師財福

（太原建工集團有限公司，山西 太原 030002）

在建筑工程施工過程中，因為面臨較多不穩(wěn)定因素，所以我們必須對于安全管理引起高度的重視。只有將有效的控制手段加入其中，才能取得良好管理效果。針對施工現(xiàn)場所發(fā)生的不安全因素進行分析后，筆者發(fā)現(xiàn)事故常常發(fā)生于各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，所以應(yīng)當(dāng)利用切實有效的措施，避免對應(yīng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患，以此避免發(fā)生各種安全事故問題。想要在管理過程中取得良好的效果，那么就需要掌握工程發(fā)展的情況，最終使得安全管理工作得到落實。在施工過程中，通常會出現(xiàn)缺乏穩(wěn)定性的因素的情況，那么就會導(dǎo)致發(fā)生事故安全問題，這對于施工人員財產(chǎn)及人身安全造成極大威脅。所以在施工過程中，企業(yè)需要采用確實有效的措施，不斷提高其中管理水平，通過這種方式，不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益，同時也能使施工人員生命安全得到保障。在施工現(xiàn)場中將安全管理放在首位，利用切實可行的解決對策，繼而降低發(fā)生事故的幾率。

1 當(dāng)前建筑工程施工安全管理所面臨的問題

1.1 機械材料機械方面

在建筑工程中，因為會使用到較多的材料，一些建筑工地未能按照要求，對于建筑材料的重要性和具體性質(zhì)做好分類管理，所以會將不同類型的材料進行堆積，這就會使材料之間產(chǎn)生相互影響，并且導(dǎo)致材料所具備的基本使用性能不斷下降。除此之外，對大部分建筑材料未能采用切實可行的保護措施，包括模板、腳手架等，在長期使用過程中也會面臨較多問題，工具以及機械在操作時如果未能對其進行有效的保護，那么就會導(dǎo)致機器使用壽命不斷降低，最終為企業(yè)帶來更多的施工成本。

1.2 施工現(xiàn)場問題

建筑工程在現(xiàn)場施工過程中，如果未能對安全及質(zhì)量問題引起高度重視，那么極有可能導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，繼而就會引起安全隱患。比如在土建工程中，如果對尺寸處理未能達(dá)標(biāo)，那么就會在日后使用過程中出現(xiàn)一定的裂縫情況，在受到多重原因的影響后，施工企業(yè)如果未能采用有效的處理模式，那么會為整個建筑帶來安全隱患。除此之外，在施工過程中，涉及到較為復(fù)雜的工序，有著十分廣泛的涵蓋面。如果未能采用全面測量方式，只是采用抽樣調(diào)查，那么必然會發(fā)生隱藏問題。

1.3 工作人員缺乏安全管理意識

建筑工程在開展施工管理過程中，明確地提出需要將安全管理放在首位，這不僅關(guān)乎工作人員財產(chǎn)與生命安全，同時也會關(guān)系到日后業(yè)主的財產(chǎn)與生命安全。但是這個問題經(jīng)常被他人所忽視，在管理過程中，漏洞也頻繁發(fā)生，在對項目進行管理時，針對安全管理所提出的要求未能充足，未能建立完善的管理體系，那么就會出現(xiàn)難以將安全教育落實到位的情況，同時也未能使員工受到相關(guān)的教育指導(dǎo)，使其在工作中存在較為薄弱的安全意識。

2 現(xiàn)場施工安全管理有效措施

2.1 提高管控人員整體能力

從建設(shè)工程角度來看，現(xiàn)場建設(shè)管理與控制情況會對整個工程的成效與品質(zhì)產(chǎn)生直接影響。所以在施工過程中，就必須要對建筑工作者能力進行不斷的提升，使其具備良好的綜合素養(yǎng)，這樣才能保證在日后工程施工中更加具備合理性、規(guī)范性。除此之外，作為建設(shè)部門管控人員，也需要提高自身專業(yè)素養(yǎng)，并且使自身具備較強的責(zé)任意識與安全意識。在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)保證嚴(yán)格落實相關(guān)的安全責(zé)任制度，并且將完善的管理體系加入其中，最終可以保障現(xiàn)場施工具備的安全性。

2.2 強化建筑工程現(xiàn)場施工安全管理力度

1）對于安全管理意識進行強化，為了保證施工質(zhì)量，那么必須對相關(guān)人員在施工時所具備的安全理念進行強化。從實際施工情況來看，對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的安全因素較多。所以為了避免這些問題頻繁發(fā)生，必須加強制度管理嚴(yán)格程度，同時也需要施工人員具備較高的安全理念。作為施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況，定期組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)安全理論知識，并且將實際案例加入其中，使人們充分認(rèn)識到開展安全培訓(xùn)所具備的重要性，不僅如此，還需要將比賽、演講、考核等多種培訓(xùn)形式加入其中，使施工人員安全意識得到強化，并且加強其記憶能力，以此可以提高施工人員對于安全的重視程度。作為建設(shè)工作者，主動將監(jiān)督與管控工作落實到位，在工作中嚴(yán)格按照相關(guān)要求準(zhǔn)確施工，保證施工時的規(guī)范性與科學(xué)性。

