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        園林工程施工中精細(xì)化管理研究

        2020-11-25 13:15:02
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年17期
        關(guān)鍵詞:園林工程監(jiān)理工程

        李 永

        (山東彩旺建設(shè)有限公司,山東 濟(jì)南 250000)

        1 園林工程施工管理存在的問(wèn)題

        1.1 施工單位之間尚未建立有效的溝通機(jī)制

        基于國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),園林工程管理趨于成熟,但仍然存在管理制度缺失的問(wèn)題,施工單位未與工程建設(shè)單位建立良好的溝通機(jī)制,加之施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,沒(méi)有全面了解工程設(shè)計(jì)目標(biāo),缺乏對(duì)園林綠化工程的重要性認(rèn)識(shí),甚至存在部分施工團(tuán)隊(duì)將一些大額工程劃分成單個(gè)小項(xiàng)目,沒(méi)有及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效溝通,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,難以保證工程建設(shè)質(zhì)量。園林工程建設(shè)本身工序的復(fù)雜性,要求參建項(xiàng)目單位必須具備良好監(jiān)管資質(zhì),明確劃分各參建單位的職能權(quán)限?,F(xiàn)階段部分園林工程建設(shè)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視工程建設(shè)質(zhì)量,為提高利潤(rùn),過(guò)于追求最終的景觀效果,忽視土壤、肥料、樹(shù)坑等相關(guān)規(guī)格要求,致使樹(shù)木生長(zhǎng)出現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)加大了后期的維護(hù)管理成本。

        1.2 人員方面

        我國(guó)現(xiàn)階段的建筑領(lǐng)域中大部分施工人員是農(nóng)民。他們很少參加專業(yè)技能的培訓(xùn),缺乏施工安全管理知識(shí),安全防護(hù)認(rèn)知與意識(shí)較差。如在對(duì)大型景石進(jìn)行安置的過(guò)程中,有些施工人員存有許多的僥幸心理,在施工作業(yè)時(shí)不佩戴安全帽,不系安全帶等,很容易發(fā)生人員傷亡事故。在園林工程項(xiàng)目施工作業(yè)中,有些施工人員沒(méi)有按照規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。如,高空拆架及電工接電等,這些情況都非常容易導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)傷亡事件。

        1.3 質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

        因?yàn)槲覈?guó)市政園林工程領(lǐng)域起步晚的原因,導(dǎo)致相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管體系沒(méi)有得到完善,影響施工質(zhì)量。另外,沒(méi)有建立相應(yīng)的專業(yè)工程師考核制度,導(dǎo)致園林工程缺乏城市自身文化特色。

        2 實(shí)現(xiàn)園林工程精細(xì)化管理的具體措施

        2.1 開(kāi)展有效性的園林修復(fù)工作

        各施工單位應(yīng)通過(guò)溝通機(jī)制,有效開(kāi)展園林已有植物的修復(fù)工作。比如單位1負(fù)責(zé)雜草清除、單位2負(fù)責(zé)腐爛樹(shù)木的拔除、單位3負(fù)責(zé)改善土壤肥力。借助溝通機(jī)制,有效開(kāi)展園林建設(shè),促進(jìn)園林生態(tài)環(huán)境處于有序的修復(fù)狀態(tài)中,為其后期種植花草灌木提供生長(zhǎng)條件。園林修復(fù)工作在開(kāi)展期間,各單位監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)員工的協(xié)作管理,比如單位1負(fù)責(zé)雜草清除,將施工人員分成三組,一組負(fù)責(zé)整理與確定園林工程內(nèi)部需要清掃的區(qū)域,二組負(fù)責(zé)將園林工程內(nèi)部的清掃工作逐一完成,三組負(fù)責(zé)檢查二組清掃工作,并且將清潔進(jìn)度上報(bào)于施工監(jiān)理,促進(jìn)園林修復(fù)工作處于良好的運(yùn)行狀態(tài),便于監(jiān)理實(shí)時(shí)掌握修復(fù)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)園林精細(xì)化管理。

