策，充分挖掘人的潛能，彰顯人才效應(yīng)，激活一池春水。

讓人才站出來 心暖勁涌

茂源林業(yè)科班畢業(yè)生占全員的五分之一，80%戰(zhàn)斗在各林業(yè)基地一線。因家在當(dāng)?shù)兀绢I(lǐng)導(dǎo)多次做其思想工作，他們也不愿赴異地工作。

如何打破 “舒適區(qū)”，讓他們站出來？茂源林業(yè)黨委書記、總經(jīng)理吳登峰上任不到三個月，帶頭深入到經(jīng)營最困難的懷化基地調(diào)研，深入解剖 “麻雀”，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起醞釀一系列人才制度。

新年伊始，在茂源林業(yè)關(guān)鍵崗位競聘中，7名林學(xué)科班畢業(yè)生出現(xiàn)在“賽馬場”，其中，年紀(jì)最小者為30歲，最高學(xué)歷為碩士研究生。張國君、麻勝虎、趙雨“亮劍”后，分別成為懷化基地、永州基地的管理骨干。

賽馬選才，讓年輕骨干主動站到轉(zhuǎn)型改革前沿沖鋒陷陣。

茂源林業(yè)技術(shù)骨干在培育儲備林建設(shè)項(xiàng)目的珍貴樹種

茂源林業(yè)林調(diào)隊員在海南省林調(diào)

讓人才動起來 精準(zhǔn)施策

如何挖掘人的潛能？茂源林業(yè)黨委多次對創(chuàng)新內(nèi)部人才機(jī)制進(jìn)行專題討論，結(jié)合基層調(diào)研結(jié)果，《員工執(zhí)業(yè)資格、崗位證書管理辦法》《林業(yè)技術(shù)人員激勵考核辦法》《員工績效薪酬兌現(xiàn)辦法》等系列制度紛紛出臺。

對與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的證書明碼標(biāo)價，激勵員工崗位成才、自學(xué)成才；實(shí)行崗位津貼、技術(shù)補(bǔ)貼、優(yōu)先培訓(xùn)、課題攻關(guān)或課程開發(fā)獎勵、設(shè)立 “技術(shù)技工晉升通道”、“個性化考核” 等舉措；取消職位工資，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配體系……這些人才機(jī)制的創(chuàng)新，在發(fā)揮黨建穩(wěn)定隊伍、凝聚人心作用的同時，讓全員成長有機(jī)會、干事有舞臺、生活有奔頭。

讓人才拼出來 實(shí)干實(shí)效

“讓人才不再閑置” 的每一次行動，都在講述著奮斗故事。

龔細(xì)娟，碩士研究生、林業(yè)高級工程師，主要負(fù)責(zé)技術(shù)課題的跟蹤總結(jié)、育苗、科研與技術(shù)創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化等，是公司儲備林珍貴苗木基地有名的 “育嬰師”。她細(xì)心照料著高產(chǎn)脂松、閩楠和黧蒴栲等珍貴苗木，成功采用輕基質(zhì)無紡布容器袋育苗技術(shù)育苗，眼看著一粒種子長成一棵小苗，被送上山栽植，她自豪、滿足。

許暉，本科畢業(yè)生、技術(shù)主管，堅持 “客戶至上” 宗旨，嚴(yán)按養(yǎng)護(hù)方案及客戶要求進(jìn)行綠地養(yǎng)護(hù)工作。由其率領(lǐng)的團(tuán)隊對外承接的年綠地養(yǎng)護(hù)面積已突破15萬平方米。

許軍，部門經(jīng)理，帶領(lǐng)4名員工成立 “黨員突擊隊”，跑市場做貿(mào)易，木片供應(yīng)量逐月上升，牢占茂源林業(yè) “經(jīng)營龍虎榜” 的首榜。

肖毅，碩士研究生、技術(shù)主管，夫妻分居兩地，一心撲在儲備林項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計與實(shí)施推進(jìn)、林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)員管理等工作上，重點(diǎn)推進(jìn)FSC/COC認(rèn)證審核、碳匯等，加班成常態(tài)。

梁麗蓉，技術(shù)員，夫妻分居兩地，楊樹新品種育苗四萬株，儲備林松樹出苗七千株，珍貴樹種出苗三千株……留下了她辛勤的汗水。

還有翁文源、羅品榮等技術(shù)骨干也成為泰格林紙集團(tuán)生態(tài)、林業(yè)專業(yè)小組成員，進(jìn)入了泰格林紙集團(tuán)技術(shù)人員庫。

FSC作為茂源林業(yè)的獨(dú)有優(yōu)勢。為此，茂源林業(yè)專門成立了FSC材經(jīng)營事業(yè)部。茂源林業(yè)營銷人員積極走市場、摸市場，功夫不負(fù)有心人，去年12月份FSC材經(jīng)營事業(yè)部創(chuàng)下 “兩個第一”：績效考核分全公司第一；骨干績效考核獎全公司第一。

一石激起漣漪。該單位兩位后進(jìn)員工發(fā)生了可喜轉(zhuǎn)變：以前，這兩人出工不出力，排名靠后之后，牢騷怪話多?，F(xiàn)在，他們明白了要用業(yè)績換薪酬的道理，尤其分配到采伐前線后，每天六點(diǎn)多鐘出門，晚上九點(diǎn)多鐘進(jìn)門，忙忙碌碌，錢包漸漸鼓脹！

“今年，公司員工主動寫 “入黨申請書” 的人數(shù)突破往年，公司各類評先評優(yōu)競爭激烈?！?茂源林業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記李生龍談起黨管人才的效應(yīng)，深有感觸。

疫情期間，茂源林業(yè)開展云上 “林業(yè)技術(shù)大講堂”，各基地員工在 “云” 上切磋比拼，相互取長補(bǔ)短；打破內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊框架，實(shí)施人才流動策略，科學(xué)合理優(yōu)化人力資源配置，增加人員流動頻次與規(guī)模；分批次輸送業(yè)務(wù)骨干前往誠通凱勝生態(tài)建設(shè)有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流……多措并舉，內(nèi)部競爭日趨激烈，奮斗者不斷涌現(xiàn)。

4名技術(shù)骨干獲得林業(yè)高級工程師職稱、新增多名大學(xué) “英才”，一舉打破多年無 “英才” 的尷尬處境、一年一度的內(nèi)部技術(shù)論壇火爆……全員用智慧與汗水在各自崗位上發(fā)光添彩，為公司創(chuàng)造更多價值。

黨管人才，暖了員工，活了企業(yè)。