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        建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效對(duì)策研究

        2020-11-25 21:38:11
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年22期
        關(guān)鍵詞:管理制度監(jiān)理建筑工程

        耿 慧

        (青島平建建筑安裝股份有限公司,山東 青島 266700)

        1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

        1.1 相關(guān)人員缺乏足夠的管理意識(shí)

        當(dāng)前時(shí)期,由于傳統(tǒng)觀念因素的影響,建筑企業(yè)管理人員過(guò)于注重施工進(jìn)度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的發(fā)展,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的工作缺乏足夠的重視,由此導(dǎo)致大量建筑工程缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,甚至在部分工程施工過(guò)程中,某些無(wú)關(guān)人員也能夠隨意的出入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程正常的施工建設(shè)造成極大影響,并在另一方面影響著建筑工程整體質(zhì)量與效益。此外,建筑垃圾管理意識(shí)匱乏,建筑企業(yè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)方面也缺乏相應(yīng)的環(huán)境污染監(jiān)督,導(dǎo)致土建工程中未形成職責(zé)約束的相應(yīng)體系,使得我國(guó)建筑垃圾管理方面比較混亂。

        1.2 質(zhì)量管理制度有待優(yōu)化和調(diào)整

        針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工管理的情況來(lái)看,需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境制定合理管理制度,立足實(shí)際存在的問(wèn)題,對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行全面分析,并對(duì)可能發(fā)生的各種緊急事故制定應(yīng)急預(yù)案。由于建筑工程土建施工工藝流程復(fù)雜、線路長(zhǎng),在施工中需要運(yùn)用多種工藝技術(shù)綜合管理,如果采用方式或?qū)θ藛T管理過(guò)于單一,就難以達(dá)到預(yù)期的效果,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理造成不可挽回的損失。從整體情況來(lái)看建筑企業(yè)在質(zhì)量管理制度建設(shè)方面還存在很多問(wèn)題,甚至存在一些索賠、返工事項(xiàng),不利于雙方良好合同關(guān)系的維持,成本管理難以得到滿足。

        1.3 安全監(jiān)管力度不足

        安全監(jiān)管力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的影響較大。通過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,普遍存在監(jiān)管力度不足的問(wèn)題。具體表現(xiàn)為,部分建筑工程施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工中,監(jiān)理單位并未嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管,沒(méi)有履行安全監(jiān)管的職責(zé),并沒(méi)有成立專門的安全監(jiān)督小組,組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié),展開日常的巡查、監(jiān)督。安全監(jiān)管力度的不足,未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中可能存在的安全隱患。該問(wèn)題產(chǎn)生的原因,監(jiān)理單位缺乏對(duì)安全監(jiān)管重視、意識(shí)不強(qiáng)等有密切的關(guān)系。

        2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效對(duì)策

        2.1 優(yōu)化完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

        通常情況下,為了保障施工水平與規(guī)范性,相關(guān)人員需要實(shí)現(xiàn)制定出健全完善的管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范,避免施工故障等問(wèn)題的出現(xiàn),進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量與使用壽命進(jìn)行保障;不過(guò),在部分建筑單位的日常施工過(guò)程中,由于單位管理人員對(duì)該方面缺乏重視,導(dǎo)致單位內(nèi)部缺乏完善的管理制度,進(jìn)而影響施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,為了將這些問(wèn)題進(jìn)行有效處理,相關(guān)單位管理人員需要嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容,并結(jié)合有關(guān)部門的政策制度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程自身性能等方面的了解,以此來(lái)創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的管理制度,降低事故問(wèn)題出現(xiàn)的概率,同時(shí)保障實(shí)際施工過(guò)程的安全性,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體的健康發(fā)展。

        2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

        首先,相應(yīng)的施工企業(yè)要樹立質(zhì)量意識(shí),通過(guò)樹立項(xiàng)目的責(zé)任心來(lái)提高自我質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)相應(yīng)的約束行為來(lái)約束自我,如監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)及其施工單位要簽訂四方協(xié)議,做好監(jiān)督工作,對(duì)于施工圖紙要做好相應(yīng)的審查工作,確定圖紙無(wú)誤,對(duì)于施工方案要嚴(yán)格審查,對(duì)于有誤或者含糊的施工方案,一律不予批準(zhǔn),一旦施工方案及圖紙發(fā)生改動(dòng)之后,要立即報(bào)告有關(guān)部門,重新審批方案,核定檢查無(wú)誤之后才可以運(yùn)用,各方要相互配合,保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)于施工材料方面,要做好相應(yīng)的使用及購(gòu)買記錄,從源頭上控制產(chǎn)品,對(duì)于與設(shè)計(jì)出入差距較大的材料一定要從源頭上來(lái)解決問(wèn)題,通過(guò)查閱相應(yīng)的記錄來(lái)防止此類事情的發(fā)生。任何材料進(jìn)場(chǎng)都要有產(chǎn)品質(zhì)量合格書,缺少質(zhì)量合格書的材料禁止使用在在施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)對(duì)于材料要做到定期檢查工作,如果材料因?yàn)榄h(huán)境因素導(dǎo)致其使用性能與設(shè)計(jì)不符,一定要退場(chǎng)。另外,還需要做好材料的維護(hù)保養(yǎng)工作,防止由于材料損耗而帶來(lái)的不必要損失。通過(guò)建立材料管理機(jī)制,對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)存放做到規(guī)范合規(guī),通過(guò)信息化的記錄,來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作,為項(xiàng)目工程的建設(shè)提供好后勤保障。

        2.3 提高工程監(jiān)理的安全監(jiān)管力度

        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中,需要提高工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)管力度。通常情況下,工程監(jiān)理單位要明確施工現(xiàn)場(chǎng)中,其所具有的監(jiān)督管理責(zé)任,并充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。在提高安全監(jiān)管意識(shí)的基礎(chǔ)上,要定期跟蹤、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要立即要求施工單位整改。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估,若隱患引發(fā)的危險(xiǎn)較大,可立即上報(bào)給建設(shè)單位,要求停工。同時(shí),監(jiān)理單位也要跟蹤隱患的整改,確保整改符合相關(guān)質(zhì)量要求。

        3 結(jié)語(yǔ)

        建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工來(lái)說(shuō)極為重要,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾管理工作,以此來(lái)保障施工的正常運(yùn)行,發(fā)揮建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展工作,將建筑工程建設(shè)成為一項(xiàng)百年優(yōu)質(zhì)工程,提高了建筑企業(yè)的綜合性水平。

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