        2.2 做好施工管理質(zhì)量的控制

        需要采取有效的措施做好施工管理工作,提升園林景觀工程管理質(zhì)量,首先需要做好技術(shù)交底,做好施工組織設(shè)計(jì)工作,對(duì)相關(guān)的施工文件進(jìn)行審核和管理,嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)施工工序的有效管理和安排,做好園林工程的監(jiān)管和控制,確保工程的施工質(zhì)量,做好現(xiàn)場(chǎng)的施工安排。另外,在園林工程施工之前,需要做好對(duì)相關(guān)規(guī)劃資料和設(shè)計(jì)圖紙的審查,對(duì)于其中不符合工程施工要求的內(nèi)容進(jìn)行修改,充分保證園林工程的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)施工單位還需要考慮園林工程的實(shí)際施工情況與理想的藝術(shù)效果,根據(jù)園林中植被的實(shí)際生長(zhǎng)狀況,對(duì)園林工程中的施工規(guī)劃進(jìn)行不斷完善,有效提高園林工程的施工質(zhì)量和施工效率。

        2.3 加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)

        在園林工程項(xiàng)目建設(shè)中,應(yīng)從專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)入手,提高管理人員的安全防護(hù)認(rèn)知與意識(shí),提升他們的安全管理能力與水平。要讓施工人員參與定期的安全培訓(xùn),保證此類培訓(xùn)的針對(duì)性以及經(jīng)常性。施工人員培訓(xùn)合格以后才可以上崗參與施工作業(yè)。

        2.4 遵循施工設(shè)計(jì)原則

        在園林工程施工管理過(guò)程中,要求管理人員能夠充分

        明確施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖,還要將城市氣候特征和生態(tài)特征作為基礎(chǔ),注重對(duì)城市各種自然資源的有效利用。建設(shè)管理過(guò)程中,要保障所有綠色植被能夠滿足該工程的施工需求,對(duì)于一些不符合設(shè)計(jì)要求以及該區(qū)域生態(tài)情況的植被,嚴(yán)禁應(yīng)用到園林工程的施工環(huán)節(jié)中,只有這樣才能夠創(chuàng)造出與當(dāng)?shù)貧夂蚝蜁r(shí)節(jié)相適應(yīng)的綠色景觀,充分確保景觀的多樣化,提升園林綠化的質(zhì)量。只有遵循了施工設(shè)計(jì)方案的具體要求開(kāi)展一系列的園林工程施工環(huán)節(jié),才能夠保障設(shè)計(jì)意圖的有效落實(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的提升也有著重要意義。

        2.5 加大安全資金的投入

        在園林工程項(xiàng)目施工安全管理中,需要加大資金投入,改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件與環(huán)境,更新施工工藝與材料設(shè)施等。運(yùn)用自動(dòng)化及機(jī)械化的先進(jìn)施工技術(shù),保證工程項(xiàng)目安全管理的量,盡可能避免出現(xiàn)安全隱患。

        2.6 加強(qiáng)綠化監(jiān)理的專業(yè)技能

        提升綠化工程監(jiān)理的專業(yè)能力,有助于實(shí)現(xiàn)城市綠化建設(shè)的高速發(fā)展。發(fā)展綠化工程監(jiān)理人員走訪園林工程較為先進(jìn)地區(qū),增強(qiáng)其園林建設(shè)能力,提升其園林綠化效能。在綠化工程的關(guān)鍵時(shí)期,邀請(qǐng)專業(yè)綠化人員,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)綠化技能指導(dǎo),提升監(jiān)理人員的綠化養(yǎng)護(hù)技能,促進(jìn)其在日后的園林綠化維護(hù)工程中發(fā)揮積極作用。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,精細(xì)化的管理流程,在園林工程中應(yīng)全面滲透,用以園林工程的綠化作用,增強(qiáng)城市生態(tài)保護(hù)力度,發(fā)揮其良好的生態(tài)效應(yīng)。與此同時(shí),加強(qiáng)施工單位之間的溝通機(jī)制建設(shè),提升采購(gòu)人員的養(yǎng)護(hù)技能、增強(qiáng)綠化監(jiān)理的專業(yè)技能,以保障園林景觀建設(shè)的有序運(yùn)行,促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

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