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        建筑工程施工現(xiàn)場安全管理策略研究

        2020-11-25 13:15:02安瑋瑋
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年17期
        關(guān)鍵詞:建筑工程生產(chǎn)施工

        安瑋瑋 于 泳

        (河南省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)股份有限公司,河南 鄭州 450000)

        1 建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理出現(xiàn)的問題

        1.1 安全管理制度落實(shí)不到位

        建立安全管理制度可以保障建筑工程施工的安全運(yùn)轉(zhuǎn),只有保證制度有效實(shí)施才能為施工現(xiàn)場的安全保駕護(hù)航。如今,建筑工程施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā),正是因?yàn)槠髽I(yè)及員工缺乏正確的安全意識,在施工過程中,安全制度形同虛設(shè)沒有起到真實(shí)有效的作用。

        1.2 施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位

        企業(yè)追求利益節(jié)省成本,經(jīng)常違背施工安全規(guī)章制度的要求沒有完善施工安全防護(hù)措施,施工單位安全意識薄弱,對于安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)也是能省則省。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程存在較大差異,傳統(tǒng)施工管理模式很難發(fā)揮作用,現(xiàn)在建筑工程施工屬于高難度、高危險行業(yè),沒有及時有效的安全保護(hù)措施將會提高發(fā)生安全事故發(fā)生的概率。

        1.3 安全意識淡泊并且不按圖施工

        安全監(jiān)管人員對現(xiàn)場施工人員的教育不深刻,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員安全意識薄弱。就建筑施工從業(yè)人員而言,進(jìn)入門檻低、對文化水平要求低,這就需要在正式施工之前,安全管理人員對之進(jìn)行嚴(yán)格的入職培訓(xùn)。講清楚施工現(xiàn)場存在的安全隱患,發(fā)生緊急情況時如何做出補(bǔ)救措施。培養(yǎng)施工人員形成正確的安全意識可以降低安全事故發(fā)生的概率。另外,施工單位不按圖施工的現(xiàn)象也普遍存在,受制于資金和工期,隨意改變圖紙設(shè)計要求,監(jiān)管人員不予制止,這也是增加安全隱患的原因之一。

        2 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效舉措

        2.1 提高安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理力度

        施工單位應(yīng)該提高在施工現(xiàn)場的安全管理意識,應(yīng)該把重心放在安全生產(chǎn)之上。在施工的過程中,施工企業(yè)應(yīng)時刻提醒管理人員和施工人員在建筑施工工程中安全生產(chǎn)的重要性,且每個施工企業(yè)都應(yīng)制定緊急事故應(yīng)急方案,以備緊急處理,定期進(jìn)行消防、逃生演練。此外,還應(yīng)在施工工地設(shè)立警示牌,在工程現(xiàn)場大門設(shè)立警示標(biāo)語,讓員工上下班的過程中,對安全意識產(chǎn)生不可磨滅的印象;高風(fēng)險的特殊機(jī)械也應(yīng)該定期進(jìn)行檢查。

        2.2 建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)

        一個優(yōu)秀的施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全崗位責(zé)任制度以及安全管理機(jī)構(gòu),以保證工程施工的進(jìn)度。建筑安全管理制度是建筑行業(yè)制度中缺一不可的部分,是施工企業(yè)管理中必不可少的一項內(nèi)容,是組織安全施工生產(chǎn)的重要手段。制定安全施工目標(biāo),對該工程從進(jìn)場到竣工的安全事故傷亡數(shù)的進(jìn)行控制,通過對施工企業(yè)管理層從上到下確定宗旨,讓安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)的每一個員工。施工監(jiān)理單位,安檢機(jī)構(gòu)作為責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查建設(shè)單位在合同工期、安全經(jīng)費(fèi)、施工現(xiàn)場的機(jī)械、臺班,讓企業(yè)管理人員和監(jiān)理單位重視監(jiān)督檢查的重要性,才能推動安全施工的有效進(jìn)行。

        2.3 牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識

        強(qiáng)化制度體系建設(shè),深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對安全管理工作的重視程度,完善相關(guān)的制度和體系,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),不斷開展經(jīng)驗(yàn)反饋,實(shí)現(xiàn) “全要素”“系統(tǒng)化”安全管理,把管理要求程序轉(zhuǎn)化為簡潔、可執(zhí)行的 “工作表單”,建立較為完善的HSE管理體系,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”安全管理。

        2.4 推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)

        加強(qiáng)風(fēng)險識別,建立安全生產(chǎn)高風(fēng)險作業(yè)清單,做好風(fēng)險評價、分級管控工作,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流學(xué)習(xí),把風(fēng)險控制在隱患前,把隱患消滅在事故前,將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)納入檢查及培訓(xùn)范圍;堅持 “隱患就是事故”的理念,充分考慮季節(jié)性因素、節(jié)假日因素,針對現(xiàn)場多發(fā)、高發(fā)隱患制定專項政治活動。

        2.5 強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳及教育培訓(xùn)

        樹立 “培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識。面對當(dāng)下建筑施工人員專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)狀,相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對建筑施工人員的安全培訓(xùn),確保施工人員掌握安全操作技術(shù),能夠?qū)σ恍┩话l(fā)事故進(jìn)行有效的處理,從而有效地規(guī)避風(fēng)險,保障了施工安全。

        2.6 激發(fā)現(xiàn)場施工過程中工人安全意識

        施工單位在施工過程中,可以激發(fā)施工人員的安全意識從而降低安全事故發(fā)生的概率。安全無小事,在施工現(xiàn)場一個員工出現(xiàn)安全事故可能引發(fā)一系列社會問題,包括工期延誤、家屬安頓等等。施工人員是建筑工程現(xiàn)場的一線操作人員,每天要面對各種各樣的安全問題。只有施工人員自身意識到安全的重要性,才能有效防止安全事故的發(fā)生。施工單位要做的事激發(fā)施工人員的安全意識,加大安全知識宣傳力度,完善獎懲機(jī)制。建筑工程施工現(xiàn)場人員的準(zhǔn)入門檻低,但在召入之初還需做必要的身體檢查,了解施工人員的身體狀況,對于身體狀況欠佳不適合現(xiàn)場施工要求的人員慎重召入,避免后續(xù)發(fā)生不必要的安全問題。符合標(biāo)準(zhǔn)的人員加強(qiáng)對他們安全知識的崗前培訓(xùn),在施工過程中也要定期組織召開安全大會,時刻提醒大家安全問題就在身邊不可掉以輕心,敲響安全的警鐘提高施工人員安全意識。

        3 結(jié)語

        總之,加強(qiáng)安全管理不單單只是在紙上談兵,更重要的是付出行動。施工企業(yè)只把安全管理放到第一位并落實(shí)到實(shí)處、做到以人為本、把危險做到防范于未然,才能減少事故的發(fā)生、加快施工進(jìn)度和獲得更多的利益。

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