納建玲

（寧夏嘉屋建設(shè)工程有限公司，寧夏 銀川 750001）

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 工程設(shè)計制度缺乏

就目前實際情況而言，多數(shù)建筑工程的施工設(shè)計都缺乏對應(yīng)的明確制度作為約束，所以導(dǎo)致設(shè)計人員的工作職能認知不清，部分設(shè)計人員在工作開展期間，僅憑借自身工作經(jīng)驗而制定設(shè)計方案，與建筑工程的實際情況脫節(jié)，導(dǎo)致工程的實際開展狀況頻發(fā)，不僅阻礙工程在約定工期內(nèi)順利完工，更加造成安全隱患和事故普遍存在，進而威脅施工現(xiàn)場安全。

1.2 工程成本預(yù)算缺乏

工程成本預(yù)算是建筑工程管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，包括對于建筑工程施工設(shè)計中的材料成本預(yù)算、施工人員費用預(yù)算等方面內(nèi)容，所以做好工程成本預(yù)算，有助于提高資源利用率，降低企業(yè)的成本支出，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長，然而在我國多數(shù)建筑工程在實際工作當中，由于施工設(shè)計環(huán)節(jié)缺乏對于成本預(yù)算的重視程度，導(dǎo)致采購方案對于施工現(xiàn)場的針對性不足，造成工程實際造價與工程預(yù)算之間存在明顯差異，建設(shè)材料的采購費用不斷攀升，導(dǎo)致工程造價隨之增長，嚴重影響企業(yè)利益。

1.3 材料質(zhì)量不足

施工材料作為建筑工程的重中之重，不僅其質(zhì)量會影響建筑工程的穩(wěn)定性以及耐久性，而且材料的費用在工程成本支出當中也占據(jù)半數(shù)以上比例，一旦施工材料管理工作水平下降，對于工程所造成的影響十分嚴重。施工材料質(zhì)量問題的主要成因在于兩方面，其一則在于工程招標采購人員在工作開展當中缺乏對于市場深入的調(diào)研分析，導(dǎo)致選材方面不僅與我國相關(guān)行業(yè)標準相背離，一些工作人員為了節(jié)約成本，甚至盲目采用劣質(zhì)材料充數(shù)，進而造成工程質(zhì)量下降。此外，施工材料在選購?fù)戤吅?，需要妥善保管，避免材料出現(xiàn)浪費損失，但由于管理人員工作水平不足，在材料的管理環(huán)節(jié)缺乏針對性，一些材料由于外界環(huán)境因素變化而發(fā)生腐蝕和流失，都會影響工程的經(jīng)濟效益，還有部分材料在長期不良保存當中性質(zhì)發(fā)生變化，一旦用于施工，勢必會影響工程質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量的基本策略

2.1 建立新型的建筑工程管理體系

近些年來，隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，我國建筑工程管理體系建設(shè)取得了很大進步，但是相對于西方發(fā)達國家，我們的建筑工程管理體系還很薄弱。這就導(dǎo)致，建立我國自己的建筑工程管理體系迫在眉睫。我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)西方先進的建筑工程管理方案，結(jié)合我國國情，取其精華，建立出一套科學(xué)完備的，符合社會主義制度優(yōu)越性的新型建筑工程管理體系。通過體系性的建設(shè)，一方面認清我們與西方發(fā)達國家在建筑工程管理方面的差距，另一方面，更加有效地保障我國建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 加強建筑工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理由于涉及到公眾生命財產(chǎn)安全和建筑本身的安全，所以對于任何建筑工程來說都至關(guān)重要。這就要求我們在建筑施工管理是要嚴格按照最高標準來進行工程建設(shè)。在保證工期的同時，保證工程高質(zhì)量完成。加強工程質(zhì)量管理，我們一方面可以加強對原料的有效利用，避免浪費，保證企業(yè)利益最大化，時刻掌握市場材料變化趨勢。我們可以建立細致的成本責任制度，對每項質(zhì)量成本進行嚴格管控，追本溯源。另一方面，在驗收時要加強對其的管理力度。防止因監(jiān)管不力造成建筑工程質(zhì)量不達標，企業(yè)要建立完備的責任制度和懲戒制度，一旦出現(xiàn)問題，對不合格的施工環(huán)節(jié)進行處置，對相關(guān)工作人員進行問責。

2.3 加強培訓(xùn)力度

施工管理人員的培訓(xùn)應(yīng)當更加健全，由于現(xiàn)代建筑工程具有特殊性和復(fù)雜性的特點，除了要求管理人員具備過硬的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)外，還應(yīng)當不斷加深對于工程施工技術(shù)、設(shè)備與工藝的了解，所以培訓(xùn)工作的開展，應(yīng)當圍繞以上三個方面進行，而為了確保培訓(xùn)工作開展的有效性，還應(yīng)當結(jié)合考核機制的建設(shè)。施工人員作為建筑工程開展的主體力量，其綜合素養(yǎng)對于工程建設(shè)效率與質(zhì)量具有明確的重要意義，但反觀目前我國建筑工程現(xiàn)狀，為了能夠節(jié)約成本，提高工程施工速度，一些建設(shè)單位盲目聘用農(nóng)民工等社會人員進行施工，由于此類人員缺乏專業(yè)能力和職業(yè)精神，所以在施工當中難免會存在操作失誤等問題，而培訓(xùn)工作的開展則需要有效解決這類問題，除了在日常工作當中禁止非技術(shù)人員進行專業(yè)操作外，還應(yīng)當圍繞施工人員的施工能力、操作規(guī)范性以及安全意識進行提高，并通過獎懲制度的建設(shè)，對施工人員進行有效約束。

3 結(jié)語

綜上所述，科學(xué)合理的建筑工程管理模式是建筑企業(yè)的有力支撐，是對建筑工程的質(zhì)量保障。有了合理的工程管理模式，并且嚴格按照管理要求進行施工，可以有效提升施工質(zhì)量，降低施工成本，優(yōu)化資金配制，保證施工人員的施工安全，從而為施工企業(yè)提供更強的競爭力，獲得更大的競爭平臺。針對建筑工程管理中不科學(xué)、不合理的操作，管理人員和工作人員都應(yīng)當認真監(jiān)督，積極提出問題，從而保證錯誤能夠被及時修正，降低損失。在管理運營中，各個工作人員應(yīng)當配合管理工作，嚴格遵循規(guī)定進行施工，保證施工效率和施工質(zhì)量。