2）對于紕漏進行及時修復(fù)，如果出現(xiàn)安全管理紕漏問題時，那么就需要采用有效的修復(fù)方式，加強技術(shù)人員所具備的安全管理意識。通過將科學(xué)管理理念加入其中，制定完善的管理方案和管理制度，同時采用有效的宣傳方式修復(fù)各種漏洞，通過這種方式可以幫助人們重視安全問題，以此降低發(fā)生安全問題的概率，最終使得建筑施工質(zhì)量得到保障。

3）對于安全制度進行完善，一是使得施工人員安全問題得到保障，在這時就需要將強大、完善的安全管理制度加入其中，同時在這個基礎(chǔ)之上，使得內(nèi)部管理朝著法律化、嚴(yán)格化方向發(fā)展，將此作為工作人員基本工作準(zhǔn)則。二是建立更加嚴(yán)格監(jiān)督制度，通過強化監(jiān)督管理力度，使得各項監(jiān)督工作可以落實到實踐當(dāng)中來，不僅如此，對于一些監(jiān)管不力行為，也需要提高處罰的力度，使其可以按照企業(yè)所推行的規(guī)章制度正常施工。在施工過程中，為了保證管理制度得到有效運行，需要工作人員在工作中認(rèn)真落實、嚴(yán)格遵守。只有這樣才能不斷降低安全隱患。三是建立完善的監(jiān)管機制。目前很多施工企業(yè)在施工過程中因為未能將足夠的資金用于安全監(jiān)管方面，這就會導(dǎo)致在現(xiàn)場施工時設(shè)備管理出現(xiàn)混亂問題，隨處可以看見工具老化與破舊的問題，針對施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題，究其根本是因為安全監(jiān)管機制難以落實到位。所以作為現(xiàn)代施工企業(yè)，需要對于安全問題進行嚴(yán)格的監(jiān)管，通過建立更加完善的規(guī)章制度，使得各部門在施工過程中處于一個監(jiān)管之下，以此可以保證工程施工順利進行。除此之外，建立完善的工程安全機制，從施工現(xiàn)場實際情況出發(fā)，對于各種安全管理問題及時進行完善，盡早排查出在施工時會出現(xiàn)的安全隱患問題，以此可以更好地發(fā)揮出安全管理工作的作用。作為安全管理人員，在施工過程中，是否能夠?qū)踩O(jiān)管工作落實到位，是極其重要的。所以必須對安全管理人員所具備的技能進行嚴(yán)格的考察，使其可以更好地完成企業(yè)所交付的任務(wù)。四是制定更加科學(xué)有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制。目前來看，雖然大部分企業(yè)已經(jīng)針對自身情況制定了安全管監(jiān)督與管理制度，但是在執(zhí)行過程中卻受到現(xiàn)實原因影響，存在一定的局限性。在施工時落實安全行為和安全責(zé)任是當(dāng)務(wù)之急，所以我們必須要制定更加科學(xué)有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，通過建立一支高效的安全管理小組，保證分工明確，責(zé)任細(xì)化，使每個施工人員都能正確認(rèn)識到自身應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任。

2.3 構(gòu)建良性競爭環(huán)境

在構(gòu)建良性競爭環(huán)境過程中，在一定程度上能夠更好的落實安全管理所具備的作用，并且使其效果得到充分發(fā)揮，有效避免一些企業(yè)為了成功競標(biāo)，而盲目削減自身安全費用這一問題，這對于日后提高項目的安全性有著不可替代的意義。除此之外，每個施工企業(yè)還需要從自身的規(guī)模入手，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，并且不斷提高成本投入比例，在選擇施工設(shè)備時保證其具有科學(xué)性、先進性，將安全性與功能性作為衡量其使用情況的標(biāo)準(zhǔn)，與此同時，也需要對于機械設(shè)備做好定期的維護與保養(yǎng)，保證設(shè)備長時間處于一個良好狀態(tài)之下，有效避免因為設(shè)備落后，而帶來安全問題。

2.4 充分發(fā)揮政府所具備的監(jiān)管職能

因為在建筑工程施工中會涉及到多個流程，因此需要各部門之間可以更好的開展配合工作。在這時政府各部門應(yīng)當(dāng)從自身角度出發(fā)，有效的應(yīng)用調(diào)控職能與監(jiān)管作用，并且將建筑工程管理工作得到落實，與此同時工作人員也需要定期前往現(xiàn)場做好偵查，把握現(xiàn)場施工情況、人員情況等，更好的發(fā)揮出自身所具備的監(jiān)管職能，使得現(xiàn)場發(fā)展得到有效的控制，在無形中也能提高現(xiàn)場施工安全性。

3 結(jié)語

綜上所述，對于建筑企業(yè)來說，為了保證自身可以長久地發(fā)展下去，必須針對現(xiàn)場建設(shè)情況做好管理，提高安全意識，并且建立更加完善的安全責(zé)任體系，加強監(jiān)督部門與建設(shè)部門之間的合作力度，不斷提高工程質(zhì)量，最終使得施工效率得到提高。通過多種方法綜合并用，能夠切實增強建筑施工的安全